设备管理年度总结例文5篇.docx

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1、 设备管理年度总结例文5篇 20_年马上过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的变化，新增了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备治理工作取得了肯定的成绩，现将20_年的车间设备治理工作总结如下： 1、全年新增设备及对设备大的改造：口服车间为迎接认证进展了比拟大的改造，不仅对现有厂房进展了局部改造，同时新增设备设施_台，大的如新增泡罩包装机1台、沸腾枯燥床1台、称量罩2台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器;冻干车间新增洗塞出料局部干净，更换了冻干轧盖机;水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统;年初对车间制水岗位的纯水系统进展了

2、改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统;年底又新到冷机一台(还未安装到位)。 2、设备的运行维护保养：全年严格根据设备使用、修理、保养治理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修，仔细完成检修规划;坚持修理人员进展巡检、岗位操作人员执行点检制度。 3、设备的大修;利用停产期间对全部的设备进展了检修保养，其中： 公用系统：对全部空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损状况，重点对空调漏水的问题进展了处理，以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养;对特灵冷机冷凝器进展清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润

3、滑油进展了更换;对轴承进展润滑或更换;对设备的配电系统进展清理;清理全部除尘机组。 另外在厂家的协作下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩机等。 20_年在在全员的努力下，设备运行总体稳定，但也消失过几次大的设备故障，影响了车间正常生产与产品质量：比方冻干机冷管的破损;掌握模块的损坏;铝塑机的调试，新贴标机的调试使用等。由于对设备的维护保养不到位，做得不细，设备的隐患没有及早发觉并排解;修理人员、操作人员对设备性能的了解不全面，修理技能的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及消失故障后的快速处理与应急。 总结过去，展望将来，20_年的工作阅历与教训，20_年工作的缺乏之处也恰恰为我们20_的

4、工作指明白了方向，确定了工作重点： 1、细化设备点检与检修保养，注意点检工作的实效。车间大局部设备目前已经运行了5、6年了，已经进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备维护人员加强设备的日常点检、巡检工作，对设备的检修内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其需要进展的保养工作内容进一步培训，培训之后需要严格执行;修理人员及车间治理人员对其日常保养工作进展监视检查与考核;保证设备日常点检工作内容对，做到位。 2、修理人员的巡检工作的深入。修理人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，肯定要主动进展巡检，第一时间发觉事故的隐患，把握设备运行的第一手资料，尽可能将设备故

5、障毁灭在萌芽状态。通过全体人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑保养，争取杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等造成的事故。变故障修理为预防修理。 3、加强人员培训，提高操作人员及修理人员的力量。岗位的操作人员对设备了解程度，处理设备小问题的力量，日常保养内容的重点及关键点的熟悉这些对其正常使用设备有着极大的影响;修理人员水平的差异，个别人员修理技能的进一步提高，对设备的保养及修理都起着打算性的作用。这些都需要进展相互培训，相互学习以及专业的培训。20_年要加大对人员的培训与考核以提高人员的业务力量。 4、清理库存物资，加强备件、工具的治理，鼓舞修旧利废。目前车间备件治理工作做得不太细。水针车间的备件根

6、本上做到了治理，备件都有了台账。但口服车间的物品没有统一的治理，存放的地点比拟多，没有得到有效的管控。所以20_年我们将逐步理清目前库存物资并渐渐消化掉，同时严格掌握新购备品备件及工具的治理。将现有设备备品备件分类治理，分类存放，推行交旧换新的制度，从源头进展管控，在保证生产需求的前提下，降低库存本钱。对于旧的备品备件，鼓舞修理人员进展修理改造，节省本钱，制造效益。 5、建立良好的沟通机制，鼓舞进展设备的技术革新与改造，进一步提高设备的性能及提升产品的质量。组织修理人员与岗位人员定期进展沟通，分析解决设备存在的问题及潜在的隐患，分析影响产量与质量的因素，集思广益，积极推动提案改善的工作，使产品

