设备操作使用管理制度8篇.docx

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1、 设备操作使用管理制度8篇 1本机台操作人员必需经安全教育并熟识本工艺及设备性能才能开车。 2全机的润滑系统必需保持畅通，否则不能开车。设备任何一处有故障也不能开车。 3冷却系统应满意工艺要求，不准在无冷却的状况下开车。 4设备不准在超过额定负荷的状况下长时间工作。 5冬季受凉的胶或已烧焦的橡皮，不准作投料。 6易燃易爆材料，如过氧化苯甲酰、聚异丁烯（塑料）等，不能在密炼机中操作。 7各轴瓦温度太高或被研出铜末时，要马上停顿投料，加油冲洗，但不准停车，并应向领导及有关人员报告。侧壁温度超过65时应停车。 8压缩空气缺乏不能开车，以免上下顶栓卡住。若混合胶和生胶在上下顶栓中卡住，应马上停车去除，

2、若掉进其它杂物时不能马上停车，应翻开上下顶栓卸料后停车。 9混合氯丁橡胶发觉胶料烧焦时，应马上卸料。 10油泵油杯的润滑油应用规定标号的机油，不能用低号机油代替。 11制止将头伸进投料口去观看和倾听混炼室中状况。 机械设备治理制度 篇二 一、总则 设备是企业生产的重要因素，为科学地进展设备治理，做到合理选购、正确使用、细心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的进展效劳，特制定本治理制度。 本制度内容包括：设备前期治理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案治理、设备的停用及报废等。 二、设备的前期治理 1、设备定购。设备购置申请的批

3、准程序：全公司全部设备（包括低值易耗设备）的购置，均应有批准依据，新增设备和更新设备按年度规划执行，零星购置的设备由使用单位填写设备新增或更新申请表，报常务副经理同意，经总经理批准后购置。 1）申报，首先分公司先向总公司提出新增（或更新）所需设备申请，其中包括所需设备新增（或更新）缘由、所需大体费用（包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材费用、土建费用、吊装费用等）。待总公司批复后可按相关程序办理。 2）各分公司首先供应出所需设备满意生产所需的各种工艺参数，然后总公司依据参数选择制造质量牢靠，售后效劳好的2-3个供给商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从选定（设备的选择要遵循技术先

4、进、经济效益高、生产适用、修理便利等原则）。 3）设备选购合同的签订，设备供给商确定后可签订选购合同并建立设备台帐，发觉有未落实的工程，应准时实行补救措施并补充完善，签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进展催交和组织到厂，保证新设备早日到厂安装投产使用。 4）设备到厂后，由各分公司组织相关人员进展验收，根据订货合同，检查到货数量、设备名称、规格型号，装箱质量验收合格证后办理入库手续，准时建立健全各种设备台帐（如固定资产和压力容器台帐）。若验收不合格，可按合同有关程序进展处理。 2、新设备安装及验收。 1）由总公司负责组织，分公司详细实施，根底验收合格后，进展设备安装就位、调试，总公司同时需负

5、责安装技术指导。 2）安装调试完毕后，可由总公司组织分公司相关人员进展验收，阅历收人员签字后，正式移交给使用单位（各车间）。车间对该设备根据本车间设备治理制度进展治理。 3）随机附件及工具由使用部门的操保管，随机备、配件由备件库负责保管，技术文件由各分公司生产科统一整理归档。 三、设备使用治理 1、各分公司应依据设备的性能参数和生产工艺的要求，制订正确使用方法，并纳入操作规程，并对操作工进展培训， 2、操必需经专业培训，持有操作证（特别设备，须由国家特定部门颁发的特种设备操作证），持证上岗。凡新上岗的和尚未取得操作证的人员，必需在持有操作证的操的指导下方可操作。 3、设备的使用治理要实行定人定

6、机方式。对于由多人操作的设备和生产线，实行班（组）制，由班（组）长负责，并由班（组）长包机到人。 4、操作人员要严格执行设备的操作规程（特殊是开停车需留意的问题，如油位是否适宜、盘车是否敏捷、连接螺栓是否松动、油温是否正常等），严禁设备超负荷和带故障运转。 5、设备操作人员要按时填写设备运行记录，并保证设备运行记录的连续性。 四、 设备维护保养 1、设备的维护保养主要由修理工的日常维护保养为主，各分公司依据设备状况制定包机责任人，并针对设备本身特性和正常使用状况规定详细维护保养内容，由于保养不当造成的设备损失或事故，要追究相关责任人的责任。 2、设备修理人员对设备必需做到“四懂”，即懂构造、懂

