企业核心竞争力毕业论文(全).doc
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1、专 业: 工 商 管 理 设计(论文)题目: 企业核心竞争力与企业核心人才能力 教导教师: 李 保 银 (姓 名) (专业技术职务)材料目录序号名称数量备注1毕业设计(论文)选题、审题表12毕业设计(论文)任务书13毕业设计(论文)开题报告(含文献综述)14毕业设计(论文)外评议资料翻译(含原文)15毕业设计(论文)中期检查表12005年 5月注:毕业设计(论文)中期检查工作结束后,请将该封面与目录中各材料合订成册,并统一存放在学生“毕业设计(论文)资料袋”中(一律用A4纸型)。 毕业论文开题报告专 业: 工 商 管 理 论文题目: 企业核心竞争力与企业核心人才能力 开题报告填写要求1.开题报
2、告作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成,经指导教师签署意见及教研室审查后生效;2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教学办统一设计的电子文档标准格式可从成人教育学院网址上下载)打印,禁止打印在其它纸上后剪贴,完成后应及时交给指导教师签署意见;3.学生查阅资料的参考文献应不少于6篇(不包括辞典、手册);4.有关年月日等日期的填写,应当按照国标GB/T 7408-94数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法规定的要求,一律用阿拉伯数字书写。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。毕 业
3、 论 文 开 题 报 告1本课题的研究意义企业核心竞争力又称企业核心能力,从1990年由美国著名管理学者普拉哈德和哈默提出此概念,至今已成为各界研究和争论的热点,企业核心竞争力成为衡量企业成功与否的重要标准,对企业核心竞争力的探讨和研究对企业的发展有着重要的意义。在当今知识经济时代,人才至关重要,核心人才作为核心竞争力的一个重要标志,能为企业带来价值性的,支撑企业过去、现在和未来的竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中取得主动性的竞争能力,是企业核心竞争力的关键。2本课题的基本内容本文全面阐述了企业核心竞争力的概念,企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。广义而言,企
4、业核心竞争力内容有资源核心竞争力、技术核心竞争力、人才核心竞争力、管理核心竞争力、企业文化核心竞争力等。企业核心竞争力具有三大特征:价值性、异质性和延展性。如何打造和构建企业核心竞争力。本文论述企业人才核心竞争力的概念,核心人才是指创造业绩及公司发展最有影响作用,并在某方面不可代替的员工。阐述人才核心能力是企业核心竞争力的关键因素,如何留住核心人才,加强企业核心人才的管理模式,防止企业核心人才流失,以增强企业核心竞争力。毕 业 论 文 开 题 报 告3本课题的重点和难点1、 企业核心竞争力的定义。这是各界争论的要点,也是写作的难点。2、 企业核心竞争力的构成要素和特征。3、 如何打造和构建企业
5、核心竞争力?这也是论文的重点之一。4、 企业核心人才的定义。5、 论述“企业核心人才是企业核心竞争力的关键”这是写作重点和难点。6、 企业如何留住核心人才、防止流失,以增强企业核心竞争力。4论文提纲1、 企业核心竞争力的概念和内容。2、 企业核心竞争力的构成要素和特征。3、 如何打造和构建企业核心竞争力?4、 企业核心人才概念。5、 企业核心人才能力是企业核心竞争力的关键因素。6、 企业核心人才管理模式7、 企业如何留住核心人才,防止人才流失,以增强企业核心竞争力。毕 业 论 文 开 题 报 告指导教师意见:(对本课题的深度、广度及工作量的意见)指导教师: (亲笔签名) 年 月 日毕业设计(论
6、文)负责人审查意见:负责人: (亲笔签名) 年 月 日新疆大学毕业论文(设计)题 目: 企业核心竞争力与企业核心人才能力 文献综述和外文翻译 所属院系: 经管学院 专 业: 工商管理 文献综述从1990年两位美国战略管理学专家帕拉哈德和哈默指出“企业核心竞争力”这一概念来,已经成为国际各界关注和讨论的的热点问题。正如帕拉哈德和哈默在哈佛商业评论中所言,企业核心竞争力已经成为目前衡量一个企业成功与否的重要标准。并提出企业的核心竞争力是企业组织中的集合性知识,是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。就短期而言,企业产品的质量和性能决定了企业
7、的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强企业的核心竞争力。关于企业核心竞争力的概念,理论界存在着不同的看法和见解,国内外的研究者对企业核心竞争力存在着不同的定义。归纳起来,大致有以下几种:第一种定义为资源论。持这一类观点的研究者认为,企业核心能力是一种企业以独特方式运用和配置资源的特殊资源。这也是经济学研究中资源观的研究焦点。普拉哈拉德对企业核心竞争力的描述的积累性学识或学识,是一种资源,是企业的核心竞争力,而能力与知识同属于一类事物。资源差异能够产生收益差异。企业内部的有形与无形资源及积累的知识,在企业间存在差异,资源优势能产生竞争优势,有价值性、稀缺性、不可复制性以及低于价值的价格获
