金力公司节能自查报告.doc

《金力公司节能自查报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金力公司节能自查报告.doc（52页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2008年金力公司节能自查报告 宁夏石嘴山金力实业集团2009年3月1日2008年节能自查报告公司名称：宁夏石嘴山金力实业集团（盖章）公 司 法 定 代 表 人：周枫山 （签字） 公司分管节能负责人：杨 震 （签字）报 告 审 核：曲艳丽 报 告 整 理 编 写：陈卫宁节能自查参与人员（名单）：杨 震 集团公司总经理 工程师 曲艳丽 集团公司副总经理 工程师 雒贵民 集团公司总工程师 工程师 裴新文 集团公司副总工程师 工程师 王 峰 集团公司副总经理 工程师 孙远超 集团公司副总经理 助理经济师胡 杰 发电公司总经理 高级工程师胡建喜 水泥公司副总经理 工程师 李 明 集团公司综合办公室主任

2、 马秀琴 集团公司副总会计师蒋宁虎 集团公司技术开发部部长 助理工程师 蒋志丹 集团公司企业管理部部长 金健康 集团公司设备动力部部长 工程师 张学海 集团公司安全监察部部长 工程师周 馨 集团公司中心化验室主任 助理工程师 张晓萍 集团公司财务部副部长 会计师 杨东玉 发电公司煤矸石电厂厂长 王福良 发电公司余热电厂厂长 龙春桂 水泥公司通用水泥厂厂长 杨 勇 水泥公司特种水泥厂厂长 陈卫宁 集团公司技术开发部杜庆智 集团公司企业管理部目 录1、宁夏金力实业集团节能自查报告6（一）公司概况6（二）年度目标完成情况8（三）节能工作组织和领导情况9（四）节能目标分解和落实情况11（五）执行节能法

3、律法规情况14（六）建立健全节能标准体系方面15（七）主要产品限额、定额完成情况16（八）节能基础管理工作情况18（九）节能技术进步和技改实施情况20（十）节能绩效考核与奖惩机制情况22（十一）节能宣传与培训情况23（十二）公司自查情况小结24（十三）整改措施25（十四）2009年至2010年前公司在建或拟建的节能技改项目情况252、宁夏金力实业集团节能目标（自查）计分表283、公司节能目标责任书314、2008年度P201表、P201-1表325、公司节能领导小组成立文件及开会部署工作的记录336、公司设立或指定节能机构的文件347、年度节能目标分解方案或责任书358、节能目标落实的考评方案

4、及考评结果379、公司节能奖惩制度文件及实施节能奖惩的具体文件3810、设立节能研发专项资金及逐年增加证明材料3911、实施并完成节能技改计划的证明材料4012、贯彻执行法律法规规章相关证明材料4113、公司建立定额管理制度的证明材料4214、公司新、改、扩建项目符合用能标准的证明材料4315、公司已实行能源审计或监测并加以改进的证明材料4416、公司能源统计岗位制度、能源统计台账制度等能源统计证明文件4517、公司配备的计量器具清单（包括型号、规格、精度、检定校 准状态、生产日期和厂家）及定期检定、校准记录4618、公司节能宣传制度文件及宣传活动记录4819、公司节能技术培训制度文件及培训计

5、划和实施记录5020、其他相关证明材料541、节能自查报告（一）公司概况1、公司基本情况宁夏石嘴山金力实业集团位于宁夏石嘴山工业园区，是自治区中型企业，自治区首批清洁生产单位，石嘴山市循环经济试点企业。公司拥有资产2.68亿元，现有在岗员工756人，其中：管理人员39人，专业技术人员212人；公司领导班子9人，均有中级以上职称，大专以上学历。公司下设1个合资控股公司和2个分公司。其生产主体为：23MW窑尾余热电厂、212MW煤矸石电厂、15万吨通用水泥生产线、3万吨特种水泥生产线，复膜编织袋生产线、房地产开发（委托开发）等，形成了多元化的产业、产品结构。公司近几年来先后荣获 “自治区先进企业”

