规划建议书十篇.docx
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1、 规划建议书十篇第一章 总 论 1.1承办单位概况 *中学位于*县兴广南路,是*县办学规模最大的重点初级中学,创办于1992年10月,学校法人代表为刘英武。创办之初仅12名学生9名教职工,占地面积仅5亩,学校以治理严格名扬全县。目前,学校占地面积30800平方米,建筑面积13000平方米,现有30个教学班,在校生2100多人,教职工110人,专任教师98人,高级教师23人,中级教师66人。教师全部为本科学历,达标率100%。20xx年被*县委县政府列为20xx年重点工程,新建的*中学是1所拥有80个教学班的寄宿制初级中学。学校以“敬业修德,自强不息”为校训,形成“文明严谨,勤奋创新”的校风。学
2、校治理严格,教育成绩优异,中考重点高中入学率及中考优秀生率始终名列全县榜首。在全国各项竞赛中有1000余人获奖,208篇教师论文在全国获奖,89篇教师论文被发表,赵俊姿、杨灵敏、马忠香、姚文雅等26名教师获市优质课竞赛一等奖,有7个国家及市级科研课题已顺当结题。另外,学校先后获得了?河北省绿色学校、河北省教代会先进单位、河北省网络教育与绩效试验讨论试验学校、全国十一五教育科研先进集体、邢台市文明单位、邢台市标准化学校、邢台市校园文化示范学校、邢台市平安和谐校园、邢台市教研教改先进学校?等30屡次的荣誉称号。 1.2工程概况 1.2.1工程名称:新建*中学 1.2.2工程性质:新建 1.2.3建
3、立地点:*县县城西南,东临耕地,西临长安路,南临光明街,北临礼貌街。 1.2.4主要建立规模:工程总占地面积100022平方米,总建筑面积50500平方米,其中:教学楼17800平方米,宿舍楼17600平方米,餐厅8900平方米,科技楼2500平方米,综合楼2400平方米,浴室、锅炉房800平方米,体育看台500平方米,400米的环形跑道塑胶操场1个。工程建成后可容纳4000名学生。 1.2.5主要建立内容: 本工程建立有三栋教学楼,其中第一教学楼设计为地上六层,框架构造;其次教学楼和第三教学楼均设计为地上四层,砖混构造;四栋学生宿舍楼均设计为地上四层,砖混构造;餐厅设计为地上三层,框架构造;
4、科技楼、综合楼设计为地上四层,砖混构造;浴室设计为地上两层,砖混构造;锅炉房、体育看台设计为地上一层,砖混构造。 1.2.6建立期:本工程建立期24个月,拟从20xx年5月开头施工,估计到20xx年4月底完成。 1.2.7总投资及资金来源:工程总投资7000万元,拟申请 上级财政资金和县级财政拨款。 1.2.8效益分析 本工程建成后可容纳4000名学生就读,让广阔学生享受优质教育、教学、生活条件,为提升*县城品尝,完善县城功能,均衡进展根底教育,打下了良好根底。工程建成后能够很好解决目前学校条件紧急的现状,满意学校将来的进展。该工程建立充分考虑了*县当前的进展趋势和县内产业构造的变化,满意了社
5、会对优化根底教育综合水平的需求。 1.3编制依据及范围 1.3.1编制依据 邢台市国民经济和社会进展第十二个五年规划 *县国民经济和社会进展第十二个五年规划纲要 城市一般中小学校校舍建立标准(建标20xx102号) 中小学校设计标准GB 50099-20xx 建立工程经济评价方法与参数(第三版) 其他相关资料及标准。 1.3.2讨论范围 依据工程承办单位意见、一般中学建立标准和学校设计标准要求,根据可行性讨论报告编写手册、可行性讨论报告编写指南内容要求,本报告讨论范围主要是在该工程建立的必要性及可行性分析的根底上提出建立条件、建立方案、工程投资、资金筹措等初步方案,为工程申报、设计、实施做好前
6、 期预备工作,以保证工程按治理程序完成前期工作并尽快实施。 1.4结论及建议 本工程符合*县?十二五?教育规划纲要的要求。该工程的建立可以促进标准化学校建立,使生源增多的同时还对义务教育的普及起了推动作用,对*县将来的教育事业奉献自己的力气。该校建成后,能够满意4000名学生寄宿就读,让广阔学生享受优质教育、教学、生活条件,为提升*县城品尝,完善县城功能,均衡进展根底教育,打下了良好根底。该工程应抓紧时间实施,盼望各有关部门赐予大力支持。 其次章 工程建立的必要性和可行性 2.1工程建立的必要性 近年来,*县以科学进展观为指导,把教育作为推动经济和社会进展的根底性、先导性工程来抓,积极实施科教
