街道关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路范文.docx

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1、 街道关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路范文街道关于2023年上半年工作总结和下半年工作思路范文 2023年上半年以来，*街道紧扣加快建立“*第一门户”的目标要求，围绕打造产城融合进展示范区，聚焦重点经济指标、重大工程建立、重要工作事项，着力争先领跑，聚力共同富有，综合实力稳步提升。2023年1-5月份社会固定资产投资4327万元，同比增长214.33%，荣获县平安建立突出奉献集体、乡村振兴强村富民先进集体等荣誉。 一、上半年工作总结 （一）重根底抓队伍，党的建立在统筹引领中持续加强 抓人促事坚持高标准。持续开展“头雁比拼”擂台赛，常态化开展“村村比拼、月月提升”月度考评。细化“七张

2、问题清单”运行机制，贯穿县级“清单库”问题整改责任链条，细化按责转办、举一反三、整改销号流程。目前已梳理街道共性问题库30余项，管控跟踪县级清单库3项，已完成整改1项。首创村干部工资酬劳改革，推动基层“多员整合、一员多用”，细化日常考勤、实绩考核、争优接单，划定平常发放酬劳和年终奖金酬劳发放方法，相关阅历登上共产党员杂志。示范引领做到高质量。坚持“围绕进展抓党建、抓好党建促进展”的原则，打造*村、*村党建带动共富实践示范点，迭代升级湖东玻璃大棚乡村振兴讲堂，建成户外实训基地、花匠孵化园、亲子研学基地。大力弘扬“红色预备队”先进典型，组建“红色预备队”疫情防控、创文、信访维稳三支志愿队，助力中心

3、工作。党风廉政明确高压线。加大问题线索处置和信访事项调查核实，全面形成“纪工委复盘调研，党工委研判破题”的重大问题处置跟踪闭环，处置问题线索7件次；办结3件次信访举报件。对工作作风漂移、重点工作推动不力的村社两委干部予以约谈提示以及问责处理，1-5月份共计约谈提示6人次，其中1名村主职干部被歇职教育两个月。 （二）重谋划善争取，产业格局在互融互补中不断优化 农业生产有助力。争取到900余万元资金建立农业工程，*村高标准农田工程完成80%工程量，十五里四都畈1900亩省级绿色农田工程已完成前期设计、代理、预算编制，进入招投标程序。14个村均注册成立强村公司，因地制宜开展产业谋划，推动“共富果园”

4、村村出彩，其中*村“南门溪共富菜园子”工程胜利创立县级“共富果园”，形成“集体经营、企业包销、农户增收”的良性互动格局，估计增加年收益150万元。工程推动有收益。持续推广“党委引导、抱团增收、共建共享”模式，“金惠标准厂房农产品产地冷藏保鲜建立工程”列入县重点工程库，投资1280万元建成5400平方米仓库，1万立方米胡柚冷藏保鲜冷库，仓库出租收益估计可达80万元/年。文旅融合有魅力。持续打造“绣溪*村”文旅IP，民宿经济、露营体验成为*村新“网红爆点”。湖东园艺家U现代生活园成为县家庭教育协会活动联系点，季意民宿、沐隅民宿相继营业，推动开展亲子研学、美育体验、度假休闲、团建等活动，旅游收益达1

5、00余万元。招商引资有活力。坚持“走出去”招商，发扬“人人都是招商员、人人都是参加者”的全员招商精神，上报招商信息13条，“一把手”招商信息2条，柚香谷工程二期初步达成合作意向。以“有事必帮、无事不扰”的态度效劳来常企业，营造良好招商环境。帮助*新汇特生物科技有限公司办理了工行100万元和农商行600万元的贷款手续，促进工程开工。 （三）重统筹抓落实，城乡建立在一体推动中取得实效 现代化建立提升城市能级。全面开展省级示范文明城市创立，深化“综合执法进小区”“红色物业联盟”“能大姐志愿者”“啄木鸟行动队”等载体，形成平常闭环治理，周末集中行动的工作格局。截至目前，街道开展周末集中创文攻坚整治3次

6、，累计清理杂物及乱堆放2300多处，“十乱”现象得到有效掌握。三块地改革释放土地红利。*村、*村、*村被列入“三块地”改革试点，是全县唯一一个“三驾马车”一同推动的乡镇（街道）。目前，*已完成1339亩土地，743户根本家庭信息、地块演化状况第一轮初步核对，进度约60%，完成土地数字化看板根本框架搭建。*村248户农房根本信息调查，数字化看板展现系统已完成3D建模导入。规模化建立助力乡村振兴。完成*村、*村、*村局部村庄规划调整。分类处置污水终端，完成整改后可移交的6个终端设计；*村坝下终端纳入县住建农污提标改造工程，助力人居环境建立。“*街道诗画绣溪综合旅游景区建立工程”列入县重大前期工程库

