设备部门工作总结（9篇）.docx

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1、 设备部门工作总结（9篇）设备部门工作总结 篇1 由于线缆厂的生产设备比拟陈旧，在过去老线缆厂时期，对设备的规划检修和保养不够重视，造成设备的严峻磨损，特殊是多数设备的安全罩损坏严峻，极待整改完善，否则不但会影响生产任务的完成，也可能会因此发生安全事故。故我们线缆厂领导班子成员对此非常重视，并在4月份的设备检修规划中重要安排了设备整改和安全罩的制做安装工作，但是，由于所需材料和加工的备件未能如期进来，故有些工作规划的实施受到制约影响，如： 1、4月份完成了50012+18叉绞机规划检修工作，更换轴承、地轴、密封床头箱。 2、4月份完成了90塑胶机的规划检修，钳工完成了履带牵引机磨损报废零部件的

2、整体更换，电工对电装置进展了中修，对损坏失灵的开关全部进展了更换，对各项爱护功能进展恢复，对混乱的配线进展了整改，对主电机轴承进展了更新。 3、对1.4米成缆机进展了整改，配齐了分线盘的配置，对电控装置进展了中修，整改了不合理的配线和安全隐患。 4、电工将厂内原来不合理安装的收线力矩电机掌握器进展了整改，如交联收线、叉绞收线、90收线机成缆机收线、150收线的掌握器原来是放在掌握台上，电气接线露在外，现在已经在操纵台上新开了安装孔，对其进展了安装。 5、对装铠机钢带头盘芯无法适应不同厂家所进来的铜带盘芯问题进展了整改。 6、对40012+18成缆机钢带头进展了整改对绞笼、轴杠锁紧装置进展了修复

3、配齐了全部锁紧装置。 7、完成了对突发锅炉金属烟囱折断事故的检修工作，由于租吊车费用在太高，在保证安全的前提下，完全依靠线缆厂自己的力气，人力把断烟囱放倒、修复除锈防腐处理后又把烟囱用人力重新立起，对原有不合理的拉线进展了合理的调整。既到达了修复烟囱的目的，也熬炼了队伍。 8、在保证生产正常用汽的前题下，对停顿采暖运行的采暖温水锅炉进展了检修，除垢，由于修锅炉所需钢材未购进来，原规划定于4月份进展的排烟道、引风机的规划检修工作未能如期进展。 9、由于中拉机改造工作所需钢材和外加工的设备备件未购进来，中拉机的规划检修工作未能如期开展，中拉机在4月份缺乏15个生产台班的工作中就又发生了2起断轴设备

4、事故，只能按设备原装规格的轴径加工新轴进展修复，无法从根本上解决问题。 10、4月份原规划的制做安装设备安全防护罩的材料没有购进来，该项工作规划未实施。 11、4月份屡次派出多钳工、电工帮助塑料厂抢修、安装设备如： 塑料厂90塑胶机机脖子顶开了，塑料厂自己修不了，派钳工去修复。 开炼机轴承损坏，塑料厂自己修不了，派鲁中海修复。 派电工关万鹏在塑料厂帮忙安装新厂房照明。 派电工李国涛钳工鲁中海去塑料厂安装设备。 派钳工李少奇去塑料厂抢修塑胶机。 12、在我们厂自己工作最紧急的状况下，发扬共产主义协作精神，把我们自己最需要的氧气、乙炔瓶借给塑料厂使用，而我们自己又不得不又向外单位借用，塑料厂向我们

5、借用的氧气、乙炔瓶已经10余天至今不还。据我们了解，塑料厂他们是有全套氧气、乙炔工具的。 13、积极帮助卸车工作。 14、对3中拉机的收线进展了改造，取消了原设备上的转差离合器，改成滑差电机掌握。改后使用效果良好，生产工人很满足。 设备部门工作总结 篇2 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了许多，有许多缺乏的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的阅历，也提出更高的要求，以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。 今年x月份很荣幸我进入了这个正在建立和进展中的公司,从事设

6、备部治理员工作，我既负责公司的设备档案治理工作，又负责设备部工具的的治理工作。 现将本人半年来的主要工作总结如下： 一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。 3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备治理工作方面 我就从学习最根底的机械设备根底学问(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备治理方面的学问。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、根本操作规程等方面的根本学问。边学