8、得的资源是企业获得持续竞争优势以及成功的关键因素。在国外,活纳菲尔特和潘罗斯是这一观点的主要代表。在国内,李悠诚等认为企业核心能力就是无形资产。他们认为核心能力的内容包括技术、技能和知识。它在本质上是企业通过对各种技术、技能和知识进行整合而获得的能力。核心能力由无形资产构成,是通过对各种无形资产的有机整合而形成的。第二种定义为能力论。持这一类观点的研究者认为,核心竞争力是企业一系列能力的综合。能力与资源是一对有关联但作用不同的概念。以罗斯比和克里斯蒂森为代表的能力学派认为能力是确定资源组合的生产力,资源是能力发挥的基础。高知识和高技能的个人集合体并不能自动形成有效的组织。团队和经验资本基础上的
9、人力资本方可以看作企业的能力。无形资源与企业能力的区分应以是否可交易来确定。能力的差异是企业持续竞争优势的源泉。在国内,丁开盛、周星和柳御林等学者分别撰文认为企业核心竞争能力就是企业具有开发独特产品、发展独特技术和独特营销的能力。它以企业的技术能力为核心,通过战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得并使企业保持持续竞争优势的能力,是企业在发展过程中建立和发展的一种资产和知识的互补体系,其强弱在很大程度上受企业面临的产业技术和市场动态的影响。第三种定义为资产、机制融合论。程杞国认为,企业的核心能力是企业核心资产的一个重要组成部分。企业的核心资产包括人才、核心能力、核心技术、
10、核心产品等在内的核心群因素,其中高素质的核心人才是核心资产的核心。企业的核心能力是全部核心资产的综合运用和反映,是企业多方面技能、互补性资产的核心。企业的核心能力是全部核心资产的综合运用和反映,是企业多方面技能、互补性资产和运行机制的有机融合,是不同技术系统管理规定及技能的有机组合。企业具备某些核心资产却不见得一定有核心能力,有了核心能力就有了竞争优势。企业核心能力是形成核心技术和核心产品的关键,核心人才是形成核心能力的关键。王秉安认为企业核心竞争力是由核心产品、核心技术和核心能力构成的。核心竞争力指使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力。它是硬核心竞争力(以核心产品形式和核心技术或
11、核心技能为主要特征)和软核心竞争力(经营管理)的综合。第四种定义为消费者剩余论。管益忻认为核心竞争力是以企业核心价值观为主导的,旨在为顾客提供更大(更多、更好)的消费者剩余的企业核心能力的体系。核心竞争力的本质内涵是消费者剩余。消费者剩余是顾客得到的高于竞争对手的产品或服务品质与价值。简言之,就是价廉、物美或兼而有之者,是实惠的产品或服务。第五种定义为体制与制度论。左建军认为,企业体制与制度是最基础的核心竞争力。企业体制和制度是生产关系,现代企业体制与制度能保证企业具有永久的活力、决策的科学性、企业发展方向的正确性,是企业最基础的核心竞争力所在,是企业发展其他竞争力的原动力和支持平台,其他竞争
12、力只是在此平台上的延伸,与核心竞争力共同组成了核心竞争力系统。第六种定义为创新论。陈清泰认为,核心竞争力是指一个企业不断创造新产品和提供新服务以适应市场的能力,不断创新管理的能力,不断创新营销手段的能力。张瑞敏也有类似的观点,其认为创新是海尔文化的价值观,也是真正的核心竞争力,因为其不易或无法被竞争对手模仿。创新是核心竞争力的灵魂。有研究者经研究认定,企业技术能力以及创新能力与企业核心能力在概念上具有越来越强的趋同性,一些学者的研究把技术创新能力几乎等同于核心能力。综合上述观点,由胡志刚、赵效编著的中国企业核心竞争力经典一书中综述较为全面和准确,即:企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的
13、,蕴涵于企业内质中的,企业独有的,能为企业带来价值性的,支撑企业过去、现在和未来竞争的优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。核心竞争力是企业生存发展的动力之源,而核心人才是核心竞争力的关键,这一观点成为学术界争论的焦点,而关于核心人才的定义大家说法不一。 西方人力资源会计中,也有学者从价值会计的模式提出“稀缺人才资源价值”的概念。如赫奇曼和琼斯的“内部竟价模式”提出,他们认为只有稀缺人才有价值。这种“稀缺人才资源价值与职位高低无关系。不是只有、等角色才是核心人才,例如:假设打字员A,随时有很多人代替他,那么,A就不是核心员工。但是如果A在所负责的工作领域中做得十分出色,在外部
14、或内部看A又是核心员工。怎么打字员会是核心员工呢?但事实上,太多的公司发生过这样的情况:突然之间出现很多小问题,而这些小问题很快令公司各个环节产生混乱,结果导致不小的损失。究其原因,是一个“不起眼”的小员工离开而引起的。可见,相对于其他一样的打字员,该打字员绝对是核心员工,尽管他在公司职务很低,然而他优秀的角色能力存在一定的“不可代替性”。经济学现象“8020”效应,即在企业中“往往是20的人才创造80的效应”,毫无疑问,这20的人才算得上是企业的“核心人才”。在产品、技术、渠道、营销手段等方面趋于同质化的情况下,人才成为企业间差异化竞争的焦点,而创造了企业80效益的核心人才,更是成为企业竞争