7、。通过物业经济、“宅基地银行”等手段多措并举进展村集体经济，截至6月，已有1个村经营性收入到达100万以上。 （四）重改革勤创新，社会大局在联动维护中保持稳定 疫情严防严控。通过“网格摸排+片区稳控”织密疫情防控网，管住重点人员、重点场所，核查数据14000余条，管控涉风险区返常人员3500余人，走访督查公共场所1200余次。开展7次大规模核酸检测，掩盖158000余人次，并常态开设2个核酸检测点。模拟3次涉开发区等突发疫情应急实战演练，根据“一办六组”工作体系开展应急处置，完善社区封控、大规模核酸检测等应急方案，形成“一村一档”，做到复盘时对症治乱，战时临危不乱，有序有效应对“4.13”等突

8、发疫情。冲突化早化小。优化基层网格组织架构，划分最小作战单元，健全“136”调解机制，发挥网格“前哨”作用推动冲突纠纷全量归集，实现“两代表一委员”、党员、志愿者等调解资源全面整合，建立“分类处置、分级响应”的闭环治理机制，有效实现“冲突纠纷化早化小”。依据信访动态清零要求，对街道历史遗留信访积案，深入研判分析，深化协调联动，重点跟踪化解。今年来共化解信访件85件，其中初件初访80件，重复信访件3件，信访积案2件。聚力善治智治。用好数字化改革工具箱，推动“*”“*”“*”“*”等应用落地，持续深化“平常+战时”“监管+执法”的工作体系，有力促进一支队伍管执法、应急处突、三联工程、四治融合工作质

9、效，实现“141”体系与“1612”体系相贯穿。2023年上半年以来，通过村（社）网格收集城市治理、冲突纠纷等信息线索808件，并全部办结。 （五）重效劳增福祉，各项事业在质效并举中惠泽于民 便民效劳提效。围绕“转变职能、优化效劳、便利群众、提高效率”为目标，积极推动“互联网+政务效劳”，优化公布77项事项清单、剖析5处效劳短板，进一步强化便民效劳，街道便民效劳中心被市营商办评为五星级。文化事业提质。高质量创立8个“15分钟品质文化圈”，系统建立“才智文化云”文化填报系统和“15分钟品质文化圈”小程序，实现了文化健身场所、文化活动、文化志愿效劳、文化骨干、阵地联系人等内容的公开化、透亮化、网络

10、化。社会事业提标。聚焦“一老一小”需求，推动赵家坪幼儿园、科创幼儿园开头对外招生。推动阳光志愿者、“能大姐”志愿者定期开展助老助残活动。*街道安康残疾人之家提升至四星级，胜利创立省级儿童定点康复站1家，送康复体育器材进家庭15件。成为全过程人民民主基层单元建立县级试点，迭代升级人大联络站建立，对标对表基层单元五大功能，结合文明示范城市建立、共同富有、企业效劳、民生实事工程建立等，定期开展议事说事，推出“代表有约”联络站活动规划表，全力夯实共同富有根底。 二、下半年工作思路 接下来，*街道将锚定“以一域之力尽全局之责，以一隅之光为大局添彩”的目标，根据“加快中心化进程、实施战略性融入，推动融合式

11、进展”的思路，推动共同富有和现代化先行，着力抓好以下几项工作，持续打造产城融合进展示范区。 （一）聚焦干部有劲头，以点带面建好党建统领示范区 严管常抓强队伍。优化提升基层党员队伍，持续加强“红色预备队”压担培育，落实“成长积分”“实战练兵”“双重治理”等考评机制，助力中心工作。把标准村社“一把手”履职干事作为日常监视的动身点，创立清廉村居3个，连续落实好打造村社最优政治生态。筑强堡垒促共富。实施“红色根脉强基工程”，大力推动基层党建质量整体跃升。把党的领导贯穿推动共同富有全过程全链条中，成立共富*党建联盟，做好“政治铸魂、产业导入、改革创新、讲堂赋能、抱团进展”五篇文章，全面培育一批强村公司、

