设备工作计划集合七篇.doc

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1、 设备工作计划集合七篇设备工作规划 篇1 20xx是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并仔细执行。本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。 一、班组建立 1.团队资源整合，将适宜的人放在适宜的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、学问化、专业化。 2.治理团队依据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强治理团队的梯队建立。实行内部岗位竞聘， 二、规划执行 今年在旺季到来之前，我们对生产部20xx年旺季生产产能与20xx年实际生产状况做出了比照分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都

2、做出了详实的预估，并对其打算因素实行了相应的措施，确保规划达成。 三、体系建立 1.新制定设备点检治理表格，使其更符合设备治理现状要求; 2.推动6S现场治理，强力推行目标体系、日清体系、鼓励体系。 3.与各工段签订了设备治理目标责任状，并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推动TPM自主维护建立与完善工作。 三、设备改造 1.整套自动化流水线设备的设计与定制; 2.输送带、精选机的设计与定制; 3.烘房新建工程; 4.自动包装设备引进，色选机设备的引进。 四、设备能源改善工程 1.锅炉水磨除尘水的循环利用; 2.各车间清洗水的重复利用; 3.卤水浓缩工程; 4.多功能蒸汽回水的回

3、收利用。 五、力量和意识培训 为增加设备治理组织力量，强化点检技能，以及满意6S治理目视化要求，拟安排以下培训名目。 PLC及自动化应用技术培训班 现代设备润滑治理与有用技术培训班 设备状态监测及故障诊断应用技术培训班 液压系统修理及故障诊断有用技术培训班 设备点检治理与技能培训班 现代设备润滑治理与有用技术培训班 现代设备修理技术与备件治理培训班 特种设备治理与事故应急预案培训班 依据公司制定的20xx年度生产工作规划,20xx年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但依据公司生产经营的要求,设备检修大局部大中小修仍采纳以往见的缝插针检修方式进展,力争有规划地进展,确保生产设

4、备的完好运行。争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。局部大修由生产部依据公司生产经营规划及设备运行状况,另行通知车间进展。在完成检修工作,准时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。20xx年设备工作规划安排如下: 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备治理制度,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存状况,提前进展配件规划或自制加工工作,并有预见性地提出检修规划;依据公司年度培训规划,设备治理员要结合自己的实践阅历对各车间机修工进展设备技术培训,各车

5、间要利用班组班前班后会对机修工进展日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备治理员要常常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况,跟踪主要备品配件的库存和选购状况,催促供给部对主要紧缺配件的选购,检查车间自制配件的加工制作状况,确保主要配件随用随有;检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增加规划性的检修工作。遇到特别状况准时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查

6、工作,为20xx年设备工作规划供应统计依据。 5、准时了解市场信息,发觉适用的新材料新设备时,准时规划应用,延长设备的使用寿命。 6、规划在8-9月份左右,对4T锅炉进展全面检查检修工作,视状况清理炉内结垢。 设备工作规划 篇2 依据国家质检总局特种设备现场安全监视检查规章（国家质检总局20xx年第5号公告）、湖南省人民政府办公厅关于加强安全生产监管执法的实施意见（湘政办发20xx101号）的要求，结合我县实际，编制本工作规划。 一、指导思想 通过规划执法，明确执法任务、强化监管执法，落实中华人民共和国特种设备安全法等法律法规授权及上级托付或下放的特种设备安全监管责任，促进运用法治手段强力推动

7、生产经营单位自觉排查治理特种设备生产、使用隐患，全面落实特种设备安全主体责任，有效防范和遏制较大以上特种设备责任事故的发生，努力促进全县安全生产形势持续稳定好转。 二、规划范围 本规划对特种设备使用单位作出日常监管执法安排。专项监视检查和各类专项整治监视检查另行部署。 三、责任分解 县局特设股负责全县特种设备安全监管执法工作的总体部署安排、督查和业务指导，股室重点监管的40家特种设备使用单位的现场安全监视检查（含整改复查）及有关行政惩罚案件的调查。 各乡镇监管所负责本辖区内特种设备使用单位行政执法工作，特种设备使用单位的现场安全监视检查（含整改复查）及有关行政惩罚案件的调查。 县局执法大队负责

