设计工作计划5篇.doc
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1、 设计工作计划5篇设计工作规划 篇1 新的一年,有新的准备,我们设计部也要有新的年度规划。规划如下: 一、加强团队队伍,共创美妙将来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个布满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的进展有肯定的局限性,一个完整的设计队伍,应当是往多元化去进展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对聘请的一些要求建议。 职位名称: 资深设计师 2-3名 职位描述:房产工程的整套平面设计包装方案等 职位要求:1年以上广告平面制作或者相关工作经受;有房产类广告阅历者优先。 2、娴熟操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等
2、工作软件扎实的mac计算机软硬件操作力量。 3、熟识设计制作流程以及熟识印前制作。 4、具有精彩的视觉设计力量、良好美工根底、较强的颜色搭配力量及审美观念高。 5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一工程一设计师方案。 经过XX年的设计部的整个运行方案,总结出一些阅历。XX年设计部是一个根底阶段,一切的运作都不是那么的完整。信任XX年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一工程一设计师方案。 实施方案:实行一工程一设计师方案,主要的目的就是完善工程的整体统一性。设计师只要只要专一*的完本钱
3、工程。不用多个工程混杂与一体,混乱设计思维,单一简洁化。 一工程一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该工程的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 依据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为工程的全程推广因更具专业化,从接收新工程的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建立。不管是小的工程,还是大的工程,做的事情是一样的。面对的都是甲方。肯定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、筹划、推广为一体的公司。 两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者
4、更具有专业性,二另一着更具全面性。 实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。 三、 公司企业化(文化活动) 从XX年的实行来讲,这一项活动只是一个开头,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观缘由的影响,信任XX年会做的更好。以下是一些可实施的建议。 文化活动分为三局部: 第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参与原则,特别状况除外。 内容:羽毛球竞赛,乒乓球竞赛,扑克牌竞赛,趣味体育等 作用:一周的上班生活,在一周最终一天得到放松,信任能为下一周良好工作状态埋下伏笔。 其次,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。 内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k歌,聚餐等
5、作用:丰富员工业余生活,分散员工之间的感情,增加团队建立意识。 第三:可以说是总结会,就是工程的阶段总结 内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。 作用:庆功,鼓舞表彰,增加员工的积极性 四、内部资料整理,完善对外宣传材料每年设计整理资料 2、每年文案整理资料 3、工程完整的推广方案 4、简版对外宣传ppt稿 六、加强设计素材建立 购置新版的素材库及新版的设计年鉴12 设计工作规划 篇2 一、指导思想 本学期的德育工作要坚持以科学进展观为指导,以贯彻落实中共中心国务院关于进一步加强未成年人思想道德建立的若干意见为重点,以县教育局德育工作意见和学校工作规划为依据,坚持以人为本,加强常规治理,加强队
6、伍和基地建立,加强德育课题讨论,切实提高德育工作的针对性和实效性,帮忙和引导学生养成良好的行为习惯,以创新的思路和扎实的工作,努力探究德育工作的新途径、新方法。 二、总体思路 1、细治理细化,即制定各项评比检查有据可依,有过程,有鼓励,有总结,有提高。 2、严严格治理,即严格执行学校德育各项治理规定,治理者仔细履行职责,依章办事。 3、新独特新奇,即抓好班(队)集体和个人的典型培育与宣传工作,通过营造独特的文化气氛,开展有时代气息,符合少年儿童身心进展规律的活动,推动少先队基层组织建立的新进展。 4、活思路开通,即学校班级德育治理者要仔细学习新形势下的德育理论及德育治理方法,争取在较短的时间内
7、找到德育的切入点、突破口,会合各方的教育力气形成有实效的工作局面。 三、工作重点 (一)加大力度,坚持不懈,着力抓好德育师资队伍建立 1、建立一支高素养的班主任队伍。学校选任有剧烈的事业心和责任感、工作进取心强的教师担当班主任,各班配副班主任教师,明确班主任和副班主任的职责和任务。制订好班主任教师的培训规划。各班要连续治理使用好博客网页,按时上传班会等常规材料,每学期上传一篇德育阅历沟通材料。鼓舞学生建立个人主页,全体师生在网站上实行对话沟通活动,在互动、互促、共提高上下功夫,不断增加班主任队伍的整体素养。 2、进一步完善和健全班主任工作的考核制度和嘉奖制度,尤其要突出班级常规工作的检查、考核
8、和嘉奖,调动全体班主任的工作积极性和制造性,增加工作的责任心,讲究工作的艺术性、针对性和实效性。学期末要进行学校德育工作先进沟通会。逐步提高班主任待遇,并准时考核评比德育工作先进典型,使广阔教师学有目标,赶有方向。3、加强班主任的岗位培训,加强理论学习,加强对班主任工作的指导,为班主任订阅有关优秀理论书刊,准时通过网络上传各地先进德育材料,每月召开一次班主任例会,沟通工作阅历和方法,探讨德育工作中的得与失,使班主任常规治理水平不断得到新的提高。 (二)加强常规教育,培育文明学生 1、深化爱国教育。连续标准每周一的升旗仪式,国旗下讲话内容,做到学期有规划,周周有主题,承受爱国主义教育。要充分发挥
9、红领巾播送台、黑板报、宣传橱窗等阵地的宣传作用,要充分利用德育基地以及学校丰富的人文资源,进展爱国主义、集体主义教育,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。要充分发挥少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提高德育实效。 2、狠抓养成教育。本学期连续加强学生日常行为标准教育,要把中华优秀的传统与现代社会的文明严密地结合起来。从今年起,将每一个学期的第一个月定为行为标准月,定主题、定内容,开展实实在在的主题教育,狠抓常规治理,培育学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。利用一周时间开展“开启文明生活的宝典”常规训练活动,结合小学生守则小学生一日行为标
10、准要求学生实现“三管住”。即:管住自己的口,不随地吐痰;管住自己的手,不乱扔垃圾;管住自己的脚,不践踏花草,培育学生良好的行为习惯。尝试开展相关活动,提高学生的生存力量和社会化力量,期末将评比出一批行为标准示范之星。 3、连续推行文明礼仪监视员制度,对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操等状况进展量化考核,每天公布分值,两周进展小结,确保常规工作持之以恒、抓细抓实。使全校形成班班争先、比学赶超的良好气氛。感受校园文化环境,使学校成为师生工作、学习和生活的乐园。 (三)、加强德育工作创新的讨论 1、进一步组织班主任对学生科学评价方式(如成长档案夹评价)的讨论。 2、连续完善德育的网络化治理,进一步加
11、强对班主任信息学问的培训,建立以各自班级特点为主题的博客网页,使网络成为德育治理、师生沟通、以及学校和家长学校与社会沟通的平台。并准时上传课题讨论的最新进展状况。 (四)阵地活动的开展 1、加强阵地活动的开展,充分利用板报、宣传栏、播送站、画廊等阵地协作学校的阶段性德育工作; 2、充分利用升旗仪式以重大节日、重要纪念日为契机对学生进展教育。 3、连续开展“童心飞扬”艺术节、春季运动会等活动。 (五)深化雏鹰行动,熬炼学生才能。 连续开展“雏鹰行动”,培育学生的“五自”力量。各中队要组织队员学习雏鹰行动实施细则的内容,结合实际状况定章、学章、评章、考章,并与少先队活动,学校中心工作相结合。同时要
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