6、、“自治区文明单位”、“自治区先进集体”、“自治区民族团结进步先进集体”、“自治区五一劳动奖状”、“全国重合同守信用企业”等多项荣誉称号，“滩羊”牌商标和水泥系列产品分别荣获“宁夏著名商标”和“宁夏名牌产品”称号，水泥产品通过ISO9002国际质量体系认证。公司水泥产品自1999年通过资源综合利用认证后，已分别三次通过复审认证，余热电厂、煤矸石电厂也分别通过了资源综合利用认证。2006年公司被评为“石嘴山市污染防治先进集体”、2007年被评为“石嘴山市节能减排先进企业”。2、公司能源管理概况公司成立了以总经理任组长，主管副总经理任副组长，公司其它副总经理、相关部室及分厂负责人为成员的节能领导小

7、组。能源正常使用统计、核算、考核由公司企业管理部进行，设备动力部主要负责用电的计量及管理；技术开发部作为节能办公室的挂靠部门，负责节能管理的日常工作；公司综合办公室负责节能工作的宣传及法规执行情况监督；各分厂负责燃料采购、储存及计量设备维护保养；中心化验室负责进厂燃料的检验和统计；公司在下达生产经营计划时将煤耗、电耗指标、成本指标同时下发，月底进行综合考核。公司根据生产实际，每年初经过认真测算对煤耗、电耗指标进行修订，以目标成本管理经济责任制为考核体系，按月考核、兑现奖惩。公司日常能源管理的相关文件由专人保存， 各能源岗位具有明确的操作规程，技术要求能够明确。能源管理中的相关资料分别由相关职能

8、部室保管。3、公司用能管理概况我公司主要耗能工序有发电系统锅炉燃煤、水泥熟料煅烧及粉磨过程，用能品种主要有煤矸石、原煤、精煤、渣子煤、电。进入“十一五”以来，我公司在原材料供应日趋紧张、人力资源不足、部分设备工艺落后不合理等不利的客观因素影响下，能源消耗较高，为完成“十一五”节能目标，公司在建立健全能源管理体系的同时建立了各项能源管理制度，完善能源计量体系及统计制度，同时淘汰高耗能的落后生产工艺生产线，大力挖掘生产线的节能潜力，坚持使用定额能源管理的办法，加强煤、电等能源的使用细节管理，为公司节能降耗的打下了良好的基础。4、公司“十一五”节能目标公司与宁夏回族自治区经济委员会签订了“十一五”期

9、间节能目标责任书，争取2010年底，公司万元工业产值（现价）能耗比2005年下降41%。公司2005年万元产值能耗为11.27吨标煤/万元，争取2010年下降41%即为6.7吨标煤/万元,采用环比的方式,每年万元产值能耗下降目标分解如下: 年份项目单位2005年 （基准年）2006年2007年2008年2009年2010年工业总产值万元综合能源消费量吨标煤万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值综合能耗年均下降率%（二）年度目标完成情况1、2008年度节能率完成情况 产品单位实际 产量产值（万元）耗电量耗煤量综合能耗折标煤tce综合单耗tce/t万kWhtce实物t折标系数tce普通 水泥吨14

10、8663334113571668380242652228190白水泥吨3144613013874758994余热 电厂万kWh35656煤矸石电厂万kWh1162720941050781456(g/kWh）其它 用电35小计5678.591075能源 转换万kWh15191-18670合计72406 由上表可知：2008年的万元产值综合能耗为724068746.1=8.27吨标煤。比2007年万元产值能耗8.59吨标煤/万元产值下降3.73%。 2、节能率计算说明依据07年及08年公司用能统计及上报情况，按照节能率计算公式（08年万元产值能耗-07年万元产值能耗）/07年万元产值能耗=08年节

11、能率计算如下：实际完成下降率：（-）%与目标相比完成下降率：（-）%,主要是由于煤矸石电厂是孤网运行，且煤矸石电厂所用燃料属劣质低热值燃料，对锅炉磨损程度较严重，经过两年的运行，运行故障逐渐显露出来，热停机次数较2007年明显增多；同时因金融危机的影响，在2008年10月中旬以后，煤矸石电厂停止发电，但公司采暖及洗浴仍全部由煤矸石电厂供给，是造成2008年煤矸石电厂能耗偏高的主要原因。3、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能目标完成目标下降率10.01%的93.1%，基本上完成任务，自评分为35分。（三）节能工作组织和领导情况1、公司节能领导小组组成

