纸厂联合厂房及热电站工程施工组织设计方案.doc
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1、目录第一章 工程概况2第二章 施工部署及组织机构9第三章 施工进度方案及工期保证措施34第四章 主要分局部项工程施工方法39第五章 施工现场平面布置122第六章 施工各项保证体系及措施128第七章 防治质量通病专项措施173第八章 防渗漏施工专项措施189第九章 工程交付、回访及保修措施195工程概况1.1 工程简介工程名称:*纸厂联合厂房及热电站工程建设地点:*市*工业区内建设单位:*纸业设计单位:由*纸业兴建的厂区用地面积约400000m2,总建筑面积94264.13m2,分为联合厂房和自备热电站二大功能区。其中,联合厂房由制浆车间11471 m2、造纸车间31510 m2、完成车间154
2、79 m2、浆板库11513 m2、成品库11513 m2组成。编制依据:*设计院编制的?*纸厂自备热电站工程设计图纸?、*设计编制的?*纸厂联合厂房工程设计图纸?、国家有关施工标准及标准、施工合同。1.2 建筑概况1.2.1 制浆车间建筑概况建筑物主体为二层,除工艺生产设备布置区外,一层还布置有上料区、浆渣区、卫生间、变压器室、6KV 高压配电室、车间办公室、备品备件室、更衣室、值班室等,二层平面布置有控制室、机柜室、备品备件室、更衣室、空调机房、低压配电室、通风机房等。车间 长128.6 米,宽43.5 米,建筑占地面积:5594.1 m2 ,建筑面积11188.2 m2。车间跨度分别为1
3、8 米、25.5 米。二层柱顶标高分别为21.75 米18 米跨、21米25.5 米跨。屋面采用双层压型钢板带保温层屋面。墙体及装饰:内外墙体采用加气混凝土空心砌块,控制室采用抗静电地板,控制室内的吊顶采用铝合金龙骨,铝板吊顶。1.2.2 造纸车间建筑概况本工程为二层工业厂房,局部为三层,长336.275 米,宽48 米。建筑物占地面积13851 m2,建筑面积31547 m2。主跨宽26 米,柱顶标高为22 米,檐口高22.8 米;辅跨宽10 米和12 米,屋面最低标高为18 米和19.6 米。车间内除工艺生产设备布置所需要的窨外,一层平面还布置有:男女更衣间、真空泵房、空压机房、制冷机房、
4、通风机房、维修间变压器室、高压配电室、备品备件室、卫生间等,二层平面布置有仪表控制室、仪表机柜室、办公室、电仪维修室、低压配电室、低压传动控制室、通风机房、备品备件室、更衣室、水泵房、涂料制备化验室、复卷机控制室等,三层平面布置有:涂料制备。车间内设有8 个封闭楼梯间,内、外墙采用加气砼空心砌块。主跨屋面采用双层压型钢板带保温层屋面,辅跨屋面采用现浇钢筋砼屋面加隔热、柔性卷材防水面层。楼面面层为耐磨涂料面层,其中控制室采用抗静电地板,吊顶采用铝合金龙骨,铝板吊顶;造纸车间的湿部局部做铝板吊顶,并加送热风以防顶棚结露。1.2.3 完成车间建筑概况本工程为二层工业厂房,长140.6 米,宽54 米
5、。建筑占地面积7592.4m2,建筑面积15184.8 m2。主跨宽26 米,柱顶标高22 米,檐口高22.8米,辅跨宽分别为22 米和92.6 米,柱顶标高分别为16.6 米和17.8 米。车间内除工艺设备布置空间外,一层平面布置有:变压器室、电修大修间、备品备件库、电工表修理等,二层平面布置有:低压配电室、值班室等。室内设有3 个封闭楼梯,主跨屋面为双层压型钢板带保温层屋面,内外墙均采用加气砼空心砌块。1.2.4 成品库及浆板库建筑概况由二座库房组成,每座长148 米,宽77.6 米,单层,建筑面积11484.8m2。主要为纸品堆存区,柱顶标高为8 米,屋面采用网架结构单层压型钢板保温层屋
6、面,地面采用砼耐磨涂料地面,值班与消控室设有铝铝合金龙骨、石膏板吊顶。1.2.5 联合车间装饰概况墙体:采用加气砼空心砌块;屋面:压型钢板屋面、钢筋砼现浇屋面;地面:根据不同使用功能和工艺要求,依面层不同有:砼耐磨地面、细石砼地面、瓷砖地面 ;楼面:依面层不同有耐磨涂料楼面、瓷砖楼面、细石砼楼面、抗静电地板楼面;顶棚:厂房顶棚一般在粗粉刷后,腻子刮平刷涂料,局部控制室、办公室采用轻钢龙骨石膏板吊顶,造纸车间局部采用铝板吊顶;墙面装饰:内墙有刷内墙涂料、贴瓷砖、抹水泥砂浆等,外墙面有贴瓷砖,抹水泥砂浆;门窗:外门有钢大门、彩钢板卷帘门、铝合金平开门,内门有铝合金平开门及防火门;窗为铝合金窗。1.
