《设备管理年度工作总结5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备管理年度工作总结5篇.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 设备管理年度工作总结5篇 进入2022年以来,本部门全体员工,在我公司集团化进展部署向治理要效益,提高质量,节能降耗,减员增效的总体目标指引下,在分管领导的正确领导下,部门员工乐观团结确保安全生产的总体要求,努力地做好后勤效劳和保障工作,始终坚持本部门“对外强调效劳、对内加强治理”的宗旨,在本年度也发觉了本部门工作中存在的许多缺乏之处。 一、工作任务之前的详细预备工作,不充分,不到位,工作毫无前瞻性,有活就干,不总结,不积存,不思索,不分析,无预案,无长效机制措施; 二、工作中应急预案欠缺,问题处理不够准时、彻底; 三、人身安全,设备安全,产品质量安全相辅相成的安全意识不全面,对全公司安全工
2、作,设备上的有关宣传力度不够,做的不好,不细致,影响设备及与设备的安全事故时有发生; 四、每台设备大、中修及保养规划不细化,该保不保状态仍存在,设备以前以修为主,向以后以保为主的过渡推出力度不够,详细实施细节的可操作性较差,有待改良; 五、现有修理人员对各类机械分析不到位,修理工作还不太熟识、娴熟,中、大修的状况还存在依靠外援的现象,工作任务中对涉及到的专业学问,认知较少,个人的思想熟悉及专业技能跟不上公司集团化进展的速度; 六、工作任务的安排上欠缺,针对每个人的状况左右盲目; 七、对设备配件的合理化储藏不精确,需提高易损件,常修位置的熟悉,没有针对性的重点巡察,对机床、配件、电器件的修旧利废
3、工作开展的还不够好; 八、员工的效劳意识和工作的主动性有,但须加强和提高,工作中需要协调的条件,仍有依靠性,无任何事都要干一干的激情; 九、每月对设备保养评分,检查工作落实不好,监视检查不细致、考核机制跟进不力,结果未能到达预期。 设备治理年度工作总结最新2 辞旧迎新,布满收获的20_马上过去,在这一年里,保证了设备稳定、安全、长周期运行。经过一年来的努力,在公司领导的正确领导和支持下,在我们的不懈努力和各部门的乐观协作下,在全厂职工的共同努力下,根本完成了公司预定的设备治理工作规划和设备修理维护规划中的各项指标,顺当完成了各项技改和检修任务,完善了设备治理制度,提高了设备治理水平。回首这一年
4、,有阅历也有教训,有成绩也有缺乏。在接下来的工作中,我们将更加努力,争取更大的成绩,现将有关设备治理工作状况报告如下: 一、根底工作: 始终以来,设备治理的根底工作有些滞后,设备台帐更新不够完善,设备的点检、润滑等工作没有做到条条落实、步步到位。针对以上问题,设备治理部今年渐渐完善了设备治理的根底工作: 1、完善制度建立,加大执行力度。制度建立是企业进展的重要保证。公司要进展,一是抓住机遇,坚持不懈,敏捷机动的生产、经营,而是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。在执行制度上,设备治理部依据湖北山水化工有限公司设备治理制度逐条考核落实,使公司设备治理工作有章可循,不断提高治理质量。 2、完善设备台
5、帐,对之前旧的设备台帐进展核对、更新,建立了新、老设备的设备数据库。 3、对设备进展三级划分,包括公司级、部级、工段级,利用包机牌、设备卡片,对特种、重点设备加强监管力度,责任落实到人。 4、完本钱年度液氯充装证特种设备、压力容器及安全阀的取证工作,对起重设备、压力容器等特种设备进展定期检查,对有问题、有隐患的准时催促各部门进展整改。 5、每月定期出台材料规划,对修理费用进展分析,乐观催促物管部选购所需材料,依据剩余月份额定修理费掌握各部门的修理费使用状况。 6、参与大修、技改及设备更新等设备的到货验收,归档相关资料,填写设备到货验收单。 二、现场治理工作: 1、坚持每天进展现场巡检,检查设备
6、卫生、润滑状况,设备维护保养状况,各部门设备巡回检查记录,跑、冒、滴、漏等现象,若存在隐患则准时指出并乐观同生产部门协商解决。 2、消失问题即刻前往现场,争取在最短的时间内解决问题,保证生产不受影响。 3、培育员工的设备学问、设备意识,广泛听取员工的意见,调发动工的乐观性,提高设备的安全运行力量,保障生产安全有序运行。 三、备机 对各部门的备机备泵进展不定期检查,催促各部门做好备机的定期盘车、润滑,保证备机时刻处于良好状态。 四、修理费用状况: 为加强精细化治理,保证设备的安全稳定和正常运行,为了更加合理的使用修理费,打算将电气仪表修理费用由原先所在部门担当变更为由动力生产部担当。 另外,建立
7、了公司常用配件库存表,削减了常用配件库存量,使库存合理。 五、大修状况: 2022年,公司进展了一次大修,随着20_大修的接近,我部将对各部门的检修内容、检修进度、材料规划、新购设备等进展严格审核,争取做到检修工程无遗漏,检修进度不拖拉,材料规划充分而不铺张,新购设备能够顺当安装并符合工艺要求。 六、活动开展 为加强特种设备设备治理,做到知法、懂法,设备治理部于2022年4月举办了工段长以上干部特种设备安全法的学习。 七、存在问题: 1、各生产部修理人员紧缺,新生力气补充缺乏,娴熟师傅有所流失。 2、操作水平不当导致设备状况不佳,影响了生产增加了修理费用。3、工作乐观性、工作效率有待提高,普遍
8、有拖拉现象。 八、工作作风 公司的设备治理部虽然人员很少,但我们任劳任怨,顾全大局,在工作中乐观主动,一丝不苟,仔细负责,作风上遵章守纪,虚心慎重,团结员工,务实求真。 九、工作规划 20_马上过去,崭新的20_马上到来,在新的一年里,设备治理部将更加努力,落实工作任务,加大工作强度,加强考核力度,主要表现在以下几个方面: 1、加强根底工作,进一步完善设备台帐,落实各部门设备点检、润滑工作,定期检查压力容器、起重设备。 2、坚持每天进展现场巡检,检查设备维护保养、设备卫生状况,检查设备巡检记录,重点针对设备跑、冒、滴、漏现象,加大考核力度。 3、提高设备部及各生产部设备员的设备学问把握力量及设
