证券公司客户经理工作总结12篇.docx
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1、 证券公司客户经理工作总结12篇证券公司客户经理工作总结1 中国的证券公司客户经理是指承受证券公司的聘用,从事客户招揽和客户效劳等活动的证券公司营销人员(业内自称金融业农夫工)。 1、职业概述 其主要职能是开发和招揽客户、向客户进展理财产品销售等,可以依据证券公司的授权从事以下局部或者全部活动: (一)向客户介绍证券公司和证券市场的根本状况; (二)向客户介绍证券投资的根本学问及开户、交易、资金存取等业务流程; (三)向客户介绍与证券交易有关的法律、行政法规、证监会规定、自律规章和证券公司的有关规定; (四)向客户传递由证券公司统一供应的讨论报告及与证券投资有关的信息; (五)向客户传递由证券
2、公司统一供应的证券类金融产品宣传推介材料及有关信息; (六)法律、行政法规和证监会规定证券经纪人可以从事的其他活动。 不得有以下行为: (一)替客户办理账户开立、注销、转移,证券认购、交易或者资金存取、划转、查询等事宜; (二)供应、传播虚假或者误导客户的信息,或者诱使客户进展不必要的证券买卖; (三)与客户商定共享投资收益,对客户证券买卖的收益或者赔偿证券买卖的损失作出承诺; (四)实行贬低竞争对手、进入竞争对手营业场所劝导客户等不正值手段招揽客户; (五)泄漏客户的商业隐秘或者个人隐私; (六)为客户之间的融资供应中介、担保或者其他便利; (七)为客户供应非法的效劳场所或者交易设施,或者通
3、过互联网络、新闻媒体从事客户招揽和客户效劳等活动; (八)托付他人代理其从事客户招揽和客户效劳等活动; (九)损害客户合法权益或者扰乱市场秩序的其他行为。 2、工作内容 负责拓展销售渠道,开发新客户,销售公司发行或代销的金融理财产品; 负责把证券公司的金融产品和效劳方面的信息传递给现有的及潜在的客户; 负责为客户供应金融理财的合理化建议,为客户实现资产保值增值; 负责组织并筹划高级营销活动,开发高端市场。 3、职业要求教育培训: 金融、证券等相关专业专科及以上学历,具有证券从业人员资格。 工作阅历:熟识证券、股票和基金相关的金融根底学问;具有肯定的金融从业经受或金融营销工作阅历;具有广泛的”客
4、户资源;具有良好的沟通力量、客户开发力量;具有很强的工作责任心、团队合作精神,并且能够承受肯定的工作压力。 4、薪资行情 胜利的客户经理的收入是特别可观的。客户经理收入的凹凸,并不依靠于职位的凹凸,是否得到老板的赏识,而是完全取决于其所拥有的客户的价值。证券客户经理的薪资一般由:“底薪+提成(股票佣金提成+基金佣金提成)+年底利润分红”构成。 5、进展前景 从进展前景来看,金融效劳行业可以说是中国进展潜力最大的行业之一。在今后的五至十年中,中国的个人投资理财参谋行业,可以到达每年数十亿元的市场规模。无论以什么标准来衡量,这都是一个特别浩大的市场。更重要的是,这一市场还处于起步阶段,真正着力于这
5、一市场开发的客户经理还不多。对于准时介入这一市场的客户经理,其领先优势将是特别明显的。此外,客户经理工作还有很强的独立性。许多人宁可少赚钱也要自己做老板,由于这样就可以不必看别人的眼色行事,可以有最大的独立自主性。而作为客户经理,可以说就是拥有了自己的事业,做自己的老板。 证券公司客户经理工作总结2 第一季度“春雷行动”工作总结 20xx年第一季度,我们有个洪亮的名字“春雷行动”,转瞬“春雷行动”已经落幕。总体而言,这一季度的工作可以说是至关重要的,既处理了20xx年待续的工作,又拉开了20xx年工作的帷幕。在这里,我对过往一个季度的工作、二季度以及全年的工作目标及规划有了新的思路,现总结如下
6、: 一、主要工作: 1、营销方面:主要负责中国工商银行九华山路支行驻点工作,向在银行办理业务的客户营销我部的股票开户、基金、信托等理财产品。另外,针对周边的小区发放关于“春雷行动”宣传单页。不定期的”访问一些亲朋好友的单位,向意向客户推介公司的理财产品。 2、效劳方面:每周肯定期向已开发的客户发送电子版策略周报,局部客户采纳纸质版,并通过这样的契机与客户沟通,赐予适当的投资建议,对适合的客户进展基金、信托等产品的介绍。并对客户提出的佣金优待、三方变更、手机炒股等问题,进展妥当的处理。 3、客户回访:每月中下旬,针对我部上月全部新增客户进展回访工作,并解答新客户在软件使用、短信效劳等方面的疑问,