7、习边将学到的设备治理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并准时解决查出的问题。 20xx年设备治理主要工作如下： 1.对公司设备、修理工具进展档案治理、操作规程、保养规程，档案、修理保养记录正确填写。 2.编制公司的设备台帐，设备月购规划，设备统计、设备修理保养规划，设备修理申请等。 3.协作公司设备部修理人员检查和修理设备。 20xx年我虽然取得了一些成绩，但在设备治理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更

8、加倍的努力工作,制造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备治理工作作出更大的奉献。 设备部门工作总结 篇3 2022年由于阿拉尔首届红枣节的顺当召开以及师市红枣产业的快速进展，对公司的进展造成了不小的影响。公司面临着越来越大的压力，设备部积极协作，大家不断改良与完善设备的修理保养治理工作上，降低修理本钱的同时提高设备的使用率，使机械设备能随时满意生产的需要。我从XX年XX月开头特地负责设备部工作，对这X个月的工作内容我总结如下： 一、仔细学习体系文件。 今年公司的程序文件和治理手册进展了改版工作，在保证完成平常生产任务的同时，强化班组仔细学习治理体系文件，使治理标准深入到日常工作中

9、的每个细节。对工作所接触的安全与机械故障状况进展争论分析，后依据争论分析的结果进展评价，总结阅历为今后顺当开展工作做好铺垫。针对机械消失故障的因素，制定了相应的预防措施和定期对机器设备进展检查，来确保安全生产的顺当进展。不仅促进了质量、环境、安全治理体系的运行，还强化了整个治理水平，提高了全体员工的素养。 二、现有设备状况，实行配件统一采买原则 设备部负责公司设备的租、用、养、修的治理。现有： 1、安徽名瑞全自动给袋式包装机2台，其中1台性能良好，另1台厂家还未调试正常。主要由于设备自动化程度高，要求各个部件完全良好才可以正常工作。 2、上海星飞500克手工包装机组1组，设备运行状况良好。 3

10、、上海星飞125克全自动包装机组1组，设备运行状况良好。 4、半自动套膜PE收缩机组1组，设备运行状况良好。 5、上海星飞颗粒包装机1台，设备运行状况良好。 6、金鸿单颗粒包装机3台，设备运行状况良好。 7、广州世锋灌装包装机1组，设备运行状况良好。 8、激光喷码机组1组，设备运行状况良好。 9、华联包装封口机4台，设备运行状况良好。 10、华联全自动打包机组1组，设备运行状况良好。 11、华联半自动打包机组1组，设备运行状况良好。 12、山东瑞帆红枣分级机组3组，设备运行状况良好。 13、北京华珍烤房系统1组，设备运行状况良好。 14、宁波五星红枣清洗机组2组，设备运行状况良好。 15、宁波

11、五星红枣分级机组2组，设备运行状况良好。 16、红枣风选机5组，设备运行状况良好。 17、宝骊电瓶叉车2台，设备运行状况良好。 18、杭州柴油叉车1台，设备运行状况良好。 19、冷库制冷机组1组，设备运行状况良好。 20、2吨蒸汽锅炉1组，设备运行状况良好。 在配件选购方面，严格依照公司的规定，实行统一选购的原则。力求为公司降低消耗，节省本钱，争创效益。 三、仔细抓好修理工作，加强机械修理的综合治理 以前许多企业根本上是“重使用，轻保养”，“重修理，轻保养”的模式，由此便会造成机械故障率增加，修理本钱大大的增加，甚至会造成机损事故的发生。所以，我们设备部门转变了以前的模式，渐渐转变成“重使用，

12、勤保养”，“重保养，轻修理“的模式。每月定期依据设备的运转状况的状况，编制设备月份保养规划。机械保养必需坚持“预防为主，质量第一”的原则，严格根据要求来执行。为确保设备符合生产的需要，对每台机械设备的日常使用及保养工作都有严格的标准执行，每台设备都制定了相应的单机档案，对机械设备的使用、修理及保养状况进展记录总结，做到了勤检查和设备修前鉴定，过程掌握检查，修后检验。力求保证保养的质量，确保机械设备的正常运行。 四、加强设备人员的治理，增加设备治理意识。 全面落实5S治理认证的要求，把责、权、利落实到每个治理和操作人员身上，落实到工作中每个细节，各负其责，使整个治理工作有条不紊的顺当进展。不定期