12、情况为加强节能监管，促进公司依法用能，完善节能管理和能源计量手段，挖掘节能潜力，推进技术进步，降低公司整体能源消耗，不断提高资源综合利用效率，从而实现公司“十一五”规划纲要提出的节能目标，我公司成立了节能工作领导小组（石金发200832号），为便于开展工作，于2009年调整了节能管理领导小组（石金发200918号，小组构成如下：组 长：杨 震（总经理）副组长：曲艳丽（副总经理）成员：雒贵民 胡 杰 王 峰 孙远超 胡建喜 （均为副总） 马秀琴 李 明 蒋宁虎 蒋志丹 金健康 张学海 张晓萍 周 馨 陈卫宁 杜庆智（各部门主要负责人） 杨东玉 王福良 裴新文 龙春桂 杨 勇（各分厂厂长）领导小组

13、下设节能办公室：办公室挂靠技术开发部，由技术开发部负责日常性工作成员：公司各部门、分厂及辅助部门公司能源管理组织机构图节能工作领导小组企 业 管 理 部设 备 动 力 部财 务 部中 心 化 验 室节能管理办公室 （挂靠技术开发部）综 合 办 公 室发电公司水泥公司煤矸石电厂余热电厂通用水泥厂特种水泥厂2、公司能源管理机构和专职能源管理岗位情况公司“石金发200918号”关于调整节能管理领导小组的通知精神，领导小组办公室设在技术开发部，由技术开发部负责日常工作。办公室为公司节能管理工作的领导常设机构，由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，同时设立公司节能管理工作专人岗位。节能办公室全面负责

14、公司日常节能管理的组织、监督、检查和协调工作，企业管理部作为成员主要负责能源的计量、统计、考核、报表、汇总等能源使用管理的基础工作，上报节能领导小组，同时将公司各个部室、分厂纳入节能管理体系，实施全员共抓局面。3、制定节能管理办法和明确任务职责情况集团公司现已形成以发电、冶金、建材为一体的循环链式产业格局，节能管理在集团公司日常生产管理工作一直非常重视，节能措施作为降低成本、并提高技术装备水平的一项有效的途径，在一直以来的生产管理中集团公司都是以目标成本管理经济责任制的形式贯穿其中，在每一年的目标成本责任制修订时，能耗指标作为单项考核的重要内容之一，在与上年指标比较后作进一步的调整，作为各厂生

15、产时的定额进行实施考核，节奖超罚。根据国家要求加大节能降耗力度的要求，2008年集团公司修订完善了宁夏石嘴山金力实业集团节能管理办法，更加明确了各部门的职责、工作程序和工作目标，建立了较好地节能管理体系，满足了公司节能管理的的实际需要。4、本项自评分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，集团公司08年度节能工作组织和领导情况自评分为4分。（四）节能目标分解和落实情况1、集团公司节能目标分解落实基本情况为深入贯彻节能工作总体要求，降低能耗和生产成本，同时也为了量化控制节能目标，加强集团公司内部节能工作的管控力度，强化节能目标的基础管理工作，针对所属的五个生产厂进行了节能目标分解，企管

16、部按照集团公司节能领导小组下达的节能指标，制定各厂产品的能源单项消耗指标，纳入公司目标成本管理经济责任制中，各厂按总指标进一步分解，并制定相应的措施，以控制全年生产中能耗指标的落实。 2008年金力公司节能目标分解及完成情况序号 项目单位考核项目单位2005年 （基准年）2006年 目标2006年 完成2007年 目标2007年 完成2008年 目标2008年 完成1水泥公司通用 水 泥 厂 工业总产值万元3341综合能源消费量吨标煤45187228190万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值 综合能耗下降率%-52水泥公司特 种 水 泥 厂工业总产值万元1301综合能源消费量吨标煤万元产值

17、综合能耗吨标煤/万元万元产值 综合能耗下降率%3发电公司煤矸石 电厂工业总产值万元综合能源消费量吨标煤万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值 综合能耗下降率%4发电公司余热电厂自用电量吨标煤5发电公司煤矸电厂自用电量吨标煤6其 它 辅助部门综合能源消费量吨标煤32819003137余热及煤矸石发电厂发电能源 转换产出吨标煤-186708小计工业总产值万元4304.1综合能源消费量吨标煤72406万元产值 综合能耗吨标煤/万元万元产值 综合能耗下降率%(-15.2)9)（-9.32）注：2008年万元产值综合能耗下降率有两个值，分别是：下降%是2008年实际完成的万元产值能耗与2007年实际万元