7、战略,不断加大教育投入,改善办学条件,调整教育布局,优化教育资源,实现了教育事业的又好又快进展。在省、市政府的帮忙下,各校师生的学习和住宿条件都得到了极大改善,教育水平有了显著提高。本工程的建立是解决学校目前存在的实际困难的重要举措。*中学面临着学生越来越多,建筑面积不达标等问题,将严峻影响学生的学习,远远不能满意学校的教学需要。没有了良好的办学环境,学生缺乏对学习的积极性,学生的身心安康也将受到严峻的影响。因此,本工程的建立能够有 效地解决这一实际困难和问题。 在*县?十二五?规划纲要中对教育工作作出规划,强调?优先进展教育事业。深入贯彻落实国家中长期教育改革和进展规划纲要把教育摆在优先进展
8、的战略地位?夯实教育根底力量,谋划建立一批高标准中小学幼儿园,提高教育装备水平,到十二五末期标准化学校到达70%以上。?本工程符合*县?十二五?教育规划纲要的要求。该工程的建立可以促进标准化学校建立,使生源增多的同时还对义务教育的普及起了推动作用,对*县将来的教育事业奉献自己的力气。该校建成后,能够满意4000名学生寄宿就读,让广阔学生享受优质教育、教学、生活条件,为提升*县城品尝,完善县城功能,均衡进展根底教育,打下了良好根底。因此,本工程的建立是特别必要的。 2.2工程建立的可行性 2.2.1 满意社会对提高根底教育综合水平的需要 十二五规划时期是人类社会科学技术高速兴旺时期,学问更新速度
9、越来越快,生产力极大进展,调整优化产业构造组合,信息高速化和WTO使经济国际化程度越来越高,社会进展趋势对人才的需求呈现出多元化、通知化和素养化等特点,这些人才的培育都离不开教学教育这个根底纽带。随着*县经济持续增长和产业构造、技术构造和城镇构造的变化,以及人民生活水平的不断提高,构成了对根底教育浩大的社会需求。 规划建议书 篇5 *公司 20xx年9月 1. 工程总体推断 1.1. 借助一流资源打造一流品牌 崆峒山位于甘肃省平凉市城西12公里处,东瞰西安,西接兰州,南邻宝鸡,北抵银川,是古丝绸之路西出关中之要塞 。景区面积84平方公里,主峰海拔2123米,集奇险灵秀的自然景观和古朴精湛的人文
10、景观于一身,具有极高的欣赏、文化和科考价值。自古就有“西来第一山”、“西镇奇观”、“崆峒山色天下秀”之美誉。工程地离崆峒山仅十余公里,具有隔天读后的区位优势,可以以崆峒山深厚的文化自然资源为依托,深度挖掘其延长产品,凭借一流的资源,以商业为主线,将本工程打造成为一流的品牌。 1.2. 市场上面广,潜力无限 崆峒山客源市场主要来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市及周边经济圈城市,每年约有一百万游客从客从这些城市来崆峒山,而工程地是去往崆峒山的必经之路,相当于工程地每年有一百多万人的潜在市场,如此浩大的客源基数对于工程的开发供应了强有力的市场保证。因此,本工程只要合理的利用好这一客源群,开发出独具特
11、色的旅游产品,充分吸引这一客源群再次驻足消费,将有潜力打造成为甘肃的七彩云南。 1.3. 竞争平台,打算了进展方向 从小的区域环境来分析,工程地位于崆峒大道起点位置,周边正在兴建崆峒古镇和会展中心,当前已经有五星级度假酒店。从大的环境来看,老崆峒山旅游的来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市的游客多为中高端消费群体,消费力量比拟强,综合以上因素,本工程的开发方向应当定位为中高端消费,并且要避开大型度假酒店、古镇、会展的工程,减小与现有工程的竞争力度,发挥其他方面的优势从文化体验、度假、养生、购物等方面来开发。 2. 进展机遇与背景解读 2.1. 西部旅游进展环境与机遇 自20xx年西部大开发战略实