7、帮助领导做好这方面的风控工作。 二、需要改良的地方: 虽然工作在有序的进展,但是个人一季度的成绩不是很抱负,并没有到达预期的目标。除了行情因素外,是本人工作缺乏造成这一结果。所以提出一下几点需要改良: 1、营销方面:在银行驻点的时候,没有抓住重点人物,分清主次。对客户的宣传不到位,营销技巧缺乏。 2、效劳方面:个人专业学问不够精通,与客户沟通流于较浅的层次,难以真正做到供应较有价值的投资建议帮客户理财。 3、客户回访方面:时间安排有点仓促,局部回访难以到达预期效果。 三、二季度及全年工作设想: 1、营销方面:在原有的根底上再进展两个网点,与网点的理财经理等重要的人员搞好关系,以便利股票经纪业务
8、和信托推介活动的开展。另外,由于股市行情低迷,传统的经纪业务开展难度较大,转换思路重点进展创新业务品种,如大宗交易、固定收益信托产品等。在小区宣传方面,积极协作领导安排,增加自身行动力,加大宣传力度。与营销团队其他人员一起,协同合作,努力完成二季度任务指标。 2、效劳方面:加大力度学习专业学问,提高自身素养,更好地效劳于现有客户和准客户。 3、接替工作:由于本组组长杨经理将要休假,其手头洽谈的省行和办事处的工作需要我帮助跟进。二季度会被安排访问一下,为后期工程的合作做预备。我会积极与其保持联络,准时传达我部新推出理财产品等信息,保证合作顺畅进展。 4、培训方面:参加组织新进人员的培训工作,争取
9、做到全面、系统、精确,帮忙新员工学学习专业学问的和提高业务力量。 5、客户回访方面:合理安排回访时间,把握好回访的进度,仔细解答客户的每一个问题,做好回访记录,保证高质量完成。 过去的这个季度里,在领导的带着下,整个团队积极工作,齐心协力地对待每个工程,也取得了肯定的成绩。虽然仍有缺乏,但是我们总结阅历教训,保持战斗力。那么,信任在新的季度里,乃至今后更长的时间里,我们会更加成熟,我们会取得更大的进步。 证券公司客户经理工作总结3 时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考
10、验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们,才能令到公司的”进展更上一个台阶 为了新一年能够有目标、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定规划如下: 一 工作宣传方面 1. 带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从效劳他人的角度动身,让客户觉得你是真心地关怀他,缩短营销人员与客户之间的距离,对客户思想形成正确的引
11、导 2. 做好宣传,严格执行公司的效劳标准,做好来电询问和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作 3. 做好沟通汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。 二 自身素养方面 在仔细工作的同时,我也会努力提高自己的自身素养。不断提升职业道德,把握证券从业规律,拓展证券学问,提高自己的证券业务水平 1. 多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的珍贵阅历,学习专业学问 2. 多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券营销人员只有与客户之间相处得融洽,相处得开心,才能更好更深入的完成任务 3. 多反思、多总结。自我反思是提高业务素养的根本途径。对于
