设备巡检制度范本设备巡检工作内容(三篇).docx
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1、 设备巡检制度范本设备巡检工作内容(三篇)最新设备巡检制度范本一 巡检员年终工作总结。巡检员年终工作总结范文,欢送你的阅读。 一、工作背景 南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。 集团的现有的文化观念是“行为论-公正、阳光、透亮;品德为先、组织为纲,力量为尊,简洁做事”。 组织文化是: “使命-创领智能生活成就卓越职境;愿景-让奥克斯成为世界品牌;价值观-准确、高效、务实、简洁;时机来自业绩”。 战略是:“win稳健治业和赢将来”战略路径是: “全球化、智能化、卓越化”(全球化【worldwideaux】-做强中国,做大海外,实现竞争地位的跨越;智能化【intelligentaux】-领
2、先一步,培育智能化核心竞争力,创领智能生活;卓越化【navigatingaux】-整合进展,系统经营,精细治理,打造卓越价值链)。 战略目标: 战略成长,打造智能化核心竞争力,做大做强5大主导产业,用3-5年时间突破800亿,成为中国百强企业。 南昌奥克斯电气制造有限公司成立于20xx年,投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂,两座大型中转仓库。 秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。 二、岗位职责 铜管两器分厂巡检员岗位职责如下: 1、负责工序的质量掌握和检查记录及确认工作 2
3、、负责根据工艺标准、根据图纸参数生产产品的落实、检查和监视工作 3、负责原材料和原辅料的质量验收工作4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作 5、负责检查和订正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作7、负责制程特别反应,并呈报处理三、工作要领 1、勤,勤于穿梭每台设备之间,在发觉问题伊始,解决掉问题,与此同时,在工作过程中勤于学,勤于问 2、硬,强硬的原则,不管什么缘由,不合格产品坚决不能消失3、活,解决问题的方法千千万,以最好的方法解决钓问题,尽量削减停机时间 4、细,细心才能发觉问题所在5、据,凡事要有依据而行之 6、担,责任心建立在敢于担当的前提下
4、,不为自己找理由7、学,把每一个人都当做师傅,虚心请教 三、岗位总结 任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里,在领 导及同事的支持和帮忙下,我坚持不断地把理论学问和实践相结合,扎实工程制图及cad的专业学问与实践相结合总结工作阅历,严格遵守公司的厂规厂纪,完成了自己的各项工作,详细总结如下: 1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积存了丰富的工作阅历,总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”,自己能有今日这样的成就和变化,主要靠领导的培育和同事的支持、帮忙及自身不断的努力,在许多方面(理论学问、工作阅历)还需要不断学习。 2、我热衷于本职工作,时刻保持“虚心、慎重、律己”的工作态度,保持“
5、准确、高效、务实、简洁”为价值观,仔细完成任务,履行好岗位的职责,坚决信念。 3、不管是我们巡检员还是每一位员工,我们都要站在企业的立场去做事,以全局的观念去考虑问题。从根本上削减不良品和报废品的产生,更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。 四、问题反应 1、巡检员队伍之间思想观念、素养、专业水平、实践阅历等各方面参差不齐,更有甚者连根底的度量工具、自动化软件都不能使用。 2、作业员首检不标准、作业员的作业手法与操作标准,削减不良品的发生常态问题不能解决,导致养成恶性习惯。例如:首检规程工作必需要作业员根据图纸来生产产品,并且作业员要依据生产成品参数对比图纸参数填写首检表,巡检员予以
6、确认,故才能生产。而作业员习惯于对产品不进展首检并依据阅历填写首检表。 3、巡检员与班组的观念存在差异(不排解作业员思想意识落后)。 作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。 4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反应112240050081局部喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息(白班、夜班胀管巡检员均不知晓,此产品生产与18日晚班)。 五、工作建议 1、针对巡检队伍思想观念、素养、专业水平、实践阅历等各方面参差不齐问题,实行团内互补互帮的方式,你教我专业学问,我授你工作阅历;你培育我思想观念,我带动你岗