9、备操作力量,定期进展培训、考核。 总之,2022年我部全体员工将会更加努力,在高质量、高效率完成各项工作的根底上,加强设备技术专业学习,了解设备性能,培育新生力气,提高修理和操作设备的技能,提高事故应对力量,搞好设备治理工作,为生产和扩建做好自己的工作。 设备治理年度工作总结最新3 回忆过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”工程已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份预备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消退,给设备的.治理和修理带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进展汇报: 一、从设备治理方面。 1、加强现场设备巡检,准时消退
10、设备隐患,确保设备良好运行。依据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑治理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进展了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工艺较简单,重要设备较多,假如巡检不认真的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进展巡检,准时沟通巡检状况,对发觉的问题进展确认。同时,准时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发觉问题乐观协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封准时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备治理的重视程
11、度。我们在发觉重大设备问题准时向上一级领导汇报,反映状况。从实行状况来看,效果较明显。职工们的责任感增加了,对设备的维护细心了,并且发觉了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,准时的组织力气进展抢修,消退了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2022年吨供应了强有力的保证。 2、加强设备技术档案治理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉,能准时调整对设备的运行条件和对设备的改良。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未准时填写的准时通知该界区的技术员,保证技
12、术档案能准时反映出设备的修理状况,有利于对设备的治理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备认真检查,对损坏设备乐观查找缘由,找出症结,准时解决,保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、乐观实施设备国产化工作,降低备件本钱和消耗。可以说,2022年是我车间设备国产化力度最大的一年,由于TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的修理和降低本钱是特别不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进展了国产化,虽然仍存
13、在一点小问题需改良外,但总的来说是胜利的。降低了本钱,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。 2、乐观进展修旧利废,技改技措,降低本钱消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进展了修复,对驱动铜套进展了改良,效果良好。 三、乐观协作“二改三”扩建工程的实施,熟识“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做预备。 自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车
14、间始终特别重视,因此,我要求自己和机械技术员乐观学习“二改三”资料,对所变动设备做到心中有数,特殊是对动设备,要了解其构造及装配过程和留意事项。 四、工作的缺乏。 在2022年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改良。 1、在设备治理方面,设备治理阅历缺乏,有待学习和改良。如每月的预修规划都不能按期完成,但未说明缘由,使预修规划形成应付上级的摆设。在2022年我们要严格执行月修规划,固然也要按设备实际运行状况进展实时地调整。 2、在巡检过程中,对发觉的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在2022年有所改良。
15、 3、专业学问和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积存阅历,在实践中来熬炼自己,完善自己。 设备治理年度工作总结最新4 2022年公司连续推行精细化治理,实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标乐观完成设备的各项修理和技改任务,保证了2022年公司的生产任务圆满完成,同时为2022年的生产打下了坚实的根底;进一步提升公司设备治理的整体水平。针对2022年的工作状况作出以下总结: 一、班组治理 1、安全重于泰山,时刻牢记防患于未然 通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必需有监护人;必需配带安全防护用品;对高空作业车进展定期检查保养;特种设备做到