7、2.6 热电站建筑概况热电站的主要建、构筑物有:烟囱、锅炉间、汽机间、化水间、煤棚、循环水泵房、循环水池、输煤桥、除尘控制室、灰库及渣仓等。锅炉间为1、2、4 层,建筑面积为6613.78 m2;干煤棚为1 层,建筑面积为3661.75 m2;煤桥为1 层,建筑面积为250 m2;碎煤机房为4层,建筑面积为192 m2;除尘控制室为2 层,建筑面积为288 m2;化水间为2 层,建筑面积为1172.6 m2;烟囱高120m,直径为3.2M。热电站主要装修作法:塑钢窗、木门、钢木门;地面采用耐磨地坪涂料或水泥砂浆地面,对有腐蚀的车间,地面作防腐处理;外墙粉刷为环保型外墙涂料,内墙为混合砂浆或钢化
8、腻子饰面;屋面防水采用柔性防水材料。1.3 结构概况1.3.1 制浆造纸厂房结构概况本工程抗震设防分类为丙类,抗震设防烈度按7 度采用。制浆造纸车间采用二层、局部三层的框排架结构,柱及二层、三层楼面梁板现浇,屋面采用轻型钢结构。根底为预应力管桩根底。1.3.2 热电站结构概况本工程抗震设防烈度为7 度。根底类型为桩基,采用防硫酸盐腐蚀钢筋砼预制管桩。锅炉间、汽机间采用现浇钢筋砼框排架结构,屋面采用轻钢结构;干煤棚采用现浇钢筋砼排架结构,屋面采用轻钢结构;除尘控制室、煤桥、碎煤间、灰库、化水间采用现浇钢筋砼框架结构;烟囱高度120 米,采用现浇钢筋砼结构。1.4 现场施工条件临时供水已接至厂区碧
9、阳路端,管径为100 和50;临时供电在碧阳路及进港大道旁各设有一处630KV 变电站;在进港大道旁,厂区红线外10 米至红线内7 米的范围内可作为临时设施用地;现场供临时使用的道路为规划区内规划路;场地已根本平整,打桩工程已完成。1.5 工程承包范围本工程承包范围是:制浆车间、造纸车间、完成车间、成品库、浆板库、自备热电站的土建、卫生、暖通、构筑物、消防、电气、给排水及防雷工程,不含桩基工程。混凝土采用现场搅拌站,钢筋混凝土梁、板、柱均采用清水混凝土质量目标:市样板工程施工工期:160 日历天含节假日、风雨天承包方式:包工、包料、包工期、包质量、包平安文明施工1.6 本工程施工的重点、难点本
10、工程为一个年产30 万吨纸厂工程,工程量大、工期紧、质量要求高,其具有以下施工特点及难点:1、 本工程分布面积广,单体建筑多且分布较散,给工程现场平面布置造成一定的难度,材料二次转运较多;2、 本工程工期要求极紧,9 万多平方米的建筑物在160 天内必须完成,为此要求投入的周转材料、劳动力较多;3、 纸厂内设备很多,预埋件工程量很大,估计在200 吨左右,且预埋件的预埋精度较高,纸机生产线的预埋件高度偏差在23mm,而生产线长度大约有200 多米,施工难度极大,测量要求高,如何精确埋设预埋件将是施工的一个难点;且部份预埋件较大如锅炉根底,如何保证预埋件下砼的密实度将是一个施工难点;4、 首层设
11、备根底极多且大,且又搁置于根底梁上,为工期需要该部份内容必须在二层楼板施工完成后进行,为此,施工难度加大,且造成土方回填较为困难;5、 部份设备的安装将与土建同步进行如造纸车间二层的吊车梁、热电站汽机间的桁车梁、汽机、锅炉的安装等,为此出现交叉作业多;6、 120m 高的烟囱的施工将是本工程施工的难点;7、 地下水位较高,而现场土质情况不好,许多地下构筑物如化水间和干煤棚内均有深达4.5 米左右的地下构筑物、烟囱根底将达4m 多深的施工难度将较大;8、 因本工程牵涉到的专业较多,如何做好各专业之间的协调与组织将是工程管理上的一个重点。施工部署及组织机构2.1 施工目标根据该工程的具体情况,结合