13、的组织治理人员及操作人员，仔细学习公司有关设备治理的各项规章制度，落实到实际工作中，增加在新的形式下的治理意识，自觉地做好设备治理及修理保养工作，更好地利用设备，使之为生产效劳，多创效益。 五、做好设备内部资料治理工作 依据5S认证要求，涉及设备的质量、环境、安全等各方面资料做到了详尽，对每一项工作都有详细的要求与标准，使班组成员有章可循。对每一台设备的使用保养都做了独立具体的档案，不仅使班组在修理保养时清晰设备的状况，做到心中有数，也便于领导的监视与检查。 六、设备部工作存在的问题和今后设备部工作思路 尽管我们的设备工作得到各方面的重视和支持，并取得了肯定的成绩，但也存在一些尚待解决的问题。

14、如在机械设备的配置上，存在安全性能差、机械使用效率底、使用寿命短等问题；在操作手的综合素养、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。在今后的工作中，我们主要应在以下几个方面来加强我们的设备工作。 1、连续抓好设备治理各项规章制度的贯彻落实。加强单机单台本钱考核，要在过去所取得阅历的根底上，力求有新的突破，根底工作做到标准、干净、齐全、准时。 2、积极探究符合现代企业制度要求的设备经营治理模式，进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系，努力实现机械设备的保值增值。 3、连续开展好机械设备的现场治理工作，不断强化治理措施，提高治理水平。同时，要连续抓好设备的修理和保养工作，确保机械设备常常处于良好

15、的技术状况。 4、连续把提高职工队伍素养作为提高经济效益的着眼点，努力培育和造就一支高素养的技工队伍。今后，我们要仔细组织开展职工的业务学习和技术培训，不断提高从业人员的业务素养，并积极开展设备治理的各项活动，形成一个良好的工作气氛。 设备部门工作总结 篇4 2022年，我部在分局领导的支持与帮忙下，在分局全体设备物资治理人员的共同努力下，克制种种困难，以经济效益为中心，创新治理，辛勤工作，掌握本钱开支，较好地完成了分局下达的各项任务。 一、完善治理制度，促进设备物资治理的标准化 不断讨论探究设备物资治理新理念、新思路、新方法，大力推行设备物资精细化治理，依据公司设备物资分级治理制度的变化和分

16、局内部治理的需要，根据公司设备物资治理方法的要求。设备物资部建立、健全了分局备物资治理方法、爆破产品治理方法、三标合一治理体系程序文件并公布实施。在对工程的检查指导中，促成各工程完善针对工程治理实际的设备物资现场的治理制度、物资消耗治理制度、健全设备物资治理的各项岗位职责。 二、以人为本，加强设备物资的安全治理 树立“以人为本，安全第一”的思想，设备物资部人员定期不定期的对工程设备物资状况进展检查，对于现场发觉的问题定人员、定措施的限期整改。八月份部门对各工程在用的起重设备、特种设备、油料仓库、炸药存放使用、特种人员持证上岗状况等进展了专项检查，对发觉问题，准时监视工程进展整改，防患于未然。本

17、年度没有发生气械责任事故，实现了人机安全生产，满意了工程施工需要。 三、大宗设备物资选购 自购设备、大宗物资的选购，严格根据公司治理程序，竞价选购制度，确保质量，降低选购本钱。规划批准后，分局和工程均进展询价，比拟分局与工程所在地的选购本钱，在保证质量的前提下，确定选购本钱最低的商家中标，经分局纪检监察、财务、设备物资有关人员共同参加下对每笔设备物资选购进展合同评审后，由分局或工程实施选购。做到公正、公正、透亮，阳光选购，同时维护了公司、分局的利益。在合同执行中没有消失任何过失，合同执行状况良好。依据施工状况以满意生产需求为宗旨，强化供需连接，提高规划精确性加强物资平衡，降低选购本钱。合理制定

