行政部主管工作总结大全5篇.doc
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1、 行政部主管工作总结大全5篇 行政工作是一个公司内比拟核心的一份工作,它在各个部门、各个岗位中发挥着重要的纽带作用。所以作为行政主管,我认为今年这一年的压力还是比拟大的,不仅是对于我个人,对于我们整个部门而言,我们都担当了很大的责任。因此这一年,我们同舟共济,用团队的力气去抵抗了一切的难关,这是我们今年取得进步的一点。 一、做好本职工作,严于律己 行政工作是一项比拟琐碎的工作,平常要处理大大小小的事物数不胜数,只有把自己的时间安排好了,我们才能更好的去进展,从而不会造成一些别的方向的影响。这一年,是我们时间最为紧急的一年,我每天工作完成之后,就会做出其次天的工作规划,其次天到了公司如若有什么改
2、动的地方,再临时进展调整。做好自己的本职工作是作为一名主管首先应当办到的事情,在工作上不消失各项违规违纪的现象是我对自己的要求和原则。这一年我保持的还算良好,因此这一点是值得确定的。 二、做好治理工作,勤勉协作 这是我踏入行政主管这项工作的第一年,其实我始终处于学习和借鉴的过程中,这次能够得到领导们的青睐我也真的是特别快乐的。这一年之中,我不仅努力的学习治理学问,同时也运用到了自己的工作当中去,尽自己的力量做好了这一项治理工作。同事们对我的评价也比拟的中肯。固然我知道还有很大一局部是要去学习的,所以今后我也会更加努力,更加勤勉,和同事们积极合作,相互协作,争取制造一个更加优秀的集体! 三、做好
3、培训工作,内部协调 这一年的培训工作进展的还是比拟顺当的,外界的压力很大,我们内部也是要定时进展提升的。作为行政工作人员,其实还有一项比拟重要的工作就是要进展公司内部的一个协调工作。一个人的力量再强也不行能撑起整个集体,所以进步的话,自然是要一同进步的,不搞个人主义,整个集体一同往上,才能够真正到达一个好的水平、去拥有一个更好的期望。 这一年确实很快,时间方面是容不得我们多去想的,现在我最主要的任务就是规划好将来一年的工作,争取更加顺当的开展一个新的阶段。我会在这段时间里好好预备一下,然后踏入一个全新的征程! 行政部主管工作总结大全2 在过去的一个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不
4、平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在月底对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将一个月个人工作总结如下: 1、在5月12号开头起草了公司的人事治理制度等十六项治理制度,在19号完成征询意见稿,连同说明一起发给各部门经理或主管,31号完成制度的试行文件,6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢?由于国有国法家有家规,公司应有公司的制度,我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度,但也要依制度治理公司噢,要不你以什么为标准来做其他的事情,许多事情是一环扣一环的,其中一环有问题就影响到全局。 2、整理了员工的劳动合同文本,预备在8
5、号开头把那些没签合同的、接近到期的或者已经过期的劳动合同签订。 3、标准了常常使用的公司文件、表格格式,原来没有的补充上。 4、统计和了解分析了公司人力资源治理方面的状况,初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。 5、正在分析员工工资构造,以后按实际状况要做到更合理、更标准,以鼓励员工士气。 6、对公司固定资产、办公用品进展了盘点,并具体登记在案,使公司物品治理更加完善具体。 7、其他行政部的日常工作。 作为行政人事部的工作人员,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的
6、心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿势发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。 以上是我的个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好下月工作规划,最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任_x公司明天会更好! 行政部主管工作总结大全3 我从进入公司接收
7、行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营带给周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作,为公司进展,生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。在_年的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营,适时调整聘请、用工治理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我
8、在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮助,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下: 一、人事治理方面 1、建立、建全、标准不事档案(新进、离职、调动、升级)治理: (1)、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。 (2)、对各部门、人员进展分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和治理。 (3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 (4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计,并对
9、离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对,便利了部门、人事、财务查找、结算治理,增加了人力资源治理。 (5)、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、聘请: (1)、部门传人员增补单。 (2)、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工,以配备各岗位。透过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 3、宿舍治理: (1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱,进展了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了
10、解宿舍状况和安排住宿上便利快捷、清晰明白,并把档案存入电脑中。 (2)、合理安排员工住宿状况,其中治理房间住舍有8间;群众员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。 (3)、对宿舍的财产进展登记整理建档。 (4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理,对有特别的进展处理。 (5)、每月对宿舍水、电进展检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有特别的进展处理。 (6)、与物业联络等工作。 4、严厉劳动纪律: (1)、加强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。 (2)、严格考勤制度职责的落实。 (3)、加强请假制度
11、、放行条治理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的专心性,进而大大改善了公司的工作作风。 5、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。 6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。 7、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。 8、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,
12、综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图,起草工作作规划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务带给了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通:与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后
13、勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。 6、监视、治理、检查方面:每一天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有特别状况进展处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤服;仔细收集信息,全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的治理:对公司各部使用的资产按部门进展了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的治理和维
14、护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存鞋的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作,帮助总监处理日常工作。 9、公司总务工作,做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、推举。 12、保安、司机的监视治理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅,对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 _、完成上级交
15、办的其他任务,并按时按质的完成。 三、2022年规划及推举 依据部门2022年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事部规划从以下几方面开展2022年度的工作,全面推行目标治理。 行政人事部在2022年里除做好日常治理工作外,重点做好以下三方面工作: 1、加大后勤效劳及监视力度,并依据公司工作实际状况,对后勤效劳行修改、完善,使其更加贴合总公司工作实际的需要。 2、协作公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以准时报道,透过以点带面,促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案治理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招
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