行政部二季度工作总结及三季度工作计划.docx
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1、 行政部二季度工作总结及三季度工作计划 行政部二季度工作总结及三季度工作规划 海南三道湾大区小镇旅业有限公司HaiNanSummerlandCommunityTourismDevelopmentCo.Ltd. 行政部201*年二季度工作总结及三季度规划 一、二季度工作总结 1.制度建立上,建立并印发了公文治理规定、办公用品治理规定、工服治理规定、会议治理规定,草拟了保洁工作标准及流程(试行),行政体系化建立逐步趋于标准化和标准化。并执笔宿舍安排方案、治理人员购房优待方案、治理人员车辆配备方案等,为公司领导决策和参考供应了依据。 2.日常治理上,转变行政部工作等待领导来安排的习惯,每月都突出12
2、个“重点”工作,做到工作有规划,落实有措施,完成有记录。一是加强了公文的收发治理,公文由行政统收统发,把好发文审核关,做到严谨精确。收文准时,文件督办承办落实快速。二季度,标准内外发文份,处理外来文件份;二是加强了办公用品治理,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用登记,做到了办公耗村管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;三是加强了会议治理,清楚明确,严格标准,分别明确了提拟部门、组织部门、协作部门的责任,转变了以往责任不明晰,要么重复穿插治理,要么无人治理的现状;四是初步理顺了员工宿舍和环境卫生治理工作,制订了保洁工作工作标准及流程(试行),拟从三季度开
3、头试行,加大监视检查力度,定期对公区域清洁卫生进展抽查,营造良好的办公环境;五是日常工作及领导交办的临时性工作根本上做到了准时处理准时反应,当日事当日清,酒店、饭店、机票预订等,准时主动完成,并坚持做到有审批、有记录、有汇总。 3.内外协调上,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 4.员工培育上,为切实履行好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等 海南三道湾大区小镇
4、旅业有限公司HaiNanSummerlandCommunityTourismDevelopmentCo.Ltd. 方面的学问和深入钻研行政部业务学问。二季度,从加强自身学习入手,仔细学习了行政业务流程、制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性。并把培训工作纳入部门整体工作规划之中,先后组织进展了公文治理规定、办公用品及工服治理规定、会议治理及办公OA操作4次培训,培训人次达80人。 5.活动组织上,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有总结。一是胜利组织了4月21日公司1周年庆活动。克制活动预备时间较少,资金不充分的困难,积极筹备,活动效果超出大家预期,赢得了外来嘉宾、公司领
5、导和全体员工的全都好评。活动完毕后,开展满足度调查,准时总结活动的阅历和缺乏。二是主导了6月指挥部的搬迁工作。在公司领导的指导下,各部门的竭力协作下,顺当完成了从账蓬房搬至新办公楼及新办公楼的美化亮化工作。 6.存在的缺乏。一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要
6、我们在今后的工作中切实加以解决。 二、三季度工作规划及重点 1.加强员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序治理。严格根据公司要求,制定办公秩序治理规定和环境卫生治理规定,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造良好的办公环境和秩序。 2.加强宿舍治理。完善宿舍入住及退宿登记手续,建立登记簿,区分盘点公司购与房东购资产,明晰权属。不定期组织宿舍卫生抽查,保障员工有一个清洁、舒适、宁静、秩序良好的住宿环境。 3.加强车辆治理。制定车辆治理规定,标准公司车辆的行车治理、 海南三道湾大区小镇旅业有限公司HaiNanSummerland
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