装修公司管理制度汇总装修公司管理制度(三篇).docx
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1、 装修公司管理制度汇总装修公司管理制度(三篇)如何写装修公司治理制度汇总一 乙方:_代表:_地址:_电话:_ 风险提示: 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的工程内容,相应的协议条款可能大不一样。 本协议的条款设置建立在特定工程的根底上,仅供参考。实践中,需要依据双方实际的合作方式、工程内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 为现实资源共享,和谐共鸁,本着有效利用客户资源、增进合作沟通原则,依据国家有关法律、法规的规定,甲乙双方在友好、公平、自愿、协商全都的根底上,就彼此长期合作事宜达成以下协议: 一、合作范围甲方经营治理范围内所辖物业工
2、程。 二、合作方式风险提示: 应明确商定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很简单在工程实际经营过程中就责任担当、盈亏分担等产生纠纷。 甲方为乙方供应合作工程所属物业的根本信息以及营销场地,广告宣传等配套效劳。保障乙方业务的顺当开展;乙方向甲方支付肯定费用作为酬劳,积极协作、参加甲方物业治理房屋修理需要协作的工作,并以优质的装饰效劳满意甲方保持良好物业企业形象的需求。 三、合作期限 1、_年_月_日起至_年_月_日止,共计_个月。 2、协议期满,本协议自动终止。 3、双方如需续订协议,应在本协议期满_个工作日内向对方提出书面意见。 四、合作费用
3、 1、甲方向乙方收取每户_元装修治理费(签订半包或全包协议的户主)。 2、甲方将向乙方供应业务常驻推广展现位置,并允许乙方派谴相关人员,在不影响甲方物业管辖外的力量由乙方选择详细展现位置,乙方会携带相关必要的展现工具如展现板、桌椅等,全部费用将由乙方负责。 五、权利和义务风险提示: 应明确商定合作各方的权利义务,以免在工程实际经营中消失扯皮的情形。 再次温馨提示:因合作方式、工程内容不全都,各方的权利义务条款也不全都,应依据实际状况进展拟定。 1、甲方权利 (1)对乙方的从业资质及证明文件进展审查、审核。 (2)对乙方进展物业装饰装修治理规定状况进展检查、监视。 (3)装修期间对施工乙方现场工
4、作进度以及公共设施状况执行监视治理。 2、甲方义务 (1)在乙方营销业务开展前为其供应合作工程中相关物业的房型图等资料。 (2)在乙方营销业务开展期间为其供应相宜的办公场地。 (3)积极协作乙方做好业务宣传和业务推举工作。 (4)乙方施工期间,积极帮助乙方办理相关手续和文件,并为其供应便利的施工环境。 3、乙方权利 (1)自甲方交房工作起至完毕,乙方在甲方物业区域内开展营销活动、品牌推广的权利。 (2)合作期间乙方享有甲方物业区域内从事业务营销相关权宜。 (3)要求甲方积极履行义务的权利。 4、乙方义务 (1)乙方应遵守国家法律法规和与客户签定的协议,做好业主的售后效劳工作。 (2)遵守甲方物
5、业治理相关规定及物业装饰装修治理规定。 (3)依据住宅装饰装修工程施工质量行业标准标准施工。 (4)按本协议商定的时间和数额支付甲方酬劳。 (5)积极协作、参加甲方物业效劳客户涉及装修修理需要的工作。 六、违约责任风险提示: 合同的商定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必需明确商定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。 合作过程中如有一方违反本协议,则其他方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济法律责任。 七、争议解决协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。假如协商不成,双方可向_方所在地人民法院诉讼。 八、其他 1、其他未尽事宜经
6、双方共同协商后作补充,补充条款同具本民法典律效力。 2、本协议一式_份,自双方签字日起生效,双方各执_份,均具同等法律效力。 甲方(签章):代表人(签字):_年_月_日 乙方(签章):代表人(签字):_年_月_日 标签:_ 如何写装修公司治理制度汇总二 本人参加公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮忙。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识,我为能够进入公司这个团队感到无比的骄傲,同时也感到自身的压力。本人20xx年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了2
7、023xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况 1、仔细学习上级下发文件,积极参与公司安排的各项培训工作。熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、在工作期间,本人主要帮助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场治理工作。七期工程共计九栋,分别进展室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开头施工。天花和墙面的底层构造已经根本完成施工,工程进度节点根本满意规划要求,质量与安全的掌握满意施工组织及规划要求。 3、在
8、该工程施工前的预备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并帮助与组织了各装修施工单位进展图纸会审及对样板房的实地勘察(包括构造、饰面、材料等),帮助并跟进上述工程的材料的报单及选购协调会。 4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料规划、进度规划等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。 5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,准时催促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修构造阶段的施工,严格按图纸及标准掌握好质量与构造的安全至关重要,尤
9、其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。 6、作为一名现场工程师,我必需要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来仔细工作是对自己最起码的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及标准要求掌握好工程质量,仔细认真对进场材料进展抽检,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的安全隐患。 7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交简单、作业穿插、工序穿插等问题,本着严格按图纸及标准的要求及轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 8、对现场无法推动及进展困难的工作,
10、也在领导的帮助和指导下,得到很好的解决。 二、存在的缺乏 1、半年来的工作虽然取得了肯定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度不够,多学习其他同事的工作优点。 2、工程现场治理协调工作多样简单,需要在时间上的相互学习、沟通。 3、在工作中发挥的潜能、不断的努力;在学习过程中转变工作方法,不断创新完善。在今后工作中仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做的更好。 三、明年工作规划 1、仔细学习,努力提高自身素养及工作力量,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。 2、作为现场工程师,连续仔细负责做好本职工作,对施工现场消失问题或要求处理的问题,准时提出合理化建议和解决方法,听从领导安排,并努力协作各部
11、门完成公司下达的任务。 3、全力以赴完成明年本人所负责的工程工程,以确保工程进度、质量与安全治理为目标。 如何写装修公司治理制度汇总三 依照有关法律、法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的特点,双方在公平、自愿、协商全都的根底上,就发包人的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议: 合同编号:_ 发包人:_ 承包人:_ 住宅:_ 住宅:_ 托付代理人:_ 营业执照号:_ 电话:_ 法定代表人:_ 电话:_ 托付代理人:_ 电话:_ 本工程设计人:_ 电话:_ 施工队负责人:_ 电话:_ 依照中华人民共和国民法典及有关法律、法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的特点,
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