7、位素养。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题,周五例会理论学习,周六周日实践培训。 2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训, 例如:组件胀管选聘新作业员,经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。 班组长定期参与品质例会,催促其对员工的培训 3、巡检员定期对班组进展考核,考核结果与班组效益直接挂钩4、巡检员工作互动。例如:工序:制管-冲床-穿件-胀管-总成,根据工序分析了解问题的根源,总成发觉局部喇叭口不开,准时向胀管巡检员反应,分析结果是胀管机缘由,要知道是哪个胀管机、哪个工人,准时向班组反应。若是长短管,则反应给制管巡检员,同样分析机器缘由及人为缘由。
8、5、加强巡检团队内部的素养拓展活动;不定期开展沟通会或者举办消遣活动。五湖四海皆兄弟,一人有难人人帮。提高队伍整体素养的同时增加彼此的感情。增加团队分散力,培育家文化,削减人员的流失。 因工作时间短、缺乏实践阅历,略有缺乏之处,还请领导多多训导。 巡检员年终工作总结二: 巡检员年终工作总结二00*年,我分局在市维护中心的正确领导下,以党的xx届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我*线路生存”的理念,细心组织维护力气,仔细落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完
9、成了市维护中心交给我们的各项工作任务。 一、坚持以线路维护为主线,仔细贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针,“保一、平二、提高三”,取得了一、二级光缆无障碍、无事故的好成绩。 首先,我们以市维护中心的“星级文明考核方法”为依据,通过广泛的民-主争论,制订了严格的考核方法,激发员工的仆人翁责任感,提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性,有效地激活了员工的工作积极性和制造性,使员工能够摆正自己的位置,进一步转变观念,提高熟悉,根据自己的岗位职责全面进入角色。同时,在绩效考核安排方面,设置a、b、c三个档次,根据员工的工作业绩、规章制度执行状况、考勤等多方面指标进展综合考核,创立了员工“比、学、
10、赶、帮、超”的大环境,员工有了展现自己聪慧才智的宽阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提,员工的工作积极性提高了,思想进步了,爱岗敬业、努力工作,没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,方法总比困难多。 其次,我们在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全社会共同关注长线工作的平台,上到县委、县政府,下到乡村一般人,都有义务为长线事业做奉献。今年,我们共回访县级护线领导组 1-,积极与县级城镇改造领导组联系沟通,会同当地城建局、自来水公司就20xx年度有关施工规划及安排进展商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。今年以来,分局一、二级光缆巡护
11、员,他们不辞辛苦,利用农闲时间,不失时机进展随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率到达10-,调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位,根据“织网式”方法,使护线宣传的掩盖面日趋扩大,同时,适时嘉奖义务护线有功人员,激发他们的护线热忱,为延长护线网络,保证线路畅通做出更大的奉献。 第三、高度重视,预防为主,确保一、二级干线安全畅通。一级干线安全与否,既关系着年度考核指标的完成,又检验着我们的维护水平,是整个维护工作的重心所在。为此,我们坚固树立一、二级干线无小事意识,加强一、二级干线的线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控工作,高度重视一、二级干线的重点线位,屡次组织人员集体对一、二级
12、干线线路进展了预检预修,全年共检修一、二级干线(除草培土)5942块、宣传牌608块、新增标石650块、明显化线路 50公里,为线路的畅通奠定了基矗 第四、加强线路整治,提高本地网维护质量。坚固树立“维护就是效劳”的理念,充分发挥专业化维护的优势和水平,预防和杜绝障碍的发生。利用巡检系统监控本地网巡线员,克制他们以前那种无所谓的麻痹思想。由于本地网多处于煤运道路旁,给线路的安全造成很大的影响,隐患无处不有,为此,我们加大维护整治力度,本地网达标整治389公里、更换电杆75根、做吊线689处根,从而提高了本地网杆路的机械强度。另外,我们开展了“保安全、防阻断”的专项整治工作,完善了本地网的技术资
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