12、我公司多年来在大中型工业与民用建设工程中,包括许多大型工业厂房、纸厂工程和高层建筑工程中的施工经验和总承包能力,确定的总目标是: 充分发挥我司在根底、土建、水电安装、装修等方面的综合优势,利用在技术装备、人员、材料等方面充足完备的有利条件,以我司的整体实力为根底。严格按照工程法施工,并按照GB/Y19001:2000 质量管理体系、GB/T24001-1996 环境管理体系、GB/T28001-2001 职业健康平安管理体系要求,严格质量、环境、职业健康平安管理,确保到达优质、高速、平安、低消耗的预期目标,按期完本钱工程。2.1.1 质量目标市样板工程。2.1.2 工期目标在160 内完本钱工
13、程招标内容。2.1.3 环境目标1 施工噪声场界达标:昼间75dB、夜间55dB。2 施工现场目视无扬尘,道路运输无遗洒。3 固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。4 对有毒、有害废物进行有效控制和管理,减少环境污染。5 生产、生活污水排放符合地方标准。6 节能降耗,减少资源浪费。2.1.4 职业健康平安目标1 杜绝火灾事故。2 杜绝重伤、死亡事故。3 杜绝机械事故以内。2.1.5 文明施工目标确保市双优样板工地,争创省双优样板工地。2.2 施工管理组织机构2.2.1 管理组织机构我司对本工程特别重视,将在施工现场设立以一级工程经理为首的工程经理部,组建“*纸厂联合厂房及热电站工程工程经理
14、部,组成一个工程管理部门齐全、人员责任岗位明确、精干高效率的工程管理班子,统一对工程的质量、平安、工期、本钱进行管理。严格按照工程法组织施工,并在施工质量上认真贯彻GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001 管理体系标准。工程施工管理组织机构如以下图所示。工程管理机构由工程领导层、专业管理层和劳务层组成。1工程领导层由一名工程经理、三名生产副经理土建二名、安装一名、一名工程总工程师组成,以工程经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,工程经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事调动、本钱控制、管理决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量
15、、平安负直接领导责任。工程经理为工程的总负责人,直接领导材料设备部、本钱合约部;生产副经理负责工程工程部,负责土建、安装施工;工程工程师负责工程内业技术部、质安部;2工程管理层由各专业工长和内业管理人员组成,负责工程各项工程的具体实施。在本工程中,成立各专业管理部门,设置如下:工程部:负责本工程的现场施工、任务方案等管理;质量部、平安部:负责本工程的质量、平安生产、文明施工管理;技术部:负责档案资料、工程施工技术交底技术资料、钢筋翻样、模板翻样等管理;材料设备部:负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁、现场机械设备对内租赁、现场用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理;本钱合
16、约部:负责工程本钱控制、预算、本钱核算、合同管理。3工程作业层主要为施工现场一、二线工人,由具有一定技术水平和操作经验、并参与过纸厂建设的队伍组成,配合成建制有等级的施工队伍作为补充组成。施工工程管理组织机构框图如下:工程经理土建副经理工程总工程部工程总工程部土建工程部技术部质量部平安部材料设备部本钱合约部平安工程部预埋件工长钢筋工长混凝土工长木工工长抹灰装饰工长防水工长内业资料员施工技术员试验员测量员质量员平安员材料组设备组合同管理组本钱控制组财务会计组电气工长给排水工长消防工长2.2.2 主要管理人员名单及其近期履历根据本工程施工特点及我司管理实力,我司将派出近年来承接过较多的外资工业厂房