18、产值能耗相比的结果；下降9.32%是2008年实际完成的万元产值能耗与2007年的目标产值能耗相比的结果。为了加强可操作性，将全年节能量均匀分摊至分厂每月能耗控制指标上，按产品单耗进行分解，分厂在接到能耗消耗等指标计划后将其进一步分解到各生产班组，以利于各级月底考核核算。2、集团公司开展节能目标考核管理情况为了将节能指标落到实处，集团公司严格执行目标成本管理经济责任制，按月进行考核，并与工资奖金挂钩，按月兑现奖惩。因集团公司所属生产厂较多，以下从目标成本管理经济责任制中摘要通用水泥厂各单耗指标表，其余可在集团公司目标成本管理经济责任制中查看。通用水泥厂定额考核表：构成要素单位单位定额原 料 车

19、 间石 灰 石T/T91.37%粘 土T/T8.39%铁 粉T/T0.24%生料小计100.00%烧成车间耗 生 料T/T烟 煤T/T电 耗度/吨78.35制成车间耗 熟 料T/T78.61%石 膏T/T6.39%炉 渣T/T15.00%小 计T/T100%包装物条/吨电 耗度/吨40.00考核流程：A. 集团公司企管部将单位产品能耗定额指标下达各生产分厂，各分厂按定额指标组织生产。B. 各生产厂根据公司企管部下达的年度指标，按月将指标分解到各车间、班组，每月进行考核。C. 集团公司目标责任考核工作小组，每月根据任企管部下达的能耗指标，对各生产厂进行考核。 D. 月终考核工作结束后，集团公司企

20、管部根据各生产厂能耗指标控制情况，核算各生产厂的工资。E. 各厂根据各车间、班组能耗指标控制情况，核算各车间、班组的工资。3、公司节能目标定期落实检查情况公司节能领导小组会同企管部月底均会向分厂部门下达下月能耗指标，同时在下月初均会依据考核流程对上月分厂、部门能耗完成情况进行系统的核算、考核，将其与员工的工资绩效挂钩。同时分厂每月也会对各班组的能耗进行计划、考核，将能耗指标进一步细化，以更加有利于考核落实。4、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能目标分解和落实情况自评分为3分。（五）执行节能法律法规情况1、公司执行节能法律法规政策基本情况作为一个以发

21、展循环经济为主线的企业，节能不仅是国家及社会的要求，更是公司自身发展的迫切需要。现在是一个法制的社会，公司领导班子在研究贯彻节能法律法规规章及政策的同时，以各种形式强化节能降耗的思想意识，为此在2008年，公司一方面利用各厂班前会、板报及宣传标语等形式加大节能法规宣传的力度，另一方面在实际行动中通过设备改造、技术升级、能源合理利用等手段将节能法律法规规章及政策落到实处，使公司在较严格贯彻了目前已颁布执行的如中华人民共和国节约能源法、宁夏回族自治区节能管理条例等各项节能法律法规规章及政策、生产经营活动取得了较好成绩的同时，多年来未发生一起节能违法案件。2、自觉接受政府、群众监督情况在节能降耗过程

22、中，作为资源综合利用企业，我公司一贯较好的保证着政府、群众的监督知情权利。我公司设置了较完善的各级能源统计人员，在公司内部公布了能源使用制度及能耗控制指标，所有员工均可以很方便的从对应的能源统计人员处查到相关的能耗数据，同时公司企管部的统计人员专门负责向政府及相关机构按时报送完全真实的各种能源统计报表，圆满通过了历次的统计核查，获得了各级政府及组织的表扬和称赞。2008年9月国家财政部委托湖北省财政厅节能监察中心对我公司的节能改造项目进行核查，我公司顺利通过审核。3、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司2008年度执行节能法律法规政策情况自评分为3分。（六）建立

23、健全节能标准体系方面1、建立企业节能标准体系情况我公司是一家以水泥为基础发展起来的综合企业，在多年的生产组织中，我公司依据自治区下达的产品能耗限额标准并结合公司实际制定相应的消耗标准，在全年贯彻执行；余热发电和煤矸石发电在发电行业没有明确的标准，依据我公司的实际情况，在制定公司的耗能标准时，参照上年的实际能耗的基础上，进行一定的紧缩耗能指标，争取在下一年在耗能指标上比上一年降低，并尽力挖掘潜力。同时我公司制定了相应的设备操作及维护规程、节能管理制度、生产能耗标准等在内的企业节能标准体系，较好的起到了指导企业在各个工作环节加强节能管理，实现企业节能工作的规范化、定量化和系统化的作用。2、按标准组