12、打造一批共富果园、形成一批特色产业，推广一批改革阅历，实现村集体经济、群众收入水平明显提升。建章立制转作风。贯彻落实“六治六提六争”作风建立，坚决政治意识，发扬“两勤”精神，提升“两专”力量，担当作为，以四维考评为抓手，加强干部队伍作风建立，推动各项工作“保三争二拼第一”。加强村干部队伍建立，持续优化“根本工资+绩效工资+嘉奖工资”组成的构造化工资制度，将村干部嘉奖酬劳与目标责任考核结果挂钩，促进干事创业。为加快建立“*第一门户”供应有力保障。 （二）聚焦经济有块头，内培外引下好产业进展先手棋 精准滴灌育强外乡产业。推动共富果园创立，开展“互学互比、共谋共富”等活动，推广共享公寓、萌宠乐园、共

13、富菜园等业态的进展模式，以党建联盟助推绿色进展，夯实共同富有最小单元。尽快推动新都工业园区同创空间工程。*村推动绿色农田建立，修建机耕路、农田浇灌等设施，提高农田宜机化、数字化应用水平。背靠园区进展物业经济。向上争取专项债工程资金4000万元，在园区村新建公寓楼，引进商超、影院、书店、物业治理等生活配套，为园区人才供应高质量生活空间。同步盘活闲置土地3370平方米，估计增加村集体经济收入约400余万元，增加300余个就近就业岗位，形成“共存共荣、共富共享、共融共促”的产城融合进展新图景。招才引智培植优势企业。紧紧抓住重点工程、牢牢把住重点环节，围绕产业链招商，完善招商图谱，尽快推动招商洽谈、工

14、程申报决策、工程建立流程和工程施工进度催促等一系列详细工作，做到洽谈工程早落地，工程困难早解决，工程入库早出数。 （三）聚焦城乡有看头，由表及里打好城乡建立关键战 以创文工作助推城区面貌蝶变。保质保量完成2023年度省示范文明城市创立验收，以民生需求为导向，持之以恒拓空间、提品质。实行“划片分点+责任包干”工作机制，构建“金字塔”治理模式，全面推行重心下移，发动社区单元、志愿者、居民积极参加，充实楼栋-网格-社区三级力气，同时小区内常态化进展创文集中整治与回头看，持续开展公益广告整治、城中村及老旧小区环境卫生秩序集中治理，发挥“执法监管+群众监视”作用，加大沿街商铺整治力度，全面提高社区精细化

15、现代化治理水平。以工程实施绘出乡村美妙图景。以*村为中心点，擦亮“夜经济”主题文化活动，举办“与夜相拥、U玩一夏”文化节，推动将来乡村建立，投资1500万收储改造1590平方米农房、实施255亩大草坪、花海旅游景点建立工程、建立低碳公厕、才智停车场等数字化工程，构建将来乡村九场景。着力以大工程带动、大规划推动，谋划好国开行贷款工程，以经营为导向，开展“诗画风光带”沿线根底设施提升及综合产业园建立，以湖东片区为核心，开展生态产业园、农业观光园，湿地公园建立，布局花卉、苗木种植基地、民宿、美食街等产业，绘就农夫富、乡村美、农业强的美妙图景。以改革推动探究土地价值实现。持续推动“三块地”改革，8月底

16、与农户签订其次轮土地承包到期再延包30年延包合同，完成试点村农村宅基地资格权证发放工作。完善“政策探究、数字展现、助力共富”三个课题，取得阶段性成果，形成可复制可推广阅历，释放改革红利。 （四）聚焦群众有甜头，补短强弱当好治理效劳排头兵 治理一贯究竟。建立健全“136”调解机制，全面提高人民调解工作社会化、法治化、智能化、专业化水平。坚持排查、稳控、化解联动推动，持续推动信访积案案结事了、息诉罢访，保持社会形势稳定。持续推动“综合执法进小区”“信用+”自治体系，开展综合执法“破冰降频”行动，拓展新领域执法案件的办理，形成自治、法治、德治、智治高效融合的现代化治理体系。守护一方平安。发挥网格化治理根底作用，筑牢群防群治维稳防线，确保责任不悬空、闭环不粗放、阵地不失守，切实做到横向到边、纵向究竟、全向到位，助推“除险保安”机制落细落实。同时，建立健全统一指挥、反响灵敏、协调有序、运转高效的群体性大事应急处置机制，做到群体性大事和突发大事能早发觉、早稳控、早处置，确保社会大局持续稳定。效劳一站到位。聚焦政务效劳便民化、智能化、精准化，持续打造五星级便民效劳中心，积极开展营商环境清障行动等方式，进一步推动“互联网+政务效劳”，全力构建更标准、更高效、更优质的政务效劳体系，推动企业和群众办事线上“一网通办”，线下“只进一扇门”，现场办理“最多跑一次”。(.Wk114.Cn 转载请注明 )