仓库个人工作总结范文5篇.docx
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1、仓库个人工作总结范文5篇 工作总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。下面给大家共享一些关于仓库个人工作总结,供大家参考。 仓库个人工作总结1 时间过得真快,转瞬间20_年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在20_年来临之际,回顾20_的工作,详细总结如下: 1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工
2、作。 3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。 4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5、协作备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续,不会随意操作。 7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。 8、定期向备件主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距
3、、灯距,以便发货通畅。 9、协作好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,仔细做好备货工作,如要刚好发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能刚好发放的产品,会刚好和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定接着努力工作。以上为本人的20_年工作总结,有些欠缺的地
4、方,在以后的工作中我会努力做到,请公司领导指责指正。 仓库个人工作总结2 时间过得真快,转瞬间20_年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20_年来临之际,回顾20_年的工作,详细总结如下: 1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。 2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。 4.合理支配物品进出库,领用单务必有
5、部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。 5.协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。 6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据刚好办理相关流程手续,不会随意操作。 7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。 8.定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。 9.根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。 11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确
6、标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。 12.协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,刚好送到酒店。 13.做好各部门之间的协调工作,未能刚好发放的物品,刚好与运用部门电话沟通,让运用部门领导持续有个良好的心情,理解我们的工作。 总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的不足,在新的一年里,我必需不断提升自己潜力接着努力工作。 以上为本人的20_年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导指责指正。 在农历新年即将到来之际,我祝福金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团全
7、部领导身体,阖家快乐,万事如意! 仓库个人工作总结3 时间过的真快,转瞬20_年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将_年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。 一、仓库保管工作 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每一款的进销存,刚
8、好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序整齐的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮助。 第四:先进先出管理,是仓库管
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