24、织开展工作情况目前在能源供应日趋紧张情况下，作为耗能大户的我公司节能组织管理工作刻不容缓，为此公司在要求各部门加强贯彻节能管理制度、严格能耗考核的同时，一方面加大所有员工的生产工艺技能培训，加大能源计量和统计管理力度，另一方面针对不同的耗能工序或设备抓紧制定及落实符合公司各实际生产过程的节能标准，制定切实可行的燃料控制标准，确保燃料的实物质量，为公司更进一步的强化节能及考核制定出了更易实现的目标。5、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度建立健全节能标准体系方面自评分为3分。（七）主要产品限额、定额完成情况1、遵守单位产品能耗定额和限额情况我公司在各生产分

25、厂的管理中，均实行产品能耗定额和限额管理，以目标成本管理经济责任制为主线，制定产品生产过程中的单位煤耗、电耗、材耗等，作为判断能耗状况是否正常的重要依据，并严格考核完成情况，对能源消耗定额按规定的程序逐级下达，并明确规定完成各项定额的责任部门、车间和责任人。企管部按规定的方法对各用能单位，主要耗能设备和工序的实际用能量进行计量、统计和核算，在规定的时间内报告，对定额完成情况进行考核奖惩。当实际用能量超出定额时，进行原因分析并及时改进，对消耗定额每年进行一次修订并逐年降低。但由于我公司产品种类较多，工艺配置尚有差距，导致运行过程中暴露出了一些不足之处，如煤矸石电厂属孤网运行，运行中存在制约的情况

26、等问题，造成一些能耗指标较高及经济性相对较差等问题。但在公司经营班子的正确领导下，我公司以行业单位产品能耗定额和限额为目标，通过加大技改力度、强化公司内部能耗定额管理考核等技术、管理手段，严格执行各能耗指标。我公司相继进行了通用水泥厂喷煤管改造、加强孤网运行的协调和管理等办法，通用水泥厂生料磨一、二仓改造；冷却机扬料板、水泥磨衬板筛片改造；特种水泥厂回转窑轮带筒体、煤磨高中速粉磨机的改造，电厂的汽轮机叶片、风帽及卡口连接管、锅炉内部砌筑等进行改造大大的提高设备运转率，使各系统能耗得到有效控制。 2、建立能耗定额和限额管理制度情况我公司主要耗能设备为水泥回转窑、球磨机；电厂锅炉及辅机设备等。耗能

27、工序主要水泥熟料煅烧、生料及水泥粉磨；电厂循环流化床锅炉、风机及水泵等；在制定产品能耗定额时分别参考国家及自治区宁政办发2006103号“关于加强重点用能单位节能工作意见的通知，十一五末主要工业产品能耗目标”的规定，制订了本公司的能源消耗定额，逐级下达明确了责任，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人；同时按规定的方法对主要耗能设备和工序的实际用能量进行计量、统计和核算，定期进行考核结算，并根据当年能源消费的实际情况和挖掘节能的潜力，合理制订了下年度的能源消耗定额计划，纳入目标成本管理经济责任制的考核管理之中。 3、完成年度耗能定额和限额责任目标情况在经过近两年对生产系统存在的问题进行不断改

28、造的同时，公司依据本身情况，结合行业单位产品能耗定额和限额情况，制定了公司08年度的能耗定额和考核办法，同时分厂加强了产品能耗定额管理，要求各班组必须严格贯彻定额管理制度，并把能耗指标作为核定其工资收入的一个主要考核指标。经过公司员工的共同努力，在2008年，熟料实物煤耗由500kg下降至353kg。水泥综合电耗91度/吨（区定额100度/吨），比07年下降4.2%;在此应该看到通过技改、加强管理，节能降耗有很大进步，但距离产品能耗限额标准还有一定的差距，为此09年我公司将通过加强内部管理等一系列措施，确保产品单耗降至行业及公司能耗限额标准以下。2008年实际能耗完成情况：通用水泥厂的中空窑目

