街道综合执法队关于2023年工作总结范文.docx

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1、 街道综合执法队关于2023年工作总结范文街道综合执法队关于2023年工作总结范文 （一）着重队伍治理，重树城管形象 一是借助综治中心平台系统，全面优化队员日常工作的考核制度，通过掩盖全辖区的天网网络，实现同时间、多点位、多形态的动态考核制度。二是结合xxxx年的工作实际，对抚琴街道综合执法队编外人员治理考核方法、抚琴街道综合执法队装备治理制度、抚琴街道综合执法队公务车辆治理制度、抚琴街道综合执法队日常督查细则等进一步进展细化完善。三是开展综合执法队“内强素养，外树形象”专项活动，全年至少安排xx次各类培训会，通过定期学习、催促落实、严格考核等手段，使抚琴综合执法队重树执法形象，铸造一支纪律严

2、明、作风优良、形象正面的文明之师。 （二）提升治理精度，聚焦中心工作 一是勇于担当、履职尽责，全力保障街道重点工程的顺当落实，如“西南街社区周边环境打造工程”、“沙湾周边环境整治工程”等。通过开展三大专项整治行动（违法建立撤除、违规广告店招撤除、违规市政设施撤除），为工程推动供应良好的根底。二是全面布局、统筹考虑，结合街道党工委对辖区的整体规划，选取“两拆一增”区级目标任务点位，并向区级部门争取资金、政策的倾斜，实现辖区绿地景观“连片打造，整体呈现”的最正确效果。三是常态治理、坚守成果，紧紧围绕“提高抚琴颜值，提升抚琴气质”的目标，结合综合执法队的职能职责，治理好辖区已完成“打造”工作的区域，

3、扎实稳固街道美化提升的创立成果。 （三）提升效劳力量，当好“城市管家” 一是结合“双街长制”和“社区城管工作站”的工作机制，把精细化治理标准和责任落实到“最终一米”，实施以“解决小意见、调处小纠纷、处理小麻烦、效劳小需求、整治小隐患”为主要内容的“微民生”工程，让城市治理实现“零距离”。二是转职能重效劳，用效劳手段和治理手段解决绝大局部问题，同时推行“一奉劝、二警示、三保证、四惩罚、五取缔”的“五步走”柔性执法。不定期举办城市治理效劳主题活动、设置爱心效劳点等互动宣传活动，树立文明执法、热忱效劳的城管新形象。三是“疏堵结合”变末端执法为源头治理。因地制宜，在辖区合理规划示范疏导点，安排专人定时定点值守，在划定区域、规定时间范围内允许游商进入疏导点经营，解决局部群众生计问题同时便利了辖区居民的生活。 （四）升级市场治理，切实改善民生 一是将标准市场内外经营秩序作为治理重点，定期对市场内外摊贩及游商出摊占道现象开展大规模集中整治，同时设置农贸市场治理小分队常态化稳固整治成果。二是大力帮助抚琴市场监管所对市场内农副产品的食品安全问题进展监管，催促市场方建立健全食品安全治理责任制度，全面保障居民“菜篮子”安全。三是协作街道安检部门监管市场消防安全，催促市场按规配置合格消防设备，保障消防通道通畅，严禁各种会产生消防安全隐患的行为。