行政部上半年工作计划行政工作计划.doc

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1、 行政部上半年工作计划-行政工作计划1、人事工作。 a、连续公布聘请信息，招贤纳士、储藏人才。2022年公司要在原有部门的根底上再新建成立两个新的部门，同时加上正常范围内的人员岗位流淌，这就需要更多的有志于教育事业的朋友参加，以不断给公司注入新的活力。同时不断整理完善新入职员工的培训工作。 b、完善客服人员及仓库保管人员的各项工作流程。现阶段的客服是由我来担当的，在2022年上半年要培育出专职的客户效劳人员，同时制定出完善的新入职客户效劳人员的培训流程。在物资治理方面，学会娴熟操作美萍治理软件，和仓库治理员一起做好办公用品仓库及教材教具仓库的全部物资出入库记录工作。 c、公司的企业文化建立反响

2、出一个公司的进展状态。随着公司的不断进展和壮大，要准时做好公司企业文化建立的实施和监视检查工作。 2、档案治理。 20XX上半年建立起完善的人员人事档案，同时把公司的各类档案进展科学合理的分类，分部门建立完善档案夹，准时做好各部门档案资料的存档、转档、提档等工作，以不断提高对各部门的效劳效率。 3、办公室常规工作。 2022年仍要保持好一颗热忱效劳的心，对来客的接待要文明礼貌，把接待的程序标准下来，这不但是个人素养的一个表达，更是慧泉教育一个形象窗口。提高对突发大事的应对与处置力量。争取在2022年里使办公室的常规治理工作更上一个新台阶。 4、物资治理。 从2022年2月份起，公司各项物资筹备

3、治理工作都使用美萍治理系统软件，各项物资的出入库更加透亮化，物资的使用也更加合理化，有效的避开了工作中不必要的开支和铺张，从而为公司节省了不少的”资源。具体的物资治理方法将在我接下来宣读的“慧泉教育机构物资治理制度”中表达。 5、客服工作。 随着加盟园数目的不断增加，公司效劳工程的日渐完善，配备一名专职的客户效劳人员显得尤为重要。在2022年上半年要制定出一份系统完善的客户效劳人员培训流程，并培育出合格的客服人员，以准时处理公司工程的推广和效劳中的问题。 6、文秘工作。 由于自己初次接触行政一职的工作，在文笔方面的修练还不是太到位，这就需要在工作和生活中不断的去学习、充实自己，给自己制定系统的

4、学习规划，以更好的帮助总经理处理公司日常事务，同时，也起草公司宣传文件方面才能做得得心应手。 7、技术工作。 主要负责网站的建立、更新、推广、优化、美化、充实等工作，以及教材教具、企业宣传品等的设计。在这里，向我们始终以来悄悄无闻的网站编辑工齐晓峰同志表示最真诚的感谢，仔细蹋实，从不邀功，却做着公司最重要的窗口工作，掌声送给齐晓峰同志。目前，在我部门设计人员一职仍上空缺，在接下来的时间里，给本部门招收、培育一名合格的设计工作人员是形势所必需。 以上七点即是我局部工作规划的一个展现，不完善之处还请各位指教，同时我也会在工作中不断的完善自己，提高自己的工作水平和工作效率，信任有了仔细的学习态度和不断追求上进的心，慧泉教育的明天肯定会进展的更高、更快、更强。