12、施以来,西部旅游随之得到跨越式进展,甘肃在西部大开发战略中具有举足轻重的地位,平凉市旅游业进展水平位于甘肃前列,本工程的实施将在西部旅游业进展大潮中凸显亮点,成为平凉市乃至甘肃省的七彩云南。 2.2. 平凉市关于加快旅游业进展的实施意见 近年来,甘肃平凉市委、市政府把加快进展旅游特色优势产业统筹纳入到全市经济社会进展的总体规划,洪亮提出了“立足丰富旅游资源新优势,打造人文生态旅游新形象,把平凉建成极具活力的区域性旅游中心和西部重要人文生态旅游基地”的旅游产业进展目标,全市旅游产业不断呈现新的蓬勃生气,始终保持强劲进展势头。平凉市以建立西部人文生态旅游基地为目标,创新机制,整合资源,做强崆峒山、
13、王母宫两大精品,发挥中国优秀旅游城市和崆峒山国家5A级旅游景区“两大国家级名片”效应,挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫谧文化、成纪文化“四大文化”品牌内涵,不断拓展旅游市场,提升产业要素,扩大产业规模,使旅游业真正成为全市经济社会进展的主导产业之一。本工程的打造正好迎合了平凉市关于加快旅游业进展的政策意见,将会强有力的推动平凉市旅游业进展。 2.3. 崆峒区“十二五”旅游业进展规划 崆峒区“十二五”旅游业进展规划思路是依据景观特征差异,以崆峒山为佛道圣地旅游和人文生态旅游、太统山森林公园等景区为观光度假游、柳湖、南山、北山公园为休闲消遣游的区域划分,进展设计合理科学的旅游空间,并串珠成链。根据交
14、通网络、资源密度和客源空间组织差异,进展产品优化组合,特色互补的开发,打造构造完整的旅游目的地,统一进展市场筹划和市场开拓。依托主要轴 规划建议书 篇6 敬重的王先生: 我们公司是专业从事理财规划、财经询问、金融培训的效劳性机构。我们拥有国内金融理财领域的众多资深专业人士和国内一流的金融理财专家与参谋团队。特别荣幸能为您和您的家庭设计一套完整的理财规划方案。对您赐予我们的信任和支持,我们表现非常感谢,并诚心盼望我们能长期保持良好的合作关系。 一、本建议书的由来 本建议书是依据您的托付,由我们公司为您量身定做的理财规划建议书。 本建议书能够帮助您全面了解自己的财务状况,明确财务需求及目标,并供应
15、充分利用您财务资源的建议,是一份指导您达成理财目标的手册,供您在治理资产的决策中有所参考,并不能代替其他专业分析报告。 二、本建议书所使用的资料来源 本建议书的资料来源包括以下几个方面: 您供应给我们的有关您的财务状况及家庭状况的相关资料文件,及性格分析与投资偏好分析。 三、本公司的义务 依据理财规划师工作要求及职业道德要求,本公司具有如下义务: 1.本公司为您指定的详细承办理财规划事务的理财规划师具有相应的胜任力量,已经通过国家理财规划师职业资格考试,取得执业证书,具有肯定的工作阅历。 2.本团队所供应的理财规划均基于目前的宏观经济状况和个人财务学问以及阅历累积,仅为建议,有客户做最终决策。
16、本团队不负有任何法律责任。 3.本团队所获得的客户财务状况仅为作财务筹划之用,在未获得客户允许的状况下保证不泄露任何客户私人信息。 4.若客户的财务状况发生重大变化,客户有义务准时告知本理财团队;若宏观经济发生重大变化,本团队也有义务准时告知客户,以便准时对其理财规划建议书作出调整。 四、客户方面义务 1.本人供应局部调查表中所要求的信息,并要求聚宝之星团队仅依据此信息为本人供应效劳。 2.本人理解理财之星团队供应的个人理财规划效劳的质量将依靠于本人所供应信息的精确性。因此,本人声明并保证,所供应的信息是完整而精确的。 五、免责条款 1.本理财规划建议书是在您供应的资料的根底上,并基于通常可承
17、受的假设、合理的估量,综合考虑您的资产负债状况、理财目标、现金收支及理财对策而制定的。推算出的结果可能与您真实状况存有肯定误差,您供应信息的完整性、真实性将有利于我们为您更好地量身 定制个人理财规划,供应更好的理财规划效劳。 2.您须承诺向理财规划师照实陈述事实,如因隐瞒真实状况、供应虚假信息或错误信息而造成损失,本公司及指派的理财规划师本人将不担当任何责任。 3.本公司的理财规划为参考性质的,它仅为您供应一般性的理财指引,不代表我们对实现理财目标的保证。 规划建议书 篇7 敬重的公司领导: 首先特别感谢公司领导对我的信任,让我有这个时机熬炼和提升自己,同时也更好地为公司效劳。 总经理工作部成