12、自己证券从业工作中的胜利或失败,要准时总结,不断为自己今后的工作积存阅历。从而不断进步,自己超越自 证券公司客户经理工作总结4 这半年来,几乎每天都处于紧急和劳碌之中,先是年初由于经济危机的影响,许多客户实行保守、观望的态度,需要调整投资产品配置,选择与之匹配的投资产品,重新分析制定规划,尽量选择较为保守的品种,比方货币基金、债券等;然后前后,宏观经济略有回暖迹象。一些以往操作频繁的客户又有些按捺不住,要连续进展和权证的短线操作,在对市场进展了综合分析后,对各种股票板块和证券品种进展了比照,建议这些客户可以选择一些防备类行业的股票或者资源类的上市公司,尽量回避权证类的高风险品种,对于保守的客户
13、,也建议可以适当尝试etf产品的二级市场投资,这样可以在保证资本安全的前提下,把握打盘上涨的幅度,收益较为稳妥,这段时间的工作既繁重有辛苦,既要参考许多资料和数据,反复讨论,又要向客户急躁的介绍各品种的特点。 得出的结论的理由,以及一些品种在操作上的简洁技巧和并随时与客户进展沟通,沟通彼此对市场的看法;接着是“板”的上市,身处证券行业,这段时间的工作特别紧急和繁重,而且让我在一次陷入冲突之中:“创业板”开通手续,公司是下达了任务指标的,实行了许多联系和客户的,而通过对学习各国创业板市场的资料,特殊是参与了天津地区持证人连续活动,听了教师对风险投资和创业板市场的分析后,觉得大多数客户特别不适合参
14、加创业板市场的投资,因此对前几批发行的创业板股票的资料进展了特别深入的分析并准时传达各客户。 市场通胀预期愈演愈烈,大盘也已渐渐显示了上涨乏力的迹象,但个股依旧活泼,新入市的客户依旧满仓操作,并们有准时地调整仓位,一旦大盘调整会有风险很大,建议客户要掌握好仓位,保存较大比例的帐户资金,等待时机。以上这些行为包含着大量的查阅资料,分析比照,思索总结和沟通沟通的工作,怎一个“忙”字了得? 也正是由于这半年来不同以往的劳碌,积存了更多的,催促自己去学习更多的学问,了解更多类型的投资品种和市场,提升了自己适应更多不同变化的力量。 通过在证券行业十几年的工作,考取了cfp资格两年多以来,慢慢领悟出许多教
15、师和前辈们经常教悔的道理: 虚心:只有保持虚心的态度,才能让自己学习到更多的东西,使自己的学问和意念常“新”。 严谨:对各种产品和市场要仔细讨论和分析,对不同客户也要有更多的了解,才能给他们供应更加适合的投资建议。 圆通:面对公司任务和客户利益,要积极对待,既不能躲避也不能推脱,尽量运用自己的学问和阅历查找二者的平衡点,只要肯花心思,是可以做到“双赢”的。 恳切:无论如何,只用诚意诚意为客户着想,站在客户的角度,作出的投资规划才是正真适合客户本身的,也才是最能让他们承受和认可的。 长期以来我都是以这样的态度在工作,也正由于如此,与许多客户成为了知心朋友,今年的市场变化更为丰富,很庆幸自己几年前
16、就参与了金融师的培训和学习,较早的对金融市场有了些了解,在进展分析和规划时等到了充分的运用,被客户特别认可和赞同,使他们对这半年来的投资成绩特别满足,我们之间的友情加深了,对我也更加信任,因此,让我特别感谢,信任自己应当有力量为更多的人供应更好的效劳! 证券公司客户经理工作总结5 一、营销组织架构为确保本次集合资产治理规划顺当发行,本公司内部特成立“集合资产治理规划工作小组”,其中营销筹划组、销售治理组、客户效劳组详细负责本次规划的营销组织工作。营销组织架构集合资产治理规划工作小组销售治理组客户效劳组营销筹划组。 二、代销活动组织安排 一组织安排本集合资产治理规划发行期间,对于代销活动的组织安
17、排,证券有限责任公司以下简称“本公司”拟定了以下根本思路:通过与代销机构建立良好的业务合作关系,充分调动代销机构的积极性,在为代销机构供应人员培训、市场推广、业务指导、客户效劳等全方位支持的根底上,充分发挥代销机构现有的资源优势。将本公司代销业务治理体系与代销机构业务营销治理体系有机结合,形成一个资源共享、优势互补的集合资产治理规划代销业务营销体系。在本次规划的代销组织安排中,营销筹划组负责整个代销活动的组织筹划,与代销机构共同协商确定宣传定位、推广方式、宣传推广实施方案等,共同组织系列宣传材料,联合开展投资者辅导工作。 销售治理组负责代销机构的市场调研,组织实施业务培训、业务指导与业务考评工