29、前生产部分低热矿渣水泥（特种水泥），其综合能耗指标为190 kgce/t(中空窑无能耗标准)，白水泥综合能耗平均为273kgce/t（自治区定额标准337kgce/t）,煤矸石电厂供电煤耗为456gce/ kWh（资源综合利用电厂无能耗标准）。4、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，2008年我公司通用水泥厂的中空窑生产特种水泥，无综合能耗标准；白水泥综合能耗较限额低19%；煤矸石电厂属煤矸石资源综合利，没有查到相关的限额标准。我公司08年度主要产品限额、定额完成情况自评分为18分。（八）节能基础管理工作情况1、公司能源计量器具配备情况公司用能主要为原煤、精煤、渣子煤

30、、煤矸石、电能；计量器具主要有：衡器、计量称及电度仪表，公司根据能源计量器具的需要，制定计量器具的配置计划。下表为公司能源计量器具配置情况表： 能源计量器具汇总表能源计量类别I 级II级III级综合应装台数按装台数配备率完好率应装台数按装台数配备率完好率应装台数按装台数配备率完好率配备率完好率台台%台台%台台%1电1110010020201001003131561001001002水3310010044100100000001003煤22100100441001000000100100公司有比较完整的能源计量器具台账和计量器具档案。台账计量项目比较完整，记录比较详细。能源计量仪表配置情况：煤计

31、量：原煤进厂由2台电子汽车衡计量，两条水泥生产线所用煤粉均安装有计量装置。煤矸石电厂装有炉前煤计量皮带称。电计量：公司余热电厂采用并网不上网方式，发电机组以电缆线路由余热电厂6kv母线与总降相接。用电不足部分从大网取电，由大网35kv进线配置1块级计量电度表，由总降压进线配置9块级计量电度表，11块级计量电度表分别配置在通用水泥厂6KV变配电室（三块）、高压磨（三块）、特种水泥厂1KVA变压器变配电室（一块）、余热电厂厂用变2800KVA变压器变配电室（两块）、送、引风机（两块）。31块级计量电度表分布在公司各厂生产工序。水计量：全公司用水由三口深井提供，三台深井泵分别安装水表一块。各生产厂分

32、别装有水计量分表。公司为了达到节能降耗目标，提高企业能源利用率，与石嘴山市质量技术监督局签订了石嘴山市共同推进节能降耗能源计量工作责任书，对煤和电的计量器具的校验比较重视，依据GB17167-2006用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求执行，所有在用计量器具均在校验周期内。煤和电的一、二级及电的计量仪表配置也较为完善， 能充分满足公司的生产耗能监督考核要求。同时公司建立了计量器具台帐和周期检定计划，但根据相关部门的要求，对主要的计量器具进行了检定，保存了相关记录并备案，在现场计量器具校验之后，均在明显部位粘贴了合格状态的标识。2、公司开展能源统计情况在强化能源统计方面，我公司根据能源在公司

33、内部流动的过程及其特点，按照能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置对各工序及分厂主辅生产系统的各种能源消耗建立起了完善的能源统计系统及分类台帐，原始记录作存档保管。报表的内容按工序细化到了主要生产、辅助生产、照明、运输、生活及其他，非常便于对工序及产品的能耗考核。3、公司实行能源审计和监测情况为全面了解公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高公司经济效益，我公司于2008年12月圆满完成了能源审计活动，并形成能源审计报告。由于我公司能源消耗主要由电力、原煤、渣子煤、精煤、煤矸石、等组成，品种多

34、，消耗量较大，所有能源全部外购，因此计量监测非常重要。从目前的实际情况看，公司的计量监测仪表配置较为完善，在实际的生产过程中，为生产系统提供了准确的计量数据，为公司的能源管理工作，提供了准确、及时的参考数据。4、主要耗能设备管理情况我公司耗能设备主要为水泥回转窑、球磨机；电厂锅炉及辅机设备；合金材料厂矿热炉等。为减少设备不必要的消耗，提高设备使用效率及能源转化率，我公司在制订设备管理制度、用电管理制度、原、燃料采购管理制度、原燃料及辅材质量检验管理规定及建立健全设备台帐等的同时，08年着重加强了对设备的维护保养轮换力度、新旧更替力度及系统技术改造力度，使得公司目前的设备水平较07年有了一个较大