7、产量与质量能有所提升。 2设备治理年度总结 纵观_20_年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务，现总结如下： 一、强化组织，明确责任。 镇成立了以党委书记为组长，镇长和分管领导为副组长，供电、林业、公安、司法等相关单位为成员的领导组;并以供电所为牵头单位，抽调精干党员、民兵组成了突击队伍;制定了工作实施方案，明确了“五包”责任制，即书记、镇长包到片，班子成员包到村，驻点干部包到组，村干部包到户，突出队员包到台区;形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，确保了清障任务按期按质完成。 二、强化宣传，全面行动。 我镇准时启动了宣传车，并充分利用播送、电视、标

8、语、宣传单等多种形式，进展广泛宣传，营造了“供电安全、人人有责”的良好气氛。同时于20_年12月4日召开了全体镇村干部发动大会，要求全体镇村干部根据“五包”责任制扎实开展电力清障工作，明确了详细工作目标，并要求12月31日前将全部涉及安全隐患的树、竹清障完毕，确保供电安全，确保群众过一个祥和、欢快的春节。 三、齐抓共管，成效显著。 在清障工作期间，镇直各部门之间相互协调，相互协作，形成了工作合力;由供电部门负责搞好清障及供电恢复，由司法部门负责纠纷调解，由林业部门负责落实树木规划，由公安部门依法打击违法行为，各驻村干部、村干部负责所包村、组的群众工作，突击队伍负责协作供电所工作人员清理树、竹安

9、全隐患，确保树、竹等顺当有序砍伐，做到了齐抓共管，综合治理，成效显著。 四、督查调度，奖惩清楚 为确保清障工作开展顺当、有序、准时，镇党委政府加大了工作督查调度力度，一星期召开一次调度会，准时讨论解决工作中消失的新问题、新状况，确保把问题解决在基层，做到小问题不出组，大问题不出村;此项工作依法有序开展，全镇无一起群众闹 事，无一起群众上访，更没有任何人要求补偿，做到了要树砍树，要竹砍竹，全力以赴，全力支持。镇党委政府在本次百日活动中，对工作落实好的村和镇直单位、表现优秀的个人赐予了通报表彰嘉奖，对工作懈怠、不负责任的单位和个人赐予了通报批判，做到了奖惩清楚，坚决兑现。 3设备治理年度总结 在局

10、领导及相关部门和公司领导的关怀、支持和帮忙下，我公司设备治理人员仔细学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，准时反应各种信息，全心全意地为企业效劳，在转变思想观念、理顺、健全机械设备治理机制，细化全过程治理程序、全面排查去除隐患、解决历史遗留问题等方面做了肯定工作，取得了较好的经济效益。 机械治理是工程生产治理中一项重要的工作。如何进一步标准治理，提升效率，制造效益，就首先需要进展治理思维的革新。结合木桶理论的三方面进展分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最终它还受桶底大小的制约。在_年的机械治理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各工

11、程之间的协调性，各部门之间相对薄弱的局部，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新熟悉长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥的效能。其次点是让我们加强各工程、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们严密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进展的施工作业所制造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外查找新的利润增

12、长点。 我公司目前主要有两个工程在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。 战略打算方向，细节打算成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况简单、治理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善治理思路的同时，我公司设备治理人员不断加强学习，不断总结阅历，通过实行一系列治理措施提高机械设备治理水平。现就_年我公司机械治理工作进展的详细状况总结如下： 一、合理组织，提高机械利用率 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断进展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，构造更加简单，对

13、工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的构造组成、原理、性能、把握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和修理力量。公司各工程部均屡次组织修理人员进展学习，对机驾人员进展培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及力量。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避开因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的修理时间和修理周期，为企业制造了良好的经济效益。 2、加强对操作人员的素养教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应当具有高度的责任感和职业荣誉感，能

14、够摆正自己的位置，喜爱自己的本职工作，听从领导的治理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，仔细执行工程机械安全操作规程，安全生产，并精彩完成领导交给的各项任务。一年之中我公司对所属各工程操作人员进展了多达12次的专项素养培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发觉存在的问题和缺点准时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。 3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和根底，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，协作转变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总