7、原理、懂性能、懂用途；“三会”，即会使用、会维护、会排解设备故障。 3、设备包机人员必需每天按时巡检，不能流于形式，在搞设备卫生的同时，要切实通过“看”“听”“摸”，发觉设备存在问题，并针对问题坚决实行措施进展解决，对立刻无法处理的问题，要准时上报，并给出解决方案，做好监护运行预备。同时包机人员要做好巡回检查记录，真正做到对设备了如指掌。各车间设备主任依据包机人员的反应及自己的日常检查要做好设备隐患排查整改台帐（将设备存在问题、需预备的材料、检修工时，需检修人员及工器具落实到位），以预备好随时停车检修而不慌乱。 4、设备包机人员要严格根据润滑周期表执行加油润滑，落实 “五定” （指定时、定点、

8、定量、定质、定人）治理，防止设备因缺油而发生设备故障影响设备正常运行。 5、各分公司生产科应定期组织各车间干部治理员对设备进展全面检查，对存在的问题下整改单要求车间按要求进展整改，对未按时整改或不整改的应根据相关规定进展惩罚。 五、 设备的修理 1、设备的小修（或临时修理） 1）各分公司应依据设备运行状况对设备易损件（如轴承、机械密封、多级泵平衡盘和平衡套等）规定小修周期，对运行到期的设备应倒过进展检查，通过检测数据，假如要要求范 围内可连续使用，假如超标则更换新配件。检修时肯定通过科学手段进展检查，用数据说话，而不能靠阅历来裁定。 2）设备突然发生故障后，分公司应依据事故发生状况准时分析缘由

9、，并定制定检修方案，组织修理人员按检修方案进展检修，假如是主要运转设备或大型设备，需报总公司生产质量处（主要运转设备或大型设备），要求派技术人员协同解决。 3）对于公司现有技术力气无法完成的设备检修，应由分公司填写外协修理申请单，经总公司批准审核后，进展外协修理。外协修理申请单应具体注明修理设备的名称、故障缘由、外协厂家和估计费用。 4）在修理完成以后，各分公司必需准时填写设备检修记录，同时做好设备事故台帐，对发生事故缘由仔细剖析，并从根本上做好防范措施，防止同类事故发生。对主要设备的还需准时完善设备技术档案。 2、 设备大修、中修的检查验收 1）设备大修、中修完工验收必需严格按说明书或大、中

10、修规划书中规定的各项检修内容、技术标准要求进展。 2）对无法修复到出厂标准的老、旧设备，原制造有严峻缺陷的设备，经过两次以上大修的设备，严峻损坏过的设备，在保证生产工艺要求的前提下，可适当降低精度标准，或依据工艺要求另行制订大修的标准。凡降低修理工程精度标准的设备，必需在大修、中修任务书中注明。 3）设备大修、中修后应准时进展内、外部检查，空运转试验，升压、升温试验，负荷运行试验，试生产等必要的技术性能试验，必需到达设备出厂标准和符合原安装的生产工艺要求。 4）设备大修、中修验收由生产车间、总公司相关负责人及技术人员参与，验收合格后填写验收单，一式三份，生产车间、总公司技术部、财务各一份。 5

11、）验收后各分公司生产科应将大修、中修资料收集、整理、存档。 6）对于国家有特别规定的特种设备如压力容器、锅炉、超重机械等，各分公司应严格根据国家相关的规定进展修理、保养、检修和报检。 机械设备治理制度 篇三 为加强工程部机械设备、施工机具及车辆的安全治理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用本钱，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为工程建立和行政办公效劳，工程部制定本制度。 一、治理部门及治理范畴 1、工程安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全治理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全治理。 2、机械设备、施工机具、车辆治理贯彻“谁

