装饰公司的营销计划书.docx
《装饰公司的营销计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装饰公司的营销计划书.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 装饰公司的营销计划书 一、环境分析 (一) 企业进展的宏观环境分析: 我对市场的考察以及对常德装饰行业的简洁了解.我想提出一些自己的看 1、人口环境:伴随着常德市场房地产行业的蓬勃进展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简洁的考察以下购房人群的年龄构造.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新奇.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向. 2、经济环境:常德的消费水平可见一斑,从多年的经济进展趋势来看,常德的经济是呈现快速进步的,固然还有一点我们应当留意的是在常德购房的人群外来户也占肯定数额. ( 这些人要么有钱真心求购,要么抄房 ) (二) 同行业
2、的环境分析: 做了一个简洁的SWOT环境分析供参考: 劣势: 公司已经有了肯定的品牌效应,但是影响力不够. 启发:,加大宣传力度,争取市场部的业务量. 优势: 公司起步早,有肯定的客户资源,以及人际关系,又是外乡企业,企业文化先进,常常可以感受先进的市场营销理念.公司相对较大.设计水平相对较高,效劳水平精彩.签单率高.公司先进的治理理论人本原理的运用,始终以人的积极性为治理的核心和动力,细节打算成败,效劳贯彻追踪。 启发:连续加强自己的优势,注意对员工绩效水平的考核,考核方式,实行Y 理论,注意对员工的敬重. 威逼: 因素: 一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己
3、的资金实力和品牌价值等优势降假也要抢取市场占有率.常德家装行业本身的相对与其他城市而言虽然好许多,也由于有常德家装协会的存在,而使一些游击队,和非法的材料商少了许多,但还是没有杜绝,所以对我们也有肯定的影响. 启发 : 听闻今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性,这样价格的提高并不会对产品的销售没有多大影响。我认为依据其他的公司的威逼状况我们可以做价格差异化的营销方式,做材料的质量价格明细表给消费者以诚信.另外加大市场局部散,抢占市场占有率,这样也可以在跗面也加大了宣传力度, 时机: 因素: 装饰行业是一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 装饰 公司 营销 计划书
限制150内