18、立至今,从总体上来看,目前总经理工作部各效劳性部门根本建立,并逐步发挥出了作用,但在自身定位、工作职能和目标方面需要进一步完善和修正。此次公司领导将总经理工作和总务部合并成立总经办,并对其职能进展了清楚的定位,提出总经办是监视、效劳型机构,而非指导、决策型机构,这就为总经办以后工作的开展定了一个基调,一个框架,总经办今后全部的工作都将围围着这个基调和框架来进展。 一、总经办职能设想 (一)职能定位 1、总经办是总经理的助手和参谋,在常务副总经理的领导下开展工作; 2、总经办是公司和各分公司的连接枢纽,是各项政策指令、建议意见上传下达的喉舌; 3、依托总部业务部门,形成协调、效劳、文化中心。 (
19、二)组织架构 1、为保持工作的正常连接和运转,总经办临时保存总经理工作、总务部原有编制,由行政治理、人力资源、企划宣传、后勤治理四大 块组成,依据今后工作需要再行调整; 2、人员配置为:经理1名、人事主管1名、行政主管1名、企划主管1名、后勤主管1名、IT治理员1名、人事专员1名、档案治理员1名。 (三)、总经办主任工作职能 1、仔细履行总经办主任岗位职责,主持办公室的全面工作,组织并催促所属人员按时、全面完成职责范围内的各项工作任务; 2、依据需要召开部门会议,准时传达公司的指令和方针政策; 3、收集和了解公司各分公司的工作动态,包括各分公司经营规划的执行状况并准时反应给领导,帮助领导协调分
20、公司有关的业务工作; 4、依据公司安排,定期召集公司治理层办公会,检查和布置主要工作任务的贯彻落实状况,同时做好会议记录及决议; 5、负责各种对外联络、合作洽谈、物资选购等工作,并审批相关费用支出,上报公司领导核准; 6、制定办公室人员的考核方案及薪资福利标准,上报公司领导审批。 7、贯彻落实办公室各岗位工作职责和工作标准,亲密协调总部与各分公司之间的工作关系,加强协作协作做好协调连接工作; 8、根据公司部署,组织完成公司年度经济工作目标及实施制度的拟定、修改和编写工作,客观、公正、按时完成各类绩效考核工作; 9、组织参加公司各项治理标准及治理制度的拟定、编写和修改 工作。 二、总经办工作方向
21、规划 (一)行政事务 1、妥当保管和使用公司印章、营业执照等重要物件,协作财务部门完成公司各类证照年审等工作; 2、组织汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作规划和其它综合性文稿; 3、严格以公司名义发出的文稿审核工作,使文书资料标准化,保证文稿质量,按时完成公司年度大事记的编写; 4、做好公司的各类接待安排工作,保持同上级主管部门、新闻媒体、同行的友好联系,合理制订接待标准; 5、严格掌握各类办公费用的开支,降低办公室运营本钱; 6、满意分公司各类物料需求并协作财务部门做好相关款项的回笼工作,协作分公司工作开展; 7、受理各种询问及投诉,并准时反应到有关方面妥当处理。 (二)人力资源
22、 1、组织进展各类专业人员的聘请工作,满意公司对人力资源配置的需求; 2、以企业文化为依托,依据公司进展需要组织协调总监培训等各类培训工作和员工活动; 3、组织参与各类评比及资格考评工作; 4、完善公司人事档案,特殊是加强对重要岗位人员的档案治理, 对各类专业人员的内外部流淌予以跟踪分析和评估。 (三)企划宣传 1、加强公司文化建立及对内外宣传工作,增加员工分散力,协作分公司的工作开展; 2、定期出刊公司导报,各类宣传手册等文化刊物; 3、以软文、案例等各种形式对外宣传公司; 4、对公司网站进展资源整合,日常维护,确保网站正常运行; 5、跟踪网络订单,加强与各大网络媒体的联络与互动; 6、准时
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