12、使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的。设备、机具、车辆负责。 二、台账建立 1、工程安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全治理台账： 2、工程安全部应编制本工程机械设备、施工机具清单。根据分类治理原则，建立治理台账。 3、工程安全部应根据设备治理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的治理台帐。 4、工程安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有精确的进出场时间。 5、大型设备及模板、架设系统的“一机一档”中应有修理、保养记录。 6、起重机械、架设设施应严格根据国家特种设备监察治理条例治理，其台账中应有设备检验检测合格报告、操

13、作人员特种作业操作证、保养修理记录、使用记录、班前点检记录。 7、工程安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐治理。 三、机械设备、施工机具 1、对现场使用的机械设备、施工机具的治理由工程安全部实施安全监视治理。 2、各工区凡需使用汽车吊的，应首先在合格分包商名录中选择，需要向社会租赁的机械设备，由使用工区向工程部提出申请，经工程部领导批准后租赁进场。 3、进场的租赁设备在进场前必需经工程技质部、安全部验收，合格前方能进场，进场后执行工程部机械设备的治理规定。 4、施工队机械设备应定人操作，操作手定机配备。因人员调动，机械可暂由他人（持有效证件）进展操作。 5、各施工队在每天施工完毕后，机

14、械设备、车辆的停放应紧靠驻地、集中停放、配备夜间值班人员。现场施工机具应摆放有序并便于操作。 四、机械设备的修理、保养 1、各施工队对机械设备落实保养责任人，按工程部要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。 2、各施工队应将大型机械设备的运转及使用状况的作具体记录，在设备修理、保养时落实以下要求： 2.1机械设备操作员必需执行例保制度，发觉有故障，必需停车修理不得带病作业。 2.2机械设备操作员必需根据设备使用说明要求定期做好保养（指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。 2.3机械设备的修理、保养应放在集中停放点进展，如技术力气缺乏，应向设备生产厂家求助。

15、 2.4机械设备操作员，应妥当保管修理、保养记录，对设备的安全器件、易损件的检查要记录在案，留存备查。 3、机械设备如需外修，由各设备全部人自行负责。 4、机械设备的日常修理、保养，由各施工队自行完成，工程安全部负责对设备维护状况进展监视检查。 五、机械设备的安全治理规定 1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必需严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲惫上岗。 2、违反机械设备操作规程，一律作违章作业处理，并依据工程部安全生产奖惩制度对违章行为进展惩罚；违反道路交通法规和城市治理规定，被公安交警或城管部门惩罚的人员，工程部将对其进展再教育。 3、机械设备发动前和车辆出车前，操作员、驾驶员

16、应认真检查车况，在作业环境较为简单和人车混合场合施工时，作业区四周必需设监护和戒备，严防机械损害事故发生；车辆驾驶员在出长途前，应对车辆的轮胎、水箱、电路、油路、制动系统等作认真检查，仔细做好出车预备工作。 5、全部机械设备事故（指机械设备损坏、机械损害事故），由各级调查组认定事故责任，对事故责任人按有关法律、法规和公司机械设备、安全治理制度处理； 6、机械设备安全工作由工程安全部负责监视，发生事故后，设备操作员、车辆驾驶员应马上向“110”、“120”报警和求援，如受损设备和人员向保险公司投保的，还应向保险公司报案；事故现场有关人员或负责人应马上向领导报告事故状况，同时积极协作有关部门调查处

17、理事故。 机械设备治理制度 篇四 1、目的作用 为了科学地治理好公司的机械设备，使机械设备的维护治理工作有组织、有规划、有原则、有标准、有规程地进展，以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本制度。 2、治理职责 2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口治理和统一规划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、工程经理部、机械队要强化职责意识，使机械设备的维护和保养能根据公司标准要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用单位要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备治理进展细化，并在执行过程中从严要求，常常检查，加强

18、考核。 3、设备维护根本原则 3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障毁灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监视操按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产带给最正确状态的生产设备。 3.2仔细执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。 3.3坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、

19、会检查、会排解故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操（司机），务必经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。 3.4要严格执行日常保养（维护）和定期保养（修理）制度。日常保养：操每班按例进展保养，包括班前的检查；班中留意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发觉隐患，准时排解。 3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体此刻提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就务必做到合理规划，预防性规划检修，同时留意采纳科学的维护方法，以到达效率的最大化。 4、设备维护的要点 4.1操作工实行设备维护保