18、选购规划，在我部的治理下，没有由于材料而耽搁施工生产，也没有材料缘由，造成本钱增加。2022年设备选购72计金额：285.2万元，大宗物资选购3批次合计金额：231.06万元，设备物资选购共计：516.26万元。 四、废旧物资治理 在废旧物资治理中，为了从根本上降低生产本钱，保证最小投入产出最大利润。工程部废旧设备物资、剩余材料的.处理工作，实行先评估，后处理的原则。由分局设备物资部、财务部会同工程部设备物资部、财务部对设备物资进展评估，有使用价值的调入其它工程部使用，无使用价值的由工程部上报分局主管领导批准，在分局有关部门和工程部纪检监察、财务、设备物资部的监视下进展处理。 五、加强培训、统

19、一思想、共同提高治理水平 分局工程分散，缺乏沟通，设备物资治理水平参差不齐，治理思路有差异，甚至有些对新的治理文件内容熟悉缺乏，比方：设备分级治理方法，理解有误，导致执行力度不够，治理起来就存在困难，针对此问题，我部门经过分析、研讨，实行不定期到各工程逐个进展检查培训指导，到工程治理中去查找更适合我分局的治理方法，不断探究、健全我分局设备物资治理制度，更加完善我分局设备物资治理工作，统一治理的思路，使分局设备物资治理得到了肯定的提高。 六、存在的问题 对工程设备物资治理监控不够全面，尤其是规划上报要有序进展，杜绝无规划的急件选购，个别工程对设备物资资料的根底治理不够重视，上报报表不标准，设备使

20、用没有真正做到本钱核算。 一年来，虽然我们做了一些工作，取得了一点微缺乏道的成绩，但我们深知，离公司的治理水平还差甚远。设备物资治理这项工作，是即繁琐又必需细致的工作，没有捷径，治理要从点点滴滴的实际做起，许多基层资料不是突击想要赶就能赶出来的。要想真正治理好设备物资，就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。在新的一年里，要加强与工程的沟通，保证公司的各项规章制度在分局较好的贯彻执行；加强设备物资治理的根底工作，掌握好大宗物资、配件的选购治理，完善在建工程设备物资检查考核工作，治理与效劳并重，全面提升设备物资治理水平。 设备部门工作总结 篇5 20xx年设备部的工作已经完毕，并取得了明显的进步和突

21、破，最大限度保证了设备在?良好、稳定、安全、有效?的状态下运行。纵观全年工作，设备部一方面表现在仔细落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满意生产需要，培育一只高效团队的年度目标；另一方面表现在工作思维上的巨大转变， 20xx年宝佳顺加工事业部移到新工厂进展生产，在生产中，我们遇到了很多困难，但在事业部总经理的领导下，公司设备部，生产部及各部门大力支持下，最终圆满完成了全年工作任务。现将20xx年工作总结如下： 1 ，设备维护 1.1修理：对各车间设备消失故障能够快速的作出反响，仔细分析故障，快速排解故障，不消失拖修的现象；对设备消失重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组

22、织大修；另外积极协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意生产要求，提高设备的使用效。 1.2保养：根据年初制定的设备保养规划，在不影响生产的前提下，每周星期四针对各车间设备进展全面安全检查，对全厂的跑、冒、滴、漏，捆、绑、扎进展整治，分区保养。实行预防为主，修理为辅的检修原则以后，20xx年新设备投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较往年多，为此，机修车 间一方面加强自身学习新技术，另一方面积极协作厂家做好设备维保期内设备检修效劳。为生产的顺当进展供应了保障，也使机修工技术得到提高。 1.3对一些设备的急缺零件。机修车间准时外送加工备

23、品备件，削减停工待修现象。 1.4本年度设备部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对修理质量、修理态度、修理效率等都提高了要求，并形成制度，努力保证生产车间的生产。 2. 节能减耗方面 2.1水电：20xx年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和考核很难找到历史数据来比拟，但是我部通过对4-6月份用电量、用水量的统计下，根本把握了用水量和用电量的规律。特殊是罗总8月到厂后，通过和生产车间开会协调，改良生产工艺，既节省了用电也保障了各车间的顺当生产。 2.2蒸汽： 2.2.1 20xx年公司设备部通过准时安排了锅炉在夏季进展修理，平常加大了设备维护力度，保证了锅炉的正常使用。以前浸烫锅、喷淋