16、了定期检验。通过大家的努力,2022年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6S治理 通过制定规章制度和员工的考核制度,标准了员工行为。在日常工作中,组织班组长_班组清洁卫生治理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的乐观主动性和责任心。 二热门_、设备治理 1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格根据操作规程进展设备操作,杜绝违章操作,发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、修理工作 (1)重视保养,削减修理 根据制定的设备保养规划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进
17、展二保维护工作车间设备二保,做到了准时发觉并彻底排解故障隐患,二保完成率达100%。 (2)对重点设备修理做到抢修准时 要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场,并协调车间安排操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进展监视,确保修理质量,顺当完成了各项抢修、修理工作。 (3)特种设备治理 完善了压力容器和起重设备的台帐,协作质检部完成压力表和安全阀的定期检查,根据国家标准做到了定期对其进展检验。 (4)叉车治理 重新制完善了叉车日常保养制度,进一步标准了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,催促叉车工必需每周对叉车进展保养和润滑。对违反操作规程的人员进展了
18、相应的惩罚,做到了有章可循。 3、设备项修工作根据日常点检和修理中发觉的隐患进展了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进展了项修,整改后设备使用正常。 4、配件治理 对全厂的设备配件进展清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产修理准时性。 5、公司安全质量标准化达2级工作 2022年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内乐观完成设备设施的各项整改工程,为公司顺当达级做好了坚实的根底工作。公司顺当通过2级达标工程。 设备治理是是一个长期治理的过程,心得体会在过程中需要不断
19、学习设备治理新的思路。2022年设备治理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,渐渐意识到公司设备现状迫切需要乐观推行设备点检治理模式。依据此目标,在2022年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的治理力量、提高自己的应变力量、提高自己的创新力量,为2022年公司完成生产任务,提升设备治理水平乐观预备。 设备治理年度工作总结最新5 为加强电化教学治理,提高电教设备应用水平,依据工作安排,电教信息中心于_月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作。这次活动,共调研学校_余所,听电教课_节,发放调查问卷_余份,修理电教设备_余台(套)。现将有关状况总结如下: 一
20、、领导重视,制度健全 多数学区、国办学校能够熟悉电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作规划、校级信息技术培训方案、各专室治理制度等。在这次活动中,大局部校长都能乐观预备,并伴同调研或听课,对存在的问题进展现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。伴同调研电教设备的校长有:_等。 二、设备治理到位,使用标准 大局部单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责治理。专用教室设备爱护较好,使用率高,使用记录详实,最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进展编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有根底上不断充实,利用率大有提高。专室治
21、理人员的业务素养在工作中大有提升。 设备治理工作较好单位有:_。设备完好率、使用率较高的学校有:_中学等。 三、信息技术教学秩序良好,气氛深厚 绝大局部学校能够根据信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答下列问题,小组合作、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的单位有:_小学等。责任心强、业务力量好、上课效果好的教师有:_等。 四、存在问题和现象 1、个别单位领导对电教工作熟悉不高,没有相应治理制度和措施。主要表现有:无工作规划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教学问培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。 2、个别学校设备治理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。 3、个别学校在电教设备修理维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到准时修理,不能正常为教学供应效劳。
限制150内