20、养负责制 4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。 4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。 4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养职责牌，要写明维护保养者姓名。 4.2维护保养职责者有以下职责 4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要认真检查设备，连接螺栓松动，要准时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否贴合要求。然后空负荷试车，留意检查设备运转、油标油位、润滑

21、及泄漏状况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各掌握开关是否失灵。发觉问题和特别现象，要停车检查处理，自己处理不了的要准时报告检修人员，马上处理，严禁设备带病作业。 4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，持续油路畅通。 4.2.3操作工（司机）在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫洁净，持续设备清洁，无油垢、无脏物。 4.3专业修理工人，实行设备包修制。 4.4专业修理者有以下职责 4.4.1包修的职责人，应按要求制定设备检查点，分降落实到单机包修的个人，定时、定点进展巡回检查包修。 4.4.2包机的个人应依据单位规定的每台设备检查点的

22、检查状况具体填写记录，交公司资产部存档备查。 4.4.3各分公司、工程经理部、机械队的设备部（组）应依据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修规划，并报公司资产部备案，准时预防设备事故或排解设备故障。 5、设备的分类分级维护保养 5.1工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养职责制。 5.1.1一级保养以操为主，修理工人协作，工程机械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2022公里进展一级保养，每次保养务必按保养的要求进展。设备运转六百小时，要进展一次一级保养。 5.1.2二级保养以修理工人为主，工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进展二级保养，每次保养务必按保养的

23、要求进展。工程机械每年进展三级保养；运输车辆每行走45000-50000公里、进展三级保养，按运输车辆保养资料及要求进展。设备运转叁千小时要进展一次二级保养 5.2专用、通用、矿山及其他设备执行大、中、小修修理治理制度，各有关单位依据本单位的实际状况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修规划。报公司资产部审批。 5.2.1月规划在每月20日前提出；季度检修规划在上季末20日提出；大修检修规划在每年10月底之前提出。 5.2.2依据检修的资料，预备好更换的材料、零部件。 5.3机械设备维护、保养、检修必需要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养、检修规划

24、。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。 5.4分公司、工程经理部、机械队要有专（兼）职设备员，落实设备点检制度，按类别确定好每一台设备的必检部位，职责到人，并报公司资产部备案。 5.5分公司、工程经理部、机械队设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表（包括设备名称、必检部位名称、每点检查资料、检查标准、检查时间、检查总的编号）及检查记录或图表。 6、设备维护规程的编制 6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的根底。公司全部设备操作工（司机）、修理工人、生产、维护治理及指挥人员都务必仔细贯彻执行。设备维护规程，依据生产进展

25、、工艺改善及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。 6.1.1每种设备都应有维护规程。 6.2设备维护规程，应包括如下资料 6.2.1设备的主要技术性能参数表。 6.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于把握设备的工作原理。 6.2.3润滑掌握点治理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。 6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中消失的常见故障排解方法。 6.2.5设备运行中的安全留意事项。 6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。 6.2.7明确设备和设备区域的礼貌卫生要求。 6.3设备维护规程的编制 6.3.1在用设

26、备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。 6.3.2操作、修理人员在实践中，发觉有不妥和失误之处准时向分公司设备组反映，设备组应马上深人现场观察，进展修改。 7、设备维护规程的贯彻与执行 7.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级领导、操作、修理人员务必仔细学习，贯彻与执行。 7.2维护规程务必深人贯彻到操作、修理人员，并做到人手一册。 7.3操作工人和专职修理工人，要相互提示、相互监视，并严格按维护规程执行。 7.4分公司、工程经理部、机械队设备组要常常深入现场检查维护规程执行状况，发觉不按规程执行，准时向单位领导汇报，严厉处理。

27、8、设备技术档案治理 8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、修理、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备治理带给各个不同时期的原始依据。因此，公司所属各单位都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。 8.2凡在用的设备都务必建立技术档案 8.2.1按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。 8.2.2务必要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。 8.2.3务必要有润滑五定图表。 8.2.4务必要有点检表（包括点检资料、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。 8.2.5设备档案的资料要随问题的消失和解决而具体记载（包括问题消失的时间、部位、损