18、作,准时精确地传达相关信息。在发行过程中与代销机构治理部门一起巡察各代销网点,催促销售活动的开展,就发觉的问题准时提出整改意见。客户效劳组负责为代销机构的客户供应全方位、优质的客户效劳,收集客户的反应信息,跟踪市场反响状况,准时精确地上报相关状况。 二协议签订为标准代销机构的销售行为,爱护投资者的合法权益,本公司依据中国证监会有关规定、证券集合资产治理规划治理合同及其他有关规定,本着公平自愿、诚恳信用的原则,与代销机构签订了证券集合资产治理规划销售代理协议以下简称“代销协议”,明确了本公司与代销机构的权利义务关系。针对代销业务的日常治理工作,本公司还制定了一系列治理规章制度。在详细业务活动开展
19、过程中,本公司将与代销机构亲密合作,严格执行相关规定,并做好风险防范的事前、事中、事后掌握工作。三销售活动安排 1、根据中国证监会证券公司客户资产治理业务试行方法规定,对代销机构进展资格审查,以促使代销机构的各项业务预备工作符合要求,确保集合资产治理规划的销售活动顺当开展。 2、获得批文前,销售治理组协作代销机构对其一级分支机构开展市场调研、业务培训,培训内容包括本公司证券集合资产治理规划简介、集合资产治理规划投资指南、本集合资产治理规划业务规章与业务流程以及客户效劳介绍等。同时要求代销机构对其下一级分支机构开展业务培训。 3、获得批文后至发行前,营销筹划组与代销机构确定整体宣传推广方案,并组
20、织实施,在发行公告登载日前将全部宣传材料送达代销机构指定营业网点。销售治理组为代销机构一级分支机构供应强化培训,协作各重点地区举办路演推介会,为发行工作进展市场策划。 4、发行期间,营销筹划组与代销机构共同组织宣传推广活动;销售治理组负责各地区代销机构的巡查工作,现场解决销售过程中的有关问题,向本公司总部准时精确地传达相关信息;客户效劳组为销售活动供应全面客户效劳支持。 5、发行完毕后,根据中国证监会的有关规定要求,由销售治理组与代销机构共同对整个集合资产治理规划销售活动进展总结,对各地区发行工作进展考核评价,总结内容包括发行组织安排、销售业绩及客户效劳等。 三、直销活动组织安排一组织安排本集
21、合资产治理规划发行期间,直销局部主要针对机构客户及资金量充裕的个人客户。本公司依据客户需求特征及地域分布状况,对直销组织活动安排如下: 1、机构设置目前,本公司在全国设有24家营业部以及北京、上海2个地区治理总部,为直销客户供应高效、优质效劳。公司集合资产治理规划工作小组负责直销业务的统一治理与协调工作。 2、人员安排为做好本集合资产治理规划的直销工作,本公司将充分调动各方面资源,周密规划,统筹安排。在集合资产治理规划发行期间,从各部门抽调人员组成路演推介领导小组与各地区工作组,详细如下: 1路演推介领导小组负责对整个路演推介工作的统筹安排与监视实施。负责人:张跃;2北方地区工作组负责华北、东
22、北地区直销客户的路演推介、开发工作;3华东地区工作组负责上海、江苏、安徽、浙江、福建、山东等地区直销客户的路演推介、开发工作;4南方地区工作组负责深圳、广东、广西、湖南、湖北等地区直销客户的路演推介、开发工作;5西部地区工作组负责重庆、四川、云南、贵州、甘肃、等地区直销客户的路演推介、开发工作;依据直销客户的特点,各工作组应由销售治理组及本集合资产治理规划相关投资、讨论人员组成,从规划的产品、投资、讨论等方面对机构客户进展推介。 二销售活动安排 1、获得证监会批文前前的直销客户走访工作自着手本集合资产治理规划的发行预备工作开头,本公司便将核心客户群的培育作为工作重心,与重点客户保持亲密联系。为
23、确保本集合资产治理规划的顺当发行,本公司根据四大地区的分工对潜在客户进展了走访,介绍了公司的运作状况以及产品的投资理念等内容,同时与客户加强了沟通,了解了客户需求,为确定本集合资产治理规划的销售活动安排供应了决策依据。 2、获得证监会批文后的路演推介工作1本公司内部进展各地区路演推介活动的发动工作,协调全都,合理安排;2各地区路演推介工作组全面绽开实际工作,加强对各地潜在客户的推介、开发工作;3在各地区的路演推介活动,留意与代销机构的协同协作,防止销售活动消失混乱。 3、本集合资产治理规划发行期间的直销活动1在就近承受各地直销客户认购的根底上,深入挖潜客户资源;2对首次认购金额超过500万元的
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