17、及高层综合楼,施工经验丰富,其施工工程均到达优良以上标准的工程管理人员组成该工程部,为确保工程施工质量,工程部质检员将配备7 名,其中质安部经理1 名,土建4 名,安装2 名,主要管理人员名单见附件。2.3 施工分段根据本工程施工工期紧及工程量较大、施工难点较多、各专业工长交叉作业的特点,对施工管理组织提出了较高的要求,其中合理进行分段作业,是保证工程顺利进行的重要条件。鉴于此,我们通过认真分析比拟,决定按如下方式进行分段作业:整个工程按热电站和联合厂房分为两个大的功能区进行独立作业,安排两支作业队伍进行施工。热电站以锅炉间、煤仓间、汽机间为主要工作,首先进行锅炉根底及汽机根底施工,以确保锅炉
18、设备的安装,上部结构以汽机间桁车梁为主要工作,以确保桁车的安装,为汽机安装提供条件。其它的建、构筑物如干煤棚、皮带廊、循环水泵房、主控楼、破碎间等作为次要工作穿插进行施工。联合厂房以制浆造纸车间为主要工作,毎栋建筑按其变形缝进行分段,造纸车间分为5 个施工段,制浆车间分为2 个施工段,完成车间分为2 个施工段,每栋建筑各由一个专业班组进行平行作业,成品库和浆板库因为只有一层,作为次要工作穿插进行。施工段划分示意图详附图四。2.4 施工总程序及施工工艺流程本工程施工总程序如下框图所示:签订工程承包全同办理施工许可证办理施标牌办理其它手续编制预算编审图纸会审、标准学习施工图纸、标准学习现场施工总平
19、面布设技术交底劳动力准备施工准备施工方案确定土方开挖根底施工砖胎模砌筑、垫层施工承台、地梁砼施工甚础验评测量放线建立工程管理组织机构施工机具、设备准备主体施工方案确定模板安装主体结构施工水、电预留预埋隐蔽验收砼浇筑钢筋抽检、安装装饰施工方案确定抹灰工程施工砌体、装饰施工门窗工程施工楼地面工程施工室内精装修、外墙砌体工程施工装饰施工方案确定自检、竣工资料整理竣工验收有关单位检查验收施工总程序框图施工工艺流程如下:根底工程施工工艺流程为:测量放线土方开挖及破桩头根底垫层、桩芯施工承台、地梁施工土方回填、夯实根底验收。主体工程施工工艺流程为: 扎柱筋支柱模浇柱砼搭内架支梁底模 绑梁筋 安装预埋件 装
20、梁侧模、板模扎梁板筋浇梁板砼砼养护至上层柱筋循环。室内装饰工程施工工艺流程为:门窗框安装 墙面清理、做标筋内墙、天面抹灰 楼地面工程室内细部工程门窗安装、门油漆修补清理。2.5 劳动力方案*纸厂联合厂房及热电站工程劳动力方案表月份8 月9 月10 月11 月12 月1 月普工606060606080木工30050050035080钢筋工28032032025060砼工6060808030砖灰工801208020装饰工8012012030钢结构工30120120安装工202040808040架子工6090906030预埋件工4080804010防水工60电工666663焊工666663机操工28
21、4848482410总计860119014301440790186劳动力动态控制图2.6 材料方案材料供给,是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供给,主要应抓好以下几个方面:1周密方案:根据施工预算的工程量,列出材料一览表,做到周密细致、无遗漏。2及时采购:安排足够的采购人员,按照施工进度方案的要求,及时组织材料的采购,进场工作,防止在施工中出现停工待料的情况。3仔细检查:采购人员应把好第一道关,材料应有合格证明,严禁次品或不合格材料进场。材料进场时,工地质安部须组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度,使材料合格率到达100,并报监理公司及建设方现场代
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