28、坏程度、缘由、处理结果、职责者等）。 8.2.6档案记载的资料、文字要整齐清楚（用钢笔填写）。 8.3凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。 8.4新设备到货后，务必把随机带来的全部数据（包括图纸、说明书、装箱单等）复制两份，原件归资产部，复制件一份交分公司设备组，一份交设备使用部门。 8.5设备大、中修，务必将检修状况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改善局部及图纸、调试、验收等原始记录）归档。 设备操作使用治理制度 篇五 现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机，均属于高空作业，存在较大安全隐患，必需执行下述强制性安全措施： （1）严禁未穿戴防护用品的员工进入施工

29、现场。 （2）高空作业应系安全带，下雨时制止爬高作业。 （3）机械设备行走前必需探摸场地，防止地基脆弱造成沉陷。 （4）全部机械的运动部份、设备或电开工具必需安装防护罩，防止人体接触。 （5）全部临时配电箱必需安装接地保险，全部电气设备均必需接地良好。 （6）全部设备必需由合格人员操作，操必需持有相应的资格证书。 （7）全部吊机必需安装力矩限制显示设备。 （8）工地全部门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。 （9）全部设备由工程经理部在现场开工前进展检验，检验标志应附在设备上，检验应由合格的人员进展。 （10）在全部配电箱及发电机旁均设立警告性标示牌。 （11）全部临时配电箱均考虑雨天防水措施。

30、送电至各用电点的电缆必需架离地面。 （12）六级以上大风、大雾及大雨天气停顿作业。 机械设备治理制度 篇六 1、目的和范围 为了加强公司系统电力建立施工企业施工机械设备的治理和安全监视工作，提高企业技术装备和施工机械化水平，加快施工进度，保证工程质量，提高综合经济效益和预防施工机械事故，保障人身和设备安全，依据国家和电力行业有关规定并结合本公司详细状况，特制定本制度。 公司系统电力建立施工企业施工机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的治理工作，应当遵守本规定。公司系统非电力建立施工企业参照执行。 2、引用标准 以下标准所包含的条文，透过在本标准中引用而构本钱标准条文。本

31、标准出版时，所示版本均为有效。全部标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用以下标准最新版本的可能性。 国务院国发198768号文全民全部制工业交通企业设备治理条例 国务院373号令特种设备安全监察条例 国务院393号令建立工程安全生产治理条例 国家质量监视检验检疫总局92令起重机械安全监察规定 国家建立部166号令建筑起重机械安全监视治理规定 国家质量监视检验检疫总局70令特种设备作业人员监视治理方法 电力工业部电建1996381号文电力建立施工机械设备治理规定 3、总则 3.1企业设备治理的根本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备治理的方针、政策，建立健全治理规章制度；以科学治理方法进展

32、全过程的综合治理，做到合理配置、择优选购、正确使用、细心维护、科学检修、费用核算；适时更新改造，到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。 3.2上海电建公司下属各单位应根据统一领导、分级治理的原则设置设备治理部门和岗位，配备安全、技术、资料信息、资产治理等岗位，以适应治理职能的要求，负责企业设备治理的工作。 3.3各级设备治理机构的设备治理人员应经培训合格后上岗，其中专业技术人员应占总人数的50%以上。 3.4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重机械、施工机械、运输设备、生产修理和测试设备（以下简称设备）。构成固定资产的设备应同时具备以下条件

33、: 1)耐用期限超过一年； 2)单机原值超过2022元人民币； 3)能独立发挥功能作用。 4、根底治理 4.1凡属于固定资产的设备，务必从所购或调入之日起，按行业规定的编号规章，统一编号，分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进展清查，发觉帐物不相符时要查明缘由，追查职责，报上级批准后，会同财务部门办理盘亏（盘盈）手续。 4.2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式，并对相关根底资料进展收集、汇总、存档。建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案，并实施动态治理。 4.3设备治理部门应会同企业有关部门编制企业技术装备规划，并负责编制