15、的支柱和灵魂。因此企业核心人才是企业得以生存、发展和成功的基石与力量。一般来说,企业最需要留住核心的员工,包括:核心的管理人员、专门技术人员,掌握企业核心业务人员、控制企业关键职业人才、洞悉企业商业机密人才,也包括企业高级管理者、研发骨干,与高级技术人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才。那么如何来确定企业的核心人才呢?可以采用“因素评分法”,又称要素计点法,该方法采用的是对评价因素进行量化打分的办法:第一,企业应做好职位分析工作,对职位进行等级和职称划分。第二,确定影响职位价值的关键评价因素。第三,对每个评价因素赋予不同的分数(即权重)。第四,确定每个职位在每一个因素项上的得分。根据每个职
16、位所得分的多少进行排序,最终就可得出企业核心员工名单。企业核心竞争力虽然是由诸多因素共同组成的,但其中起根本作用的还是人的因素,无论你是要树立品牌也好,搞技术创新也罢,搞管理也行,都不能抛开人的因素而言其他。我们强调人的因素,但不是说某个人能为企业营造核心竞争力,而是说人力资源管理,企业制定适当的人力资源战略,最终能综合企业各方面因素,形成自己独特的核心竞争力。 这篇论文写作的重点在于企业核心竞争力与企业核心人才能力。首先介绍企业核心竞争力的定义和内容及其重要性,明确企业核心竞争力的概念以及所包括的内容,进而介绍企业核心竞争力的构成要素和基本特征,搞清楚核心竞争力的价值性、独特性、延展性三大特
17、征,并进一步引申出如何去打造和构建企业核心竞争力。本文从企业内部途径六个方面介绍企业如何去打造和构建企业核心竞争力,并从企业外部途径三个方面去介绍去打造和构建企业核心竞争力。下半部分文章是关于企业核心人才的内容。首先介绍人才的定义,然后推理出核心人才的概念,之后再提出企业核心人才是企业核心竞争力的关键这一观点。从多角度、多层面论述核心竞争力的关键是核心人才。进而引申出企业如何管理核心人才,介绍企业核心人才的管理模式,阐述企业核心人才及其特征,以及企业核心人才的形成模式。既然核心人才是企业核心竞争力的关键,那么如何留住核心人才,防止流失,又是企业面临的问题,本文从三个方面介绍留住核心人才的方法和
18、建议,只有留住核心人才,才能增强企业核心竞争力,文章写到此也就算结束了。当然,理论上的研究是无穷的,实际操作也是千变万化的,企业必须从实际出发,理论联系实际,能真正强化企业核心竞争力。 在写这篇文章时候,李保银老师给了我详尽的指导,其独特的思路和独到的见解使我大受启发,在此表示感谢。写作中参考了很多文献资料,如:帕拉哈德和哈默的企业的核心竞争力,唐纳德索尔的如何提高企业核心竞争力,姜国祥的核心竞争力,胡志刚、赵效编著的中国企业核心竞争力经典,朱瑜的企业组织规划与人才任用,王端旭的企业间人才争夺等等。另外还参考了不少期刊、杂志、报纸以及因特网资源,如:企业管理、人才测评、商界、管理周刊、搜狐网等
19、。成人高等学历教育毕业设计(论文)外文资料翻译办学单位: 新 疆 大 学 专 业: 工 商 管 理 姓 名: 王 成 学 号:外文出处: Western region televisionIssue 3s of 2002 (用外文写) of magazine (total Issue 77s) 附 件: 1.外文资料翻译译文;2.外文原文。 指导教师评语:签名: 年 月 日 注:请将该封面与附件装订成册。附件1:外文资料翻译译文Broadcast the showbiz industry at the position and the mission that develop greatly
20、western region Yanglianyong The implement develops the strategy greatly western region, we not only need to value the development of the economy, but also to value the development of the cultural business, developping the cultural business in western region greatly develop function.Because develop t
21、o not only need the material devotion, but also need the right thought assurance, strong spirit motive and emollient intelligence supports greatly western region, this has the history responsibility of the Chinese special features socialism cultural business exactly.The conduct and actions contain t
22、he broadcast showbiz industry that the Chinese special features socialism cultural business importance constitutes the part, being is in the important position in western region and greatly develop, should at western region and greatly have develop provide of vast history satge up greatly for conduc
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