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1、 评选员工标准 1、具备良好的职业素养,自觉执行公司各项制度、规程,全年没有受过任何形式的惩罚和批判。 2、忠于公司,品德端正,能完全听从并能按时完成工作安排。 3、具备很好的团队合作精神,能正确处理个人利益与集体利益的关系,能主动与同事沟通协作,为实现团队整体业绩尽心尽力。 4、工作勤奋,任劳任怨,具备很好的工作承重力,并能在团队里起到很好的带头作用。 5、整年度综合业绩突出,为公司制造良好效益或在其它方面做出奉献。 扩展资料: 评比方法: 1、每月评比一次月优秀员工。 2、部门员工进展无记名投票,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。 3、行政部及主管部门领导可直接推举候选人。 4、综合上
2、述第2、3两条结果,确定候选人。 5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进展审查,经综合考核各评比出一名月优秀员工,连续三个月获得月优秀员工的,则成为季度优秀员工。 6、评比工作要按相关标准和实际工作相结合,不得降低标准进展。 评比优秀员工标准2 1、有自己明确职业规划和正确的职业价值观念。 经过多年的阅历发觉,但凡那些职场精英,都有着自己明确的职业目标,知道自己通过努力要成为什么样的人和可以做到什么程度。通过对自己的职业一步步规划到达自己的职业目标。同时很了解自身的.优缺点,特长。然后进展长足进展。不管在哪里,这样的人都会招人艳羡,从而鼓励四周的人效仿学习。自然这类人通常是靠自身的实
3、力,不卑不亢又为人正直,会给大家树立典范,所以该被选上。 2、平常在工作中不但自己留意工作提升又肯帮忙别人的人。 在职场,常常会看到一类人,成天乐呵呵的。仿佛任何时候看到他们总是很快乐的样子。总是给大家能带来正能量。平常大家工作中要是遇到问题,他总是情愿帮忙大家。还对别人说:“没事啦。”其实大家或许并不知道,之所以他情愿帮忙别人而且总是能够帮忙到大家,那是由于在下班之后,当你在和朋友嗨翻天的时候人家在学习啊。要不然怎么知道的那么多。 3、敬重自己的领导,敬重同事、敬重客户的人。 大家常常会说,对于领导先不管对错,先要学会听从。但我认为至少这是一种秩序的听从,固然领导也有错的时候。其实就是在大家
4、面前赐予领导敬重。详细工作中有什么问题可以私下里再沟通探讨。总比当着许多同事的面不给领导面子要强。敬重同事就是在平常工作中不管是需要工作协作还是交代下属工作,不要哇哩哇啦大声教训似的说话,这样显得很没礼貌,要擅长对同事说“请、对不起、感谢。”敬重客户就显得更为重要了,比方客户打电话有事询问,有的人会说,“你好,我不负责这个,你找负责人吧。”这样客户听了是什么感想?你公司的事你都不知道,还算什么员工?正确的做法是能帮忙客户解决的问题先解决,不行以解决的把当事人电话陈述给客户。这是对一个称职的员工最起码的要求。 4、专业的人做专业的事,不是自己的专业不揽事。 常常在单位会看到一件任务老板在大会上公
5、布之后,会有许多人把这件事揽下来,由于这个工程有油水可以赚得哇。但是等到这个工程进展中假如消失一点小的问题时,大家又相互推诿,谁也不情愿担当责任。反而那个最适宜做工程的人闲着没事干,为什么?他没抢上。这样岂不很没意思。在职场,要知道自己几斤几两,能干什么不能干什么。免得耽搁工作和带坏别人,助不正之风上扬,不利于优秀企业文化形成。 5、在对待评价同事时,总是看到每个人特长的人。 俗话说,看人看特长,老是盯着被人的短处看,那个人的短处就会被无限放大,反而害人害已。何况有些人一向喜爱八卦。这样的人自然离优秀员工相差十万八千里。 6、在工作中擅长使用职场沟通的人且主动沟通者。 在单位中有一局部人,自己
6、得到一份工作任务,宁可出错,也不情愿和四周的人沟通。靠着自己的蛮干,产生的一切后果,由企业买单。三人行,必有我师。不会不懂不要装懂。要学会主动沟通,主动向其他人学习。主动去自己学习充电提高自己的专业力量和工作力量。特别重要,假如不是这样的人,就不是优秀员工。 评比优秀员工标准3 一、评比原则 坚持公开、公正、公正的原则。 二、评比周期 每月组织一次评比 三、评比范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参加月度优秀员工评比 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、治理层员工为辅 四、名额安排 1、以部门为单位组织评比,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送
7、3名 2、人事行政部每月依据各部门选送的人员,评比出不超过5名优秀员工 五、评比标准 工作业绩目标治理指标达成率100%。 工作质量精彩、精确无任何过失完成上级布置的任务。 工作技能具有极丰富的专业技能,能充分完本钱身职责。 工作态度工作努力、主动,能较好完成分内工作。 团队合作意识有较强的团队合作意识,专心协作他人完成任务并共享自己的阅历技术。 工作纪律迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月; 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定 学习意识优秀的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的综合潜力。 创新潜力工作中锐意求新,常常提出新想法、新措施与新的工作方法。 职责感有专心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。 沟通协调擅长上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作 六、评估人及留意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。
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