8、立案惩罚案件调查及与案件相关的隐患整改复查，局特设股予以协作。 局法制股负责对各单位行政执法工作进展监视检查，开展执法质量考评，并负责涉嫌构成犯罪单位的司法移送工作。 四、执法方法、内容、频次、措施 对纳入规划的对象，全年至少1次，按特种设备现场安全监视检查规章规定的程序和内容实施现场检查。 发觉违法违规行为或事故隐患时，下达特种设备安全监察指令书或责令整改通知书，责令被检查单位实行必要措施予以改正。对检查提出整改要求的，通过现场检查、材料核查等形式实施复查。 对依法应予查封或者扣押设备，予以查封或扣押。 对依法应报告县人民政府或通知有关部门的状况，准时以书面形式报告县人民政府或通知有关部门。

9、 对依法应予行政惩罚的单位，根据湖南省行政程序规定办理。 对涉嫌构成犯罪情形的单位，根据行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定移送公安机关调查处理。 五、定点行政执法检查对象及检查时间安排 （一）对全县辖区内全部特种设备使用单位的日常监管执法。 县局特设股对具有公众聚拢场所使用、特种设备使用数量较多、气体充装城镇油气管道等潜在危急性较大等特点的40家特种设备使用单位直接负责，实施重点监视执法。 易俗河、花石、谭家山、石潭、中路铺、河口6个食品药品工商质量监视治理所分别依据各自辖区内特种设备使用单位实际状况开展特种设备定点行政执法，要求日常监管执法全掩盖，特殊是特种设备安全监管系统检验到期预警单位，

10、加强监视执法，杜绝监管死角，确保辖区内特种设备安全合法运行。 设备工作规划 篇3 一、根本状况 1）课程名称：汽车电气设备与修理 2）教材使用状况：高等教育出版社 3）任课班级：汽检1401，汽服1401，汽检1402 4）规划教学时数：64课时 二、教学目标与任务 本课程是高职学校汽车检测与修理的主干专业课程。其任务是使学生具备从事汽车修理与检查根本技能，培育学生实践力量和我国汽车修理人才打下坚实根底。 二、课程教学目标 （一）学问教学目标 熟识汽车电路的根本概念、根本原理，熟识汽车电气构造； （二）力量培育目标 1. 初步具有识读电路图、零部件拆装； 2. 初步具有分析汽车电路根本构造；

11、3. 初步具有学习和修理保养汽车电气设备的力量； 三、教学内容和要求 第一局部 汽车电源系 教学内容： 蓄电池的构造与型号；蓄电池的工作原理和特性；蓄电池的使用；蓄电池技术状况的检查；充电设备；沟通发电机的构造、工作原理及工作特性；电源系统电路、发电机和调整器的正确使用和故障诊断方法。 教学要求： 娴熟把握：发电机的构造、工作原理及工作特性、。 把握：发电机调整器的正确使用和故障诊断根本方法、电源系的根本故障诊断与排解。 其次局部 汽车启动系 教学内容： 启动系的组成、构造和工作原理；启动系掌握电路；起动机的拆装与修理；启动系的故障与诊断；启动系性能检测。 教学要求： 娴熟把握：启动系掌握电路

12、；启动系拆装与维护；起动机的性能检测。 把握：启动系的故障诊断与修理。 第三局部 点火系 教学内容： 传统点火系的组成、工作原理及工作特性：点火系主要原件的拆装与维护；点火系的电路连接；点火系的使用及维护；点火系的故障诊断；点火系的性能测试。 教学要求： 娴熟把握：点火系的组成、工作原理及工作特性；点火系的维护及使用。 把握：点火系的主要原件的拆装与维护；点火系的故障诊断与排解了解：点火系的工作原理。 第四局部 照明、信号、仪表及报警系统 、空调安全以及常见帮助电气系统检修。 教学内容： 照明系统；仪表系统；汽车报警系统、照明、信号及报警系统空调系统安全气囊帮助电气系统常见故障与诊断。 教学要

