计划财务部2023年年1—9月工作总结.docx
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1、 计划财务部201*年19月工作总结 规划财务部201*年19月工作总结 规划财务部201*年19月工作总结 根据公司制定的生产经营方针与进展策略,结合201*年19月的详细工作,规划财务部仔细履行职责,充分调动财务人员的工作积极性和责任心从优化运作资金,细化本钱治理这个角度动身为生产经营理好财服好务。三个季度以来,财务部广开筹资渠道,积极筹措资金并不断提高资金的使用效率,又以2#高炉达产达标为重点,深化本钱治理,挖掘节能降耗,增产增效的潜力,比拟圆满的完成了201*年前三季度的各项工作。截止9月底,共生产生铁万吨;销售生铁万吨,同比增加万吨,产销率%。平均售价元/吨,同比下降元/吨,实现销售
2、收入万元,估计全年可实现(含税)销售收入万元(扣税68700万元),同比减收万元,降低%;实现利润万元,同比减利万元,利润率%。现将前三季度工作总结如下: 一、领悟上级文件精神,扎实开展财务工作 201*年,规划财务部在公司党委、行政的正确领导下,在公司领导的关怀和各职能部门的大力支持下,以科学进展观为指导,以“效能风暴”和“双学”活动为契机,全面提高财务人员业务水平和工作技能,扎实高效的开展财务工作。同时,我部学习贯彻金昌铁业集团有限责任公司关于落实市长现场办公会议精神的通知文件精神,结合钢铁市场低迷,本钱倒挂的严峻现状和我公司实际,制定了金昌铁业(集团)有限责任公司规划财务部关于落实市长现
3、场办公会议精神的实施方法,为公司本钱、资金实施精细化治理和进一步理清 财务工作思路,确保全面完成201*年度财务工作目标和任务供应了制度保证。 二、加强本钱精细化治理,做好库存物资的盘点治理 为细化各单位本钱治理,财务人员挤出时间深入车间了解工艺流程,核实本钱消耗过高的缘由并进展现场分析,依据零库存的治理理念准时核定库存量,核定费用规划,我财务部对各种库存材料每月月底都要进展巡回检查,核实消耗及库存量的真实性,要对全厂库存备件、材料、劳保进展全面盘点,准时把握库存资金及材料的实际价值,确认减值报废等资产损失状况。把库存物资当现金一样治理。公司严格根据库存和代销物资要实施账与账的核对,账、卡、物
4、的核对的要求,实行财务清查成员与仓库保管员共同清查盘点的方式。在全面清查盘点完成后,各存货单位整理清查盘点表,对帐实不符的要单独造册;对清查出的帐实不符问题要分析缘由和责任,同时填写盘盈、盘亏、报废、报损单。在此根底上,经过前三季度不懈努力,削减了库房物品积压,根本杜绝了出入库领料单与库存实物不符的状况,这不但保障了辅材备件的准时供给而且降低了选购本钱,从而充分发挥了财务监视职能,细化了经营核算,加强了本钱治理,提高了经营效益。 三、利用周密仪器,对大宗原燃料进展现场测量 为提高物资治理水平,避开大宗原燃料潜赢潜亏的现象,我财务部每个季度都对原燃料等大宗物资盘测一次。201*年第三季度,我部对
5、大宗原燃料进展现场盘点,此次盘点,改良了原来皮尺测量和目测计算的盘点方法,在矿山技术部的协作下,利用经纬仪、测量仪等先进的周密仪器进展测量,提高盘测的精确性。全面准确的开展清查 盘点大宗原燃料工作是保证公司全面协调可持续进展的需要,对盘活资源、降本增效、效劳进展、防范风险具有重要的意义。 四、紧抓“十二五”规划和西部大开发战略税收优待政策,为企业减税增利 自西部大开发以来,我部就准时抓住这个机遇,积极进展报批工作,201*年,我们利用“十二五”规划完善中小企业税收优待政策和西部大开发战略有关税收优待政策的政策保障,连续报送了书面申请及相关材料,积极争取享受企业所得税“两免三减半”的优待。平常进