24、机和热水箱使用蒸汽控温特别落后，靠老式温控阀阀门，水温掌握也不准确，对产品质量存在隐患，按工艺需求，设备部采纳sprix蒸汽电磁阀相结合改造成自动控温方式，在最大限度保障各车间的顺当生产和澡堂用汽的前提下，尽量削减蒸汽的使用量。现使用良好。 2.2.2 增加对没有保温材料包装的蒸汽管路进展保温材料的包 装；增加对蒸汽管道阀门的管控，保证不铺张蒸汽。 2.3水电汽9月以后采纳日报表数据跟踪，发觉数据发生偏差，准时通知相关部门查明缘由，进展纠偏。 3 工程工程和技改工程 3.1 3月至4月： a.为了改善挂鸡台工人的工作条件，增加10台排风 b.为了给停鸡台的鸡只降温，技改增加28台摇头电风扇，降

25、低了鸡只停留在停鸡台的死亡率。现在使用良好。 3.2. 4月至5月：为了给工人降温，在更衣室和工作场所安装电风扇；，现使用良好。 3.3 6月：给化验室、办公室、质检科和诊疗中心为安装空调接动力线，现使用良好。 3.4 7月-9月：为解决职工洗澡难，修建大型澡堂，于9月底投入使用，现使用良好； 3.5 11月至12月：为了工人操作安全和更加有效捞油，进展捞油池的改造，现使用良好； 3.6 11月至12月：为了使污水处理厂排放总磷达标，机修车间协同工程部将老厂的污泥机移到新厂，并进展大修，投入使用。 3.7 11月至12月：对生产车间艾斯克输送带全部进展加固，整个工程； 3.8 12月：为节省能

26、源消耗，削减冲霜用电量，对余热回收系统进展改造，利用热氨对冲霜水进展加热，目前正在改造，我们信任能够取得良好效果；本年度设备部门组织较大的土建工程，机修技改共十余项，为生产顺当进展供应了保障。 4 安全 20xx年4月我厂组织了一次为期半天的消防演练，通过这次演练，对我厂全体职工的安全意识有了很大提高。本年度设备部无重大人身安全事故，但我们并不满意现状，来年消防、氨制冷、配电房的安全治理将是重中之重，绝不松懈，需连续加大力度进展宣传和贯彻，杜绝人身安全事故的发生。 5 员工流淌 本年度设备部9人离职（其中机修车间1人、主机房4人、污水处理厂1人，新进员工11人，人员流淌率23%。现有员工38名

27、，设备副厂长1名，机修车间主任1名，机修工和电工15名，文员1名、制冷车间13名、污水处理厂7名。20xx年我部人员流淌较大，经过7月份工资改革调整后，人员流淌趋于稳定。 6 队伍建立 我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进展专业教育，并制定了相应的对策和处理方法。对新进员工进展系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 7 工作中存在的缺乏 7.1 机修车间： 7.1.1由于都是新设备，对设备损坏估量缺乏，造成常用备品备用库存量及在库量不够，当设备损坏时，没

28、有备件修理，影响生产。 7.1.1.1明年设备部将依据设备状况及设备运行时间准时制定备品备件的选购规划。 7.1.1.2与选购部门、财务部门准时沟通保障备品备件的准时选购，保证设备修理有备用备品更换，削减生产耽搁的时间。 7.1.2 机修车间与设备部以及和生产部门的对接存在问题，主要表达在，机器损坏报修，是否修好，什么时候修好等等，机修车间没有向设备部和生产车间反应。明年需要加强这方面的治理。 7.1.3 修理设备更换下的旧部件没有准时修理，平常应多加监管避开造成不必要的铺张。 7.1.4 设备治理文件还不完整，规划20xx年完善。 7.2 制冷车间： 7.2.1 新工人多，爱上网，但是学习热