13、求： 娴熟把握：报警系统的常见故障与诊断 把握：照明系统的故障与修理了解：仪表系统 第五局部 整车电路分析 教学内容： 整车电路；典型的全车电路。 教学要求： 把握：1.丰田全车电路的读图方法。 2.群众全车电路的读图方法。 了解：全车电路的表示方法。 四、教学方法及措施 依据高等职业技术学校和现在学生应有的根底以及课程内容的需要，应当遵守通俗易懂的原则把汽车电气设备与修理学科进展系统全面的讲解，选择适合学生的方法常有的教学方法包括启发式教学、争论式教学、案例教学、角色扮演教学及多媒体教学等教学方式。以现有的汽修设备进展实践辅导，综合自己现有的实践阅历融合到教学中，争取实现实践+理论模式的教学

14、方法为学生进厂打下坚实的根底。 依据不同学生的承受力量要进展难易结合的教学方式，给听不太明白的学生多进展讲解，尽量满意每一个学生的要求，在上课的过程中尽量使用生动的例子，比方群众汽车的生产流程，丰田汽车的生产流程，汽车中每一个单元模块的构造构造通过多媒体进展演示给大家看，使学生尽量听得懂，使他们爱学习，爱学习汽车电气设备与修理这门课程。使他们感兴趣，爱钻研。让他们上课尽量不玩手机，不睡觉，不说小话。多做他们的思想工作，使每个同学都能学到应有的学问，把握应当把握的本事。 从根底的专业学问入手，提高学生对学习本门课程的兴趣，然后通过穿插引入，使学生能够渐渐正确对待本门课程。 坚持理论联系实际的原则

15、，每一章节大量或尽可能多的列举同学身边能够观看到的实例，让学生较为简单理解抽象的专业学问。 依据学生的实际学习状况、理解状况及承受状况，具体仔细急躁的讲解专业学问，努力做到不让每一位同学落伍，从而提高全班同学的整体专业力量。 提前仔细备好课程，对一些理解起来较为抽象的汽车电气配件要尽可能预备模具或实物，帮忙同学形象理解。同时自己要熟识教材，抓好着重点对学生进展有针对性的讲解。 尽可能多的给学生动手时机，让学生理论结合实际，将学习到的理论学问尽可能完全汲取，从而提高实际实操力量。 xxx 二零xx年九月一日 设备工作规划 篇4 依据医院需要和院领导对设备治理工作的要求，在总结20xx年度设备治理

16、的根底上，结合医院实际状况，我们制定出20xx年度设备治理工作规划。 一：工作思路 20xx年工作思路是进一步建立一套标准化、制度化的医疗设备治理体系。提高设备的使用率、完好率，削减或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最正确状态。 二：工作目标 （一）设备完好率达95%以上。 （二）修理保养停工率小于5% （三）杜绝重大设备责任事故。 （四）设备修理费用率符合医院规定要求。 （五）加强资料治理，确保其真实性、预备性和有用性。 （六）建立建全设备台帐及设备修理保养记录。 三：主要工作内容和措施 （一）转变设备治理思路，加大医院设备治理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安

17、排，保障设备安全正常运行。 （二）组织专项设备治理活动，在做好日常设备治理的根底上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。 （三）编制落实设备的修理规划并组织实施。 （四）做好医疗设备的效益分析工作。发觉问题准时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。 仔细作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备治理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。 设备科 20xx年12月9日 设备工作规划 篇5 第一条：目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件治理、修理绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本方法。

18、 其次条：范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理，其范围包括： 1、经办单位权责划分及职责 2、设备基准资料的建立 3、保养润滑规划的订立 4、保养润滑规划的实施与检核。 5、故障请修。 6、备品零件请购与治理。 7、电焊、气焊作业治理。 8、保养维护绩效的检讨。 第三条：组织名称与机能 一、本方法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。 二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。 第四条：经办单位权现划分和职责 一、经办单位 (一)治理部门：财会部为本公司设备的治理部门。 (二)保养维护部门 1.生产部修理单位(因工作需要区