6、一步增加节税及合理避税意识,增加学习力度,保持横向联系步伐,用足税收优待政策。一方面确保了年度内不发生偷税、漏税现象;另一方面对矿山资源税的避税,矿山资源补偿费的节费现象进展了落实。不断学习新税法,新政策,准时把握税法政策变化。五、积极协作国税局对我公司三年税务审计 201*年国税局对我公司三年税务进展审计,规划财务部严格遵守国家和公司的规章制度,确保了国有资产的保值和不流失;对审计组所需的会议记要、会计资料、账表册等材料供应准时、完整,财务人员积极协作,仔细解答审计人员提出的问题,工作环境安排周到,使审计组审计工作在短期内顺当完成。同时,我部以此次财务审计为契机,做好阶段性总结,加强内部治理
7、,降低本钱费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,不断改良财务治理工作,进一步提升财务治理工作质量效率。 六、以资金筹措为重点拓宽筹资渠道保障经营资金畅通 进入201*年,钢铁市场低迷,本钱倒挂的严峻形势;同时,银行预备金率连续几次的提高使金融行业的信贷规模也在不断地挤压,再加上行业政策的限制,使公司在资金回笼和资金筹措方面的压力很大。为保障经营资金顺畅,规划财务部在公司领导的大力支持下从国家金融政策、行业政策中查找信贷有利因素,千方百计增加信贷资金。从今年2月份开头,先后向金昌范围内的工行、建行、农行以及中行、甘肃省农村信用社,兰州方面的国家开发银行、交通银行、浦发银行、兰州银行以及浙商
8、银行等金融机构疏通关系寻求对策争取银行的信贷支持,在与银行方面多方协商与沟通下,利用金融政策向中小企业信贷业务倾斜的时机积极与工商银行、国家开发银行等开展合作,多渠道筹措资金。通过做商品保理融资、为下游客户及分公司担保贷款、再申请流淌资金贷款等一系列措施,为公司从金昌市农村信用合作社争取到融资贷款3000万元,这些筹资有效缓解了生产经营中资金上的压力。在市场行情低迷,资金回笼吃紧的状况下,我公司还请已到期的往年贷款,使企业授信评级未受影响。 规划财务部二一二年十月九日 扩展阅读:规划财务部201*年19月工作总结 规划财务部201*年19月工作总结 根据公司制定的生产经营方针与进展策略,结合2
9、01*年19月的详细工作,规划财务部仔细履行职责,充分调动财务人员的工作积极性和责任心从优化运作资金,细化本钱治理这个角度动身为生产经营理好财服好务。三个季度以来,财务部广开筹资渠道,积极筹措资金并不断提高资金的使用效率,又以2#高炉达产达标为重点,深化本钱治理,挖掘节能降耗,增产增效的潜力,比拟圆满的完成了12年前三季度的各项工作。截止9月底,共生产生铁万吨,估计全年可生产生铁40万吨;销售生铁万吨,估计全年可销售生铁万吨,同比增加万吨,产销率%。平均售价元/吨,同比下降元/吨,实现销售收入万元,估计全年可实现(含税)销售收入万元(扣税68700万元),同比减收万元,降低%;实现利润万元,同
10、比减利万元,利润率%。现将一年来的工作总结如下: 一、以资金筹措为重点拓宽筹资渠道保障经营资金畅通 进入201*年,随着国家宏观经济政策的不断调整,连续几次的银行预备金率的提高使金融行业的信贷规模也在不断地挤压,再加上行业政策的限制,使公司在资金筹措方面的压力很大。为保障经营资金顺畅,规划财务部在公司领导的大力支持下从国家金融政策、行业政策中查找信贷有利因素,千方百计增加信贷资金。从今年2月份开头,先后向金昌范围内的工行、建行、农行以及中行、城市信用社,兰州方面的国家开发银行、交通银行、浦发银行、兰州银行以及浙商 银行等金融机构一方面积极预备大量的资料进展企业授信评级,一方面深入各家银行疏通关
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