29、忱不高。明年预备组织2批次进展外培训，提高新员工水平。 7.2.2 局部员工纪律松懈，屡次违反员工行为标准，遭处处罚。 7.2.3 制冷设备修理，保养记录，安全记录需要完善。 7.2.4与同行业的其他企业相比，节能降耗工作还有差距。 7.3 污水处理厂： 7.3.1 员工绩效考核指标还没有标准 设备部门工作总结 篇6 设备部门是为保证生产正常持续生产，加强各部门生产设备的治理，在新的一年在公司领导的正确领导和各位同事帮忙支持下，较好的完成了公司下达的各项任务目标，加强设备的全过程监视治理，催促工程施工进度和施工现场治理，在各个方面都取得了长足的进步，现总结如下： 一、安装工程工程治理 今年公司

30、生产任务紧急生产量较大没有安排大的检修，但车间大大小小都进展了几次小的改动。 1、加强对设备和新进设备选购的选型，工艺的改良造成了我们对设备更进一步的要求，针对车间提出的各项工艺指标要求仔细落实，对产厂家都进展了具体的参考比拟，进展实地考察后做出选定厂家； 2、催促施工进度和施工质量。严把质量关对于施工中消失的问题能准时发觉和指出保证施工的顺当进展。 3、对完成的工程工程进展验收，结算。公司今年共完成燃烧炉造粒塔更换，10车间整体改造后车间全部管线的除锈刷漆和管线保温，15车间WDG设备和剪切釜的安装调试。 二、设备日常治理 1、完善治理制度，针对公司的先行要求20xx年对以前实施的设备治理制

31、度汇编进展了修定，对不合理制度进展了改善、加强了设备治理和设备的日常维护保养； 2、对新增设备催促设备使用部门准时更新建立台帐；对新上的设备在组织统一验收交付使用后有设备部门统一编号，催促车间对新上的设备进展台账的更新。 3、监视各设备使用部门建立健全日常使用和维护保养台帐；设备的使用寿命打算于平常的设备的正常维护保养，针对今年公司产量大生产任务紧的前提下加大了对于车间的维护保养，定期对车间的润滑保养记录，更换加油记录的检查和特种设备的到期检验，4月份协作潍坊特检科完成了对公司的压力容器的检验。 4、监视各设备使用部门建立健全设备的修理台帐；对于车间修理后的设备进展记录，当在遇到一样的问题后能

32、准时发觉问题准时修理。 5、严格掌握各种设备制度表格的标准化使用；针对公司去年对安全生产标准化得要求对于车间的各类表格进展了修定制定了统一标准的格式，对各车间设备员对各类表格的填写使用进展了培训。 6、针对今年生产任务重和设备的使用率高的问题对车间的反响釜进展了测厚和日巡检，做到早发觉早预防保证生产任务的正常生产；6月份对各车间的各类反响釜进展了抽样检测其中对于盐水蒸汽切换比拟频繁的釜作为重点的抽样对象，6月x日之前已完成抽样的检测和记录共计抽样39台其中大局部反响釜尚能到达设计要求，个别釜消失了腐蚀程度较重的状况。 7、针对车间报废的设备进展了统一的外卖削减了资金的占用。技改和设备的折旧率到

33、达100%许多设备以没有了修理和再利用价值针对面临的现状对各类无利用价值的设备共计40项进展了外卖的处理。 8、对各车间闲置设备进展了归类整理，由于技改和设备的淘汰大批的闲置设备未能准时的利用起来6月份对公司闲置的设备进展了整理和能否再次利用的归类，各类闲置设备共计82项其中可利用设备55项，削减资金的占用和设备的合理利用。 9、通过查找相关资料文献，对在用的搪玻璃反响釜、各种机泵、石墨换热器制订了使用操作说明，内容包括了设备的根本学问、制造过程、安装、使用、维护保养、留意事项、构造图等详尽的内容，为员工了解设备供应了很大的帮忙。 三、设备到货检验 首先制订了设备检验标准，组织车间设备人员对进

34、厂的新上设备进展检验，结合检验标准和现有的检验设备对新购的设备进展诸如超声波测厚、打压试漏，对不锈钢设备进展不锈钢检测液的鉴定等，对新购的设备做到检验合格后在交付使用，并填写设备验收移交单。不合格的准时整改联系厂家准时处理，确保到货合格率100%，16月份到货检验设备共计24项。 四、设备外委修理 加强了设备的日常治理，对于车间需修理设备经生产保障车间的检验后能够单独修理的车间自行解决不能够修理的在合同质保期内的联系厂家进展修理超出合同的在和各厂家比拟后准时报请外委修理，保证车间的正常生产。 五、辅材修理治理 1、加强了二级仓库的领用治理，制定了车间二级仓库的领用制度，严格掌握车间辅材费用。对