15、成和零部件的永久性损害。我公司建立了有效的治理机制，加强了对工程机械的维护保养的治理力度，严格落实各项规章制度，依据工程机械近几年来的使用状况和完好状况，制定了工程机械的年度修理规划、季度修理规划和当月修理规划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进展维护保养状况检测，并仔细做好工程机械的维护保养记录。 4、加强后勤保障和材料供给。由于我公司承建的桥梁施工工程离城市、乡镇较远，设备的材料供给和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和治理人员常常深入到一线工作中去，关怀职工的生活，广泛的进展沟通和沟通，鼓舞了广阔职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性

16、和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避开由于材料的质量不合格、尺寸不全都和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作特别、某些总成和零部件的损坏，产生更加严峻的后果，造成不必要的经济损失。 5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的炎热、寒冷、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在炎热、寒冷等条件下使用时，都实行必要的措施，对工程机械进展了爱护，并依据实际状况对设备的一些参数进展了必要的调整。 二、定人定岗，削减机械故障率 公司的机械设备操作仔细遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机

17、械设备的操作手根本上都能根据要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备治理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率到达95%以上，利用率到达60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进展保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。如鄂东工程，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进展了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进展了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排解，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行;机械

18、设备停运后问自己是否对其进展了全面检查;当日工作完毕后问自己是否对机械设备进展了“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低施工本钱。 影响工程机械使用性能的因素许多，只有把握了影响大路施工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，依据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的预备工作，提高工程机械的利用率，降低生产本钱，取得更大的经济效益。我公司运用本钱核算，对燃油、润滑油和修理费等执行单机登记，随时把握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等状况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好根底资

19、料的收集，按月汇总和对使用效果进展分析评价，以便对机械使用技术指标的比拟和调整，从整体上降低施工本钱。 三、实行鼓励机制，激发员工热忱 我公司在本年度开展了一系列的评比先进机械设备治理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备治理员，共评比出10个先进员工，并对他们进展了不同的嘉奖，针对在机械的油料配件消耗方面做出节约资源的，赐予肯定的经济嘉奖;对在机械的保养运用方面娴熟操作无失误的赐予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出奉献，公司向上级推举参与局里先进个人的评比，并赐予肯定的经济嘉奖和荣耀称号等等，这样更能激发员工的积极性和制造性，为公司的进展制造更大的空间，同事节省了本

20、钱。 四、机械设备的安全治理 1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必需管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全治理体系，形成了完整的治理网络，纵究竟，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务治理责任人、安全治理员、操作人员，全部成员各司其职，各负其责。 2、培育操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不损害：即我不损害他人、我不被他人损害、我不损害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。 3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进展检查

21、审验，发觉隐患，准时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转;机械四周设立醒目的安全标识牌，用以提示人们留意安全及发生意外时如何实行紧急措施;依据设备技术状况制定设备报废规划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。 4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急;场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急状况下疏散;消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火

22、、防盗工作。 大路工程机械设备安全治理工作是机务治理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全治理工作，才能杜绝或削减事故的发生，才能制造较好的经济效益。 在过去的一年，我们所做的工作既有肯定的成绩，也存在肯定的缺乏，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备治理方面制造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上奉献更大的力气。 4设备治理年度总结 在公司领导的正确领导和同事们的热心帮忙下，和经过清心无雨个人的不断努力下，在20_年我做了一些工作，现在总结如下： 1、组织好全厂的设备日常治理工作，深入车间检查悉心指导车间进展设备治理工作，确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线检查和了解各

23、重要设备的运行状况，跟踪主要备品配件的库存和选购状况，催促供给部对主要紧缺配件的选购，检查车间自制配件的加工制作状况，确保主要配件随用随有;检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导;合理安排生产和设备检修工作，遇到特别状况准时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作。加强了对_车间设备巡回检查，加强对_车间设备备件规划的周密性和足够备件的预备工作。5月份后重点对_车间狠抢现场治理，不定期检查反响炉的重要指标“温度”，以避开筒体的.不正常腐蚀。加强了设备的跑冒滴漏工作，使车间设备、生产环境大有改善。 2、设计7#反响炉扩建工程的图纸、设备的材料规划和落实工作。筹

