装饰工程公司工地管理制度.docx
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1、 装饰工程公司工地管理制度(1)_物业经理人 装饰工程公司工地治理制度(1) 第一章 总则 第1条 制订本制度的目的:为确保XX装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。 第2条 适用范围:本制度适用于与工程设计、施工、治理相关的全部工作人员,适用于XX装饰承建的全部施工工地。 其次章 施工现场治理规定 第1条 作业人员现场文明行为标准 1、现场工作人员必需遵纪守法,敬重业主及全部到访人员,文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。 2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或争论时,大噪音
2、的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。 3、现场施工人员应遵守诚恳信用的职业道德,严禁消失不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象 4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。 5、进入小区施工人员必需遵守物业治理部门的有关规定,必要时须按物业规定办理小区出入证件。 6、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司治理人员争吵或无理拒绝顾客及公司治理人员的合理要求。 7、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。 8、作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。9、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运完毕后现场
3、必需清理洁净,严禁洒落遗留包装物等物品。 10、施工现场食宿必需留意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾积累。 11、施工人员必需严格听从公司巡检人员,设计师及其他治理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应准时与工程经理及相关工作人员联系,并马上实行措施加以掌握。 第2条 工地卫生形象 1、工地施工玑场应随时保持卫生干净,保证每天晚上下班清理一次,全部建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。严禁消失建筑垃圾不准时送离施工现场的状况。 2、工地卫生间使用时应准时冲洗,严禁消失异味或积水现象。 3、现场施工人员必需统
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