35、于各车间的二级仓库的五金辅材领用量进展了严格的规定，要求车间除正常必需的备用件外其余辅材做到随领随用。 2、对车间每月的修理费用进展费用考核，杜绝车间资金的铺张和超支。 六、对各类租赁设备的治理 1、对于公司使用各类租赁设备进展监视治理调度；统一调度对各车间的使用状况进展登记记录对进入厂区的司机进展安全教育和监视治理，对于工程的进度和施工质量进展催促，做好使用时间的台账记录； 2、对公司租赁设备的付款结算； 七、对新上设备的调试 1、顺应市场要求公司在15车间新上了一整套WDG设备，在检验合格交付使用时协作车间对设备进展设备的安装和调试工作，保证设备正常的运行从而保证生产任务的顺当完成。 2、

36、乳化搅拌釜的安装，同样是为了更好的做好产品扩大市场在15车间在xx年的上半年同期购置了一台1500L的乳化搅拌釜用于广灭灵微胶囊的加工，积极协作车间对设备的安装调试保证设备的完好顺当运行。 在这短短的半年中我们本着积极进取、严谨扎实的工作态度去仔细完成公司交给的每一项工作和任务，积极的催促车间的设备员做好本部门的设备台账和设备日常治理，但在工作中很难做的完善无缺，人员配备缺乏，检验设备不完善，所以未能做到设备的详实有效的设备检验，加上设备的使用期限到了一个应当更替的缘由上半年存在了一些譬如设备报损率较高、设备报修率频繁，在选型中由于对某些设备没有足够的认知不能很精确的去选型没有足到设备的充分运

37、用，还有就是技改的不断革新替换的设备未能准时的处理导致资金的占用率较高。 对于上半年工作中存在的问题在下班年的工作中我们会更加努力的去完善，加强设备的日常巡检和设备的修理保养，做到早预防早发觉降低设备的报修和报废率，对于在设备选型中使用的新上设备做到能够实地考察在详实的了解后在对设备进展选型，对于技改更替的设备把好关，努力做到更替设备的二次在利用，对设备的检验中争取能够做到到货检验合格率100%。对现有设备的日常治理制度进一步完善做到更加合理更加适应公司的要求。在下半年中的工作中我们会针对性的对上半年工作中的缺乏之处严格要求努力进取为实现百年先达而努力进取！ 设备部门工作总结 篇7 20xx年

38、上半年时间一晃而过，上半年的工作在公司领导和同事们的全力支持协作下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，思想素养和业务工作力量都有了肯定的改良与提高，为到达总结阅历，发扬成绩订正缺乏的目的，在此对自己20xx年上半年的工作总结回忆，以期望在今后的工作有新的提高。 一、上半年所从事的工作完成状况 1、日常生产设备修理、水、电、气的临时报修与日常治理； 2、取认证工作方面，完成了鼎昌厂区清洁生产资料预备、检测、初验至终验的工作，协作有关人员完成建兴厂区质量环境安全安康体系的审查及电力部门检查考核等； 3、新上工程工作方面：完成鼎盛花园用电设施的申报、安装与日常治理及原有用电设施的撤除，临

39、时用电布设等；多晶硅二期工程中，用电布设与日常治理；标准件车间自制设备的制作，预埋件的制作安装，局部设备的安装，用电线路供电设施的设计布置，超高压设备的安装等工作； 4、安全环保工作方面，建立健全了各种记录与台账，按规定仔细做好检查与考核。 二、工作中的缺乏 回忆上半年，我们虽然做了一些工作，但对当前企业的进展还有许多缺乏之处： 1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中很多设备操还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备日常治理带来许多难题，只有大家共同提高设备维护观念和素养，才能躲避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命，减低生产维护本钱。最终最大限度的提高经济效益，在这方面主要存在：

