东大博彦：XX市园林绿化局资产盘活与XX园林投资有限公司组建运作规划实施方案.doc

《东大博彦：XX市园林绿化局资产盘活与XX园林投资有限公司组建运作规划实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东大博彦：XX市园林绿化局资产盘活与XX园林投资有限公司组建运作规划实施方案.doc（84页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、东大博彦：XX市园林绿化局资产盘活与XX园林投资组建运作规划实施方案卷三 XX市园林绿化局 资产盘活与 XX园林投资组建运作 规划实施方案 编写人员: XX市园林绿化局 深圳市东大博彦企业管理咨询公司项目组 编写日期: 2005年9月 更新日期: 文档版本 3.0 园林局资产盘活与投资公司组建运作方案.#ffff66doc 1 文档控制 方案编写人员简介 86 程险峰 先生 深圳市东大博彦企业管理咨询咨询总监，管理学博士、管理工程硕士、高级经济师、注册企业法律顾问。 梁广杨 先生 深圳市东大博彦企业管理咨询高级咨询顾问，英国Staffordshire大学市场营销硕士。营销策划专家。 孙金熙 先

2、生 深圳市东大博彦企业管理咨询公司高级顾问， #99ff99MBA。人力资源管理专家。 刘小刚 先生 深圳市东大博彦企业管理咨询咨询顾问，行政管理学士、公用事业管理硕士。 王传才 先生 深圳市东大博彦企业管理咨询外聘专家。经济学博士、投融资专家，深圳华侨城集团投资发展部总经理。 殷照平 先生 深圳市东大博彦企业管理咨询外聘专家。管理学博士。 修改记录 日期 编写人员 版本 备注 6月15日 梁广杨 10 没有先前版本 6月15日 孙金熙 10 没有先前版本 6月15日 程险峰 10 没有先前版本 6月20日 项目组 20 在V1.0基础上修订 6月30日 项目组 21 在V2.0基础上修订 7

3、月18日 项目组 22 在V2.1基础上修订 7月25日 项目组 23 在V2.2基础上修订 9月5日 项目组 30 在V2.3基础上修订 园林局资产盘活与投资公司组建运作方案.#ffff66doc 2 审阅记录 日期 审阅人员 备注 6 月20 日 程险峰 同意 6月20日 辛沅鸿 同意 7月19 日 程险峰 同意 7月19日 辛沅鸿 同意 7月25 日 程险峰 同意 7月25日 辛沅鸿 同意 9月8 日 程险峰 同意 9月8日 辛沅鸿 同意 分发记录 序号 接收人员 备注 1 XX市园林绿化局 2 3 按照文档管理的要求，文档接收者请注意： 如果您收到本文档的电子版，请打印本页并在相应的栏

4、目中签字。 如果您收到本文档的原件，请直接在相关栏目中签字。 园林局资产盘活与投资公司组建运作方案.#ffff66doc 3 目录 文档控制 . 2 方案编写人员简介 . 2 程险峰 先生 . 2 梁广杨 先生 . 2 孙金熙 先生 . 2 刘小刚 先生 . 2 王传才 先生 . 2 殷照平 先生 . 2 修改记录 . 2 审阅记录 . 3 分发记录 . 3 引言 . 9 背景和目的 . 9 方案的构成 . 9 第一部分 设立XX园林投资公司的必要性与意义 . 10 第一章 XX市园林绿化事业现状 . 11 XX市园林绿化面临的形势与任务 . 11 XX市园林绿化局现状 . 13 XX市园林绿

5、化事业发展SWOT分析 . 14 优势 . 14 弱势 . 14 机会 . 15 挑战 . 15 SWOT组合分析 . 15 第二章 国内公用事业市场化的趋势与经验 . 17 公用事业市场化概述 . 17 公用事业的可经营性定位 . 17 推动公用事业市场化的主要因素 . 18 政府推进公用事业市场化的时机选择 . 18 公用事业市场化的方式 . 19 政府监管 . 19 我国公用事业市场化的经验 . 22 我国各地区的探索与实践 . 22 园林局资产盘活与投资公司组建运作方案.#ffff66doc 4 我国常见的公用事业市场化融资模式 . 23 第三章 设立园林投资公司的意义 . 27 盘活

6、园林绿化局的国有资产 . 27 建立融资平台，为XX园林绿化事业提供资金 . 27 促进XX旅游业的转型与YY旅游产业的发展 . 28 更好的满足人们对环境改善与生活品质提高的要求 . 28 促进政府职能转变 . 29 第三章 设立园林投资公司的政策依据 . 30 国家有关政策 . 30 YY省有关政策 . 30 XX市有关政策 . 31 第二部分 XX园林投资公司的战略与功能定位 . 32 第一章 园林投资公司的战略发展方向 . 33 园林投资公司的战略定位 . 33 战略定位的依据 . 33 园林投资公司的战略目标 . 34 园林投资公司的战略发展阶段 . 34 第二章 园林投资公司的功能定位 . 36 挖掘资产价值 . 36 挖掘园林资产价值的原则 . 36 如何挖掘园林资产价值 . 36 为主要的客户带来价值 . 37 依托规模优势的专业化的管理 . 38 统一规划 . 38 建立专业化管理模式 . 39 项目的规划、融资与开发 . 39 概述 . 39 项目选择指标体系 . 40 企业管控 . 41 中国企业管控的六大误区 . 41 园林投资公司的管控模式 . 41 第三部分 园林事业资产价值分析与业务策划 . 42 第一章 XX市园林绿化资产价值分析 . 43 概述 . 43 宏观环境与背景 . 43 旅游市场的宏观发展 .