35、的提高。5、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能基础管理工作情况自评分为16分。（九）节能技术进步和技改实施情况1、安排专项资金进行节能技术开发、技术进步情况公司在节能技术进步方面非常重视，2008年研发成功了微硅粉内掺法综合利用技术，如果将该技术应用到公司正在建设的年产100万吨水泥粉磨系统中，年可利用回收微硅粉515万吨，节电700万度，炉渣及粉煤灰的综合利用量达30万吨以上，取得良好的资源综合利用和节能降耗作用。2008年开发成功低热矿渣水泥新品种，可节约熟料30%，降低了水泥综合能耗。针对锅炉磨损严重，热停机次数增加的情况，对电厂锅炉水冷壁、

36、风帽、炉墙等技术改造，改善了电厂的热效率，减少热停机次数。 2、公司开展节能技改情况我公司每年均会在大小修及技改资金安排较大额资金以用于节能技术改造。08年投入资金122万元对电厂的汽轮机叶片、风帽及卡口连接管、锅炉内部砌筑等进行改造，改善了电厂的热效率，减少热停机次数。投入资金39万元对通用水泥厂生料磨一、二仓，水泥磨衬板筛片，提高了产量，有效降低了粉磨电耗，改造了冷却机扬料板，强化了熟料冷却，有效改善了熟料的易磨性，为降低粉磨电耗奠定基础。特种水泥厂原有煤磨风机配置不合理，上煤量无法有效控制，一方面损失电能，另一方面使入窑煤难以控制，造成熟料煤耗偏高，改为高压中速磨机后，克服了这一系列弊端

37、，起到有效节能的作用；同时，有效引用煤矸石电厂的余汽余热用于洗澡、取暖等，达到了节能降耗的目的。3、淘汰落后工艺、设备和产品情况公司原有的3台机立窑生产线，在生产运行的近50年时间中，为地方经济发展做出了积极的贡献。但随着国家产业结构的调整，该立窑生产线已极不适应形势发展的需要，根据国家出台的水泥工业产业发展政策及产业结构调整指导目录和节能减排的总体部署，要求2010年进行淘汰。我公司于2008年5月8日进行了爆破拆除，该立窑生产线淘汰后，年淘汰落后生产能力15万吨水泥，年减少燃煤折合标煤万吨；同时减少废气中SO2排放量212吨、减少粉尘排放万吨。2008年5月将50年生产历史的15万吨立窑生

38、产线进行了爆破，此项落后工艺的淘汰为2008年完成节能目标作出了很大贡献。4、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况总投资8756万元的100万吨水泥粉磨站，在2008年已完成各项前期工作，计划于2009年3月中旬正式开工建设，该项目淘汰高耗能的立窑生产线，选用辊压机+V型选粉机+球磨机的联合粉磨系统，采用自行研发的微硅粉内掺法综合利用技术，利用炉渣、粉煤灰、微硅粉、工业副石膏等工业废渣建设年产100万吨水泥粉磨站。该项目的建设，不仅年减少燃煤折标煤2.12万吨，减排SO2 212吨，减少粉尘排放0.8万吨，同时年可综合利用工业废渣38万吨，吨水泥粉磨电耗由42kWh/t降至35kWh

39、/t，年可节电700万kWh。该项目在进行可行性研究论证时，将节能做为一项重点内容，并在可行性研究报告中单独设立一个篇单，在设计中要求设计单位执行节能设计规范，以产品能耗限额标准为最低设计要求，在技术应用中优先选用节能技术。5、本项自评得分依据自治区重点用能企业节能目标自查得分表评分标准，我公司08年度节能技术进步和技改实施情况自评分为4分。（十）节能绩效考核与奖惩机制情况1、建立节能绩效考核体系与奖惩机制我公司建立了以目标成本管理责任制为体系的绩效考核系统。公司考核小组及企管部实施绩效考核体系，将节能目标始终贯通其中，作为不可缺少的考核项目，同时煤和电除了进入成本进行整体考核进行全奖全罚外，还将煤、电的消耗作为单项再进行专门的考核，其奖罚均按节超额的10%进入工资。同时公司制定了节能管理办法，在其中第八章“节能奖惩管理”中作了详细的规定，除了正常生产中的节能外，不包括节能项目实施的节能专项奖、节能合理化