19、分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等修理。 2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备修理。 3.使用部门：负责使用设备的保养及修理，使用部门难以划分者以治理部门为使用部门。 二、有关部门的职责 (一)治理部门： 1、设备帐册的建立并予以分类作业标准。 2、协同保养维护部门订立各项设备的保养作业标准。 3、催促各使用部门依标准执行保养维护工作 4、定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司设备盘点治理作业办理。 5、随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符 6、制作标签于设备上利保管员和盘点。 (二)保养

20、维护部门 1、帮助新购置设备的安装、试车和验收。 2、故障修护的执行。 3、定期检修规划的拟定和执行。 4、设备使用特别反响和故障缘由分析。 5、托付外部修理的申请、督导与验收。 6、能源节省规划的执行与跟催。 7、对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8、各项设备档案建立与。 9、闲置设备的整修或报废建议 10、工作改善、设备改善方案的实施情形追踪 11、备品使用掌握与审核。 12、其他上级交办的事项 (三)设备使用部门 1、帮助新添置设备装机、试车、验收等作业。 2、设备清洁、整理及四周环境干净的维护。 3、依保养润滑基准执行设备修理作业。 4、帮助设备定期保养、故障修理作业。 5、

21、设备改善提案的提报。 6、其他上级交办事项。 第五条:设备根本资料的建立 一、设备根本资料的建立 (一)新添置设备安装、试车完后、修理单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案治理。 (二)设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。 (三)设备保养维护档案内容应包括： 1.设备重要诸元 2.安装及试车状况。 3.备品明细。 4.检查基准。 5.润滑基准。 6.检修记录。 7.润滑记录。 8.设备故障缘由分析及对策方案。 二、设备检查基准的订立 1.设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护

22、保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查工程、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等工程的设备检查基准表 2.设备检查基准表订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。 三、设备润滑基准的订立 1.工务单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的.设备润滑基准表 2.设备检查基准表订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。 设备工作规划 篇6 依据公司生产任务的需要和上级对设备治理工作的要求，在总结xxx年度设备治理工作的根底上，我们制

23、定出xxxx年设备治理工作规划。 一、工作思路 xxxx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备修理人员素养，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备治理水平，发挥设备的最大治理经济效益。” 二、详细工作目标 （1）设备的完好率到达97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。 （5）加强资料的治理，确保其真实性、精确性和有用性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备治理思路，由被动事后修理转变为主动的 预防性修理。加强对设备维护保养的治理力度，严格落实各项规章制度，依据机器设备近几年来的使用状况和完好状况，制定设备的修理保养规划和当月修

24、理规划，由专人负责 和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进展维护保养状况检测，并仔细做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发觉问题准时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备治理员要常常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，催促选购部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有；检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设

25、备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到特别状况准时作出调整。 4、加大设备治理考核力度。根据新制订设备治理考核治理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员仔细学习和理解新的设备治理考核规定。二是检查人员在全面检查的根底上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是依据设备治理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备治理的规律，以及能更好的促进和提高设备治理水平。 5、完善设备治理制度、规定。对现有的设备治理制度进展审核、完善，补充和增加，使设备治理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参与政府部门组织的技

26、能业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养学问。三是同专业厂家联合，对生产过程中操作、维护和消失故障较多的设备，进展专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护人员进展现场实际操作培训。五是对参与培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训的建议，增加培训效果，参与培训学习的人员，要在培训完毕7天内向设备科上交培训学习心得体会。 7、明确资料治理的主体，强化资料治理。要根据工厂要求的模式统一填写，标准内容，杜绝涂改、数据不真实的状况。 设备工作规划 篇7 我到*公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样

27、或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低本钱，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进展价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省，节约开支、避开铺张，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识，效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，

28、今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大

29、的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打字复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标，利润*万元。 三、工程部获得的利润途径和

30、措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一局部的上网费估计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程局部*万元;新业务局部*万元;电脑局部*万元，人员工资*万元，能够完成的利润指标，利润*万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在治理上下大力度 严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定严厉处理。 五、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度，把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位变成我们长期客户。