34、和参加审定机械设备购置规划，负责企业起重机械安装修理资质认证工作。 4.4设备治理部门应负责或参加编制重要调设备和起重机械设备的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经济论证方案，组织对重要设备和起重机械设备的技术检测和鉴定工作；办理起重机械设备使用登记手续和报废注销手续。 4.5设备治理部门应负责为施工工程部配置、租赁起重机械等设备，并组织运输、试验、验收，确认满意施工要求。 4.6设备治理部门应负责组织对新型或进口设备的相关技术、先进治理阅历及方法的引进消化和推广工作。 4.7设备治理部门应负责对各施工工程部和设备使用单位下达的技术经济指标的完成状况进展统计、分析、汇总，并组

35、织评价、考核和奖罚。 4.8自制非标设备或对原设备进展技术改造，应事先进展可行性讨论，提出设计或改造方案，由企业设备治理部门审查，总工程师批准前方可实施。自制或改造后的设备，要检验合格，进展工业性试用，实际作业达500小时以上再组织进展鉴定，鉴定合格前方可正式投用。涉及国家已有规定的，按国家规定执行。 4.9上海电建公司下属各单位向外转让设备，应依据其价值按有关规定上报审批。上海电建公司依据需要，在公司内部调配设备时，调出单位应保证调出设备完好，不许拆换原机零部件，并将原机附件、备件、工具及资料档案等一齐移交。 4.10设备报废应事先进展经济分析和严格的技术鉴定，属于以下状况之一者，可予报废:

36、 1)设备磨损严峻，存在严峻事故隐患无改造、修理价值的；虽经大修但不能到达使用和安全要求的； 2)修理费用高，在经济上不如更新合算的； 3)到达安全技术标准等规定的设计使用年限或者报废条件，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差或污染严峻，危害人身安全与安康，进展改造又不合算的； 4)国家有关部门规定淘汰的； 5)非标准专用设备，因任务变更，本企业不适用，其他企业也不适用的。 4.11设备报废应填写设备报废审批表，经企业设备治理部门和财务部门分别进展技术、财务审定，企业领导签章，依据设备价值按规定上报审批。设备一经报废，严禁连续使用，也不得转让或出租。 5、施工企业本部机械安全治理 5.1施

37、工企业经理是本单位起重机械安全治理的第一职责人；企业应明确生产副经理或总工程师为起重机械安全治理的分管领导，详细负责起重机械的全过程安全治理。 5.2施工企业本部的设备治理部门，对企业施工生产中的起重机械和一般机械、工器具、检测设备进展归口治理；是起重机械专业安全治理部门，应加强对起重机械的安全治理。 5.3施工企业设备治理部门安全治理主要职责: 5.3.1贯彻落实国家和上级颁发的有关起重机械治理的政策、法规和治理制度，并结合本企业特点制定详细的治理方法和实施细则； 5.3.2负责建立企业起重机械安全治理体系、机械岗位职责制和制定起重机械安全目标或安全指标；负责对各施工工程部和起重机械使用单位

38、下达的安全指标的完成状况进展统计、分析、汇总，并组织评价、考核和奖罚。 5.3.3负责组织编制和审查本企业所用施工机械和起重机械的安全操作规程，组织审定起重机械安拆、大修改造作业方案，参加编制或审查工程施工组织设计中机械配置和大型吊装方案。 5.3.4负责组织企业层面的起重机械安装、拆卸、使用、修理、运输、试验等过程的危急源辨识、风险评价和安全掌握措施的编制，并对作业过程中的关键工序进展旁站监视和指导。 5.3.5负责组织编制企业起重机械事故综合应急预案；审查和指导施工工程部起重机械事故专项应急预案和起重机械使用单位现场处置方案的编制和演练。 5.3.6按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故

39、的调查处理，参加机械事故并造成人员损害事故的调查处理，并按有关规定准时上报主管部门。 5.3.7负责对各施工工程部、起重机械使用单位的起重机械安全技术状况和治理状况进展定期或专项检查、评价和考核，并指导、跟踪、督查缺陷整改状况。 5.3.8协作组织对起重机械作业人员的培训及考核取证；建立起重机械作业人员台账，并进展动态治理。 5.3.9参加工程工程分包合同审查，重点审查分包单位自带起重机械的数量与安全状况，以及起重机械安全治理职责方面的条款。 5.3.10负责组织起重机械安全治理竞赛评比表彰，总结、沟通、推广先进治理阅历。 5.4公司系统施工企业起重机械安全治理方面的制度至少应包括以下几项制度