40、、没有加强现场检查设备保养和现场治理力度； 、没有建立完善的加油制度，使加油工作成为重点，导致缺油磨损； 、没有加强对机电人员的技能培训，使其到达机械电器修理能独挡一面。 2、安全生产预防为主，综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发觉隐患，早解决。主要存在： 、没有准时仔细搞好安全教育； 、考核措施不得力、制度实施操作性不强； 、处理问题的责任没有层层分解，导致安全防护劳动爱护用品的使用不标准。 3、搞好环境爱护是改善生活环境与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体安康促进社会主义现代化建立的进展需要。没有从理性熟悉变为感性熟悉，只是应付检查验收，么有真正转变工作环境。 4、

41、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务，主要存在： 、主动性不高，没有超前规划，主动与领导及相关部门沟通，有时影响进度与期限； 、有时违反制度要求，酒上岗，导致不良影响。 5、对新的学问学习不够深，创新意识不强。 三、感想与熟悉 “要想做好事，必需先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式，你要求他们做事遇到问题必需准时给解决，他们提出问题必需准时给解决。只要求他们怎样做，遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中，只有先做好别人要求做的事，才能做到办好自己事。这就是“要想做好事，必需先做好仁”的熟悉过程，半年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但还存在不少问题需在今后的工作订

42、正。同时，期望各位领导和同仁对存在问题多加指正，便于今后更好工作。 四、下半年工作目标 在总结上半年阅历，改正存在缺乏，时刻将来强化治理意识和效益意识，保证经营目标，工程建立目标按期完成，特制下半年工作目标： 1、紧紧围绕公司提出的“经营目标，工程建立目标”基建仔细标准各项治理制度，把目标、指标量化考核纳入议事日程； 2、在日常工作中，多总结阅历，做到全方位的提高自己的工作力量和工作水平 3、从我做起，以更大的干劲、积极向上的工作热忱投入下半年工作中去； 4、从提高自身素养做起，仔细学习四周先进同事，不断强化仆人翁意识； 5、求真务实，积极工作，全力协作好各部门的工作。 设备部门工作总结 篇8

43、 20xx年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备 龙飞陶瓷设备部 刘 宏 修理、安全治理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺当完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下： 一、做好设备维护、检修工作 1、设备保养：根据每月制定的设备保养规划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进展检查、保养。实行预防为主，修理为辅的检修原则。在日常工作中，加强设备的根底保养，并设立设备区域负责人，采纳定点、定期、定人检查，使维护人员精确把握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。 2、设备修理：对各车间设备消失故障能够

44、快速的排解故障，尽量不消失拖修的现象党支部工作规划 ；对设备消失重大故障隐患与车间协商，安排适宜时间增派援军加班加点组织修理。通过实行设备规划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知修理，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。 二、做好设备技改工作 积极协作生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位以满意生产的需要；对在生产中发觉故障频率多的设备，积极探究，苦思敏想，利用多年的阅历和所学，收集资料大力的改良。例如以前原料车间喂料机的减速机和齿轮，三天两头的坏，而且还修不好，减速机既没有型号又没有备用的很是犯难。我通过多方面的改造和查阅资料，最终使此喂料机的运转效率进入了正轨化，至此从没有因喂

45、料机的故障而影响生产。还有技改氧化铝球磨，搅拌机等。 三、做好每周的例行检查和修理工作； 在杨厂长的大力号召和带着下，组织各部门主管和领导对全厂的设备进展每周一次的仔细检查，发觉问题现场会上准时安排和解决，并催促各部门领导关注设备的维护和保养，对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责，大大预防了设备的事故发生。 四、努力为生产效劳 在有保证生产的前提；气、水两方面，我们细心治理和维护，按设备的运转规律，性能以及四周环境和条件等因素对空压机和自来水等设施进展了细心的维护和技改，全年从没有因此而影响公示的生产时间，得到了各部门的好评。 五、抓好安全治理 本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要学问，似的全体人员的安全意识有了很申报材料大的提高，本部门从没有设备和人身担心全的事故发生。 六、工作中的缺乏 1，应加强员工的工作责任心，加强各行规章制度的落实工作。 2，对一些备品，备件的质量把关不够。 3，对消失的有些问还缺乏正确的处