24、划及组织设备安装。 3、设计_车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、筹划及组织设备安装。 4、设计_车间4万吨萤石烘干线的图纸、筹划及组织设备安装。在设计建立过程中，做到能利用旧的设备就尽量用旧的，花较少钱做好公司的事情。如期到达了设计要求。 5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案，屡次对提升机进展了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。 6、将二号反响炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式，削减了二号反响炉故障停机次数。 7、参加污水处理设备的技改工作，冷却水带污泥的问题有肯定好转。 8、组织生产车间设备大修，对制酸车间的反响炉筒体的检修提出了新的检修理念，并得到车间的支持。为

25、20_年度设备的完好率提高打下了根底。 9、加强了设备的日常检查，准时发觉设备运行的故障隐患，通知车间准时处理。使得设备故障没有进一步进展，提高了设备运转率。 10、积极参与车间的技改和检修工作，作好技改和检修工作的带头作用，使技改和检修工作如期完成。 11、努力响应公司的号召，积极参与培训工作，把自己的学问技术无保存地传给职工。开展设备培训班1次。 12、身体力行，以身作则，保持与公司同心同德、做工作就要做好、干美丽的心态。正确引导职工与公司保持全都，保持生产的稳定和正常进展。 5设备治理年度总结 进入20_年以来，我工程部在处机电科的支持下，在各级部门的监视指导下，我们在设备治理、设备利用

26、率及设备的完好上作了肯定的努力，特殊是在工程部的重视下配置专职设备治理员，对设备帐、卡、物作了细致的工作。同时，对各岗位工的技能培训，持证上岗率，以及设备完好率和设备利用率都向前跨了一个台阶。详细总结如下： 1、设备治理，安排有责任心强、娴熟的人员配置一名，对固定设备、电气开关、周转材料，小到材料配件以及低值设备进入统一治理，收集归类，做到勤俭持家，节省用材适用在各项工程中。 2、设备治理上，制定了各项治理制度，按规章制度去实行治理和落实，坚决响应处和集团公司对机电设备治理要求，在6月份集团公司要求对井下馈电开关全部更换真空系列。为确保上级要求更换的同时，又要保证正常的生产，新的设备到工地后，

27、我们准时检查、验收，然后利用各施工队在交接班时进展更换，共计更换19台，保证上级交给的任务。同时对上井的DW350开进展检修处理和防腐处理无误后退回处官庄库。 3、设备检查与维护。在设备检查与维护方面我单位按排对口的专职人员进展每天的检查维护工作，重要的岗位如绞车与水泵，除正常的修理外，每天值班领导必需巡查一次并签字认可，从而保证正常的安全使用。 对上下井的设备特殊是上井设备的检修更是严格把关，大到配件，小到螺栓弹垫，我们都是仔细检查，其中包括设备的外观防腐，力争做到下井设备完好率到达100%，今年共大修耙装机6个台车，修理混凝土绞拌机4次，压风机40M3、20M3中小修达3次，对上井的电气开

28、关保证每一台的检查修理，送电试验确保完好后防腐处理后入库。同时对井下开关定期对防爆面的检查加凡士林，特殊是弹簧垫，对失去弹性一次性更换掉，做到井下无失爆。 4、日常保养修理。由于配备专职设备检查工做到每天的设备检查和记录，对小修和能在现场修理的设备全部落实到井下修理，决不推延修理，保证井下设备无带病工作现象。 5、新进场设备与试运转工作。进场设备特殊是新进设备，首先对产品合格证、防爆合格证、生产合格证和产品说明书进展验证是否齐全，同时对设备的外观检查是否有机械碰伤，零部件是否齐全，以及配件及专用工具等的验收，也同时对电机绝缘进展摇测，能在地面试运转的就得试运转，同时对试运转做具体记录。 由于施工条件差，没有存放设备的库房，大局部设备露天存放，这样对防水防晒和防丧失存在肯定难度。我们加大了对设备的看护，24小时有值班护厂人员进展工地现场巡察，对于防水防晒采纳废风筒进展掩盖，特殊是对每次下雨前对掩盖的风筒全部检查巡察一遍，保证万无一失。 以上我们在设备上和治理的工作中做了大量的工作，但仍旧存在着肯定程度上的缺乏，盼望有关部门领导能常常来我单位进展督导和检查，以提高我们的治理水平，保证设备的完好率和利用率。