40、: 1)起重机械安全治理与使用制度； 2)租用与分包工程自带起重机械安全治理制度； 3)起重机械修理制度； 4)起重机械安装修理队伍治理制度； 5)起重机械安拆作业指导书编制、审查与执行制度； 6)特种设备作业人员治理与考核制度； 7)起重机械检验仪器、工器具治理制度； 8)机械设备事故调查处理制度； 9)对施工工程部、起重机械使用单位的起重机械安全治理评价考核制度； 10)起重机械安全技术档案和技术资料治理制度。 机械设备治理制度 篇七 第一章总则 第一条为贯彻国务院全民全部制工业交通企业设备治理条例，加强机械设备治理，结合施工企业的详细状况，特制定本规定。 其次条企业机械设备治理应遵循依靠

41、技术进步，促进生产进展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与规划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业治理与群众治理相结合，技术治理与经济治理相结合的原则。 第三条企业机械设备治理的根本任务是:对机械设备进展综合治理。做到合理装备、择优选购，正确使用、细心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素养，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。机械设备治理制度。 企业应依据机械设备的使用分散、流淌、露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备治理机构、完善设备治理体系，加强机械设备的维护、检修工作。 第四条企业的机械设备属国家全部。企业领导应仔细管好、用好、修理好机械设备，维护和

42、进展企业生产潜力，并在任期职责目标内，列入设备治理主要经济、技术考核指标。 其次章各级组织的职责 第五条各省、自治区、直辖市和国务院各部的建立主管部门（包括各级企业治理部门）应按分级治理的原则，负责对企业的设备治理工作进展业务指导和监视、检查。其主要职责: 1、贯彻执行国家有关设备治理的方针、政策、法规和规定，制定本地区、本部门的机械设备治理的规章、制度、规程、定额等； 2、负责本地区、本部门的设备治理的组织领导，监视、检查和协调效劳，指导企业合理装备； 3、组织地区或部门的专业化协作。进展机械租赁业务，组织专业修理、检测网点和配件供给社会化工作； 4、组织本地区、本部门机械设备治理阅历沟通和

43、职工的业务、技术培训，为企业的机械设备治理带给信息效劳； 5、组织协调并实施本地区，本部门的施工机械安全检查、监视工作。对易发生安全事故的机械设备的拆装、检修，建立必要的资质审查制度和治理方法。机械设备治理制度。组织或指定单位负责审批。 第六条企业经理（厂长）在设备治理方面的主要职责: 1、贯彻执行政府和主管部门有关机械设备治理的方针、政策、条例、规定，负责审定企业设备治理规章制度、治理方法； 2、对企业技术装备资产价值、技术状况和设备生产潜力负直接职责； 3、对设备治理部门提出经营治理目标、工作要求，并催促实施。 4、负责设备资产经营决策，管好、用好企业设备更新改造资金； 5、协调好施工生产

44、与设备修理的关系，防止拼设备和重大设备事故的发生； 6、组织机务职工的业务、技术培训。组织开展群众性的爱机活动。 第三章前期治理 第七条企业要建立机械设备前期治理工作职责制度。从装备规划、选型、购置、点检、安装、调试和验收投产都要有人负责，严格办理登记和交换手续。 主要机械设备购置前，务必进展技术、经济论证，讲究设备投资效益。 大型机械设备和进口机械设备的购置，由各地区、各部门的建立主管部门制定治理方法，防止盲目购置、重复设置。 新型机械设备到货前，应事先做好机务职工的技术培训工作，使用前应向有关人员进展技术交底。 进口设备及其技术资料到货后，要仔细清点、验收、登记，并及早投入使用，发觉问题应准时在索赔期内提出索赔。 第八条企业自制标准机械设备时，应事先提出报告和设计图纸，经总工程师审批前方可制造。自制的机械设备经试用、检测，证明其质量、性能合格后，方可纳入企业固定资产。 第四章使用与维护保养 第九条企业要建立、健全机械设备操作、使用、保养规程和治理制度。主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的职责制。全部机械设备都要有人负责。多班作业时