保险公司业务员年度总结5篇.docx
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1、保险公司业务员年度总结5篇 时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成果的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。今日我在这给大家整理了一些保险公司业务员年度总结,我们一起来看看吧! 保险公司业务员年度总结1 公司在正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展达的全年营销任务,下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。 一、努力提高政治素养和思想道德水平 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教化、职业教化活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的
2、政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。 二、努力提高业务素养和服务水平 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,擅长创建,不断加强自身业务素养的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,驾驭了应有的专业业务技能和服务技巧,能够娴熟办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣扬和促销。 三、严格执行各项规章制度 一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持运用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规
3、违章行为。业余生活检点,不参加赌博、购买等不良行为。 四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务 一年来,能始终做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,静默奉献,主动完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够主动主支动关切本部门的各项营销工作和任务,主动营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。 一年来,本人靠着对保险事业的酷爱,全力以赴来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了肯定的成果,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成果欣慰的同时,也发觉自己与秀的员工比还存在肯定的差距和不足。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差
4、距,英勇地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素养,把该做的工作做实、做好。 保险公司业务员年度总结2 _年是_寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是_个险发展重要的一年,_个险在中支公司总经理室的正确领导下,仔细实行年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,专心有效地开展工作,取得了较好的成果。为了给今后工作带给有益的借鉴,现将_个险_年的工作状况和_年的工作安排汇报如下: 一、_年的经营成果和工作总结 截至12月1日,_个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入_万元,其中期交保费_万元,趸交保
5、费_元,意外险保费_万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人_人,其中持证人数_人,持证率_%;各级主管_人,其中部经理_人,主任_人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 回顾_年走过的历程,凝合着_太保人坚韧奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们专心调整思路,跟上公司发展的节奏,主要实行了以下详细工作措施: (一)从思想上坚决信念,明确方向,充分相识市场形势,抓住机遇,直面挑战。 今年_同业公司不断从各个方面和我们绽开较量,特性是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,专心发展才是硬道理。_个险上下充分领悟上级
6、精神,相识到决不能被动地围着市公司的安排指标转,而是就应专心地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得迥然不同的发展结果。 我们利用各种时机,转变个险全部内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为_个险从根本上增加了凝合力,_个险呈现出专心主动,健康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点,我部门专心协作中支公司
7、各项支配,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。 特性是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“每天探望,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝合力,透过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成果,_个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。 (三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作职责心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。 2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培育。 3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确
8、岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。 (四)一手抓基础管理,提高团队素养,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。 1、基础工作,立足长远发展,是_个险长期以来始终坚持的方向,在_年,_个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培育,使各项工作有序开展,团队构成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队伍稳定性不断增加。 在早会经营方面,_个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识
9、,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。 2、抓基础管理的同时,仔细做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特性在今年七月以来,在各网点专心举办个人专场,取得了不错的成果,也得到了外勤人员的赞同。 二、_工作中存在的一些问题: 1、增员工作发展滞后,团队整体素养仍旧偏低,特性是县城团队,需补充高素养人才,开拓高端客户市场。 2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依旧存在。 3、部分主管职责心和工作潜力跟不上市场发展的须要,整体水平有待提高。 4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍旧偏低,与市场要求有差距。 三、_作设
10、想 针对_的阅历和不足,_个险要做好以下工作: 1、接着紧跟市公司节拍,根据总经理室部署开展各项工作。 2、抓好基础管理工作,的确提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。 4、大力开展增员活动,特性是县城增员工作。 5、建立完善的层级培训体系,抓好正式人员及新人培训、连接教化及代资考培训等工作,提高各级人员水平。 6、接着加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。 展望将来,我们对今后的发展充溢了信念。我们信任,在中支公司的正确领导下,在_支公司的共同协作及个险全体内外勤的共同努力下,我们必需能够取得更加令人瞩目
11、的成果,让太保的大旗恒久飘扬。 保险公司业务员年度总结3 我已在_保险公司工作_个年头。在同事和领导的热忱帮助下,经过_年的历练,已从当年的保险新手,成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上,我能为客户供应很好的保险询问服务,并且还能为公司外出招揽新业务,为公司的发展做出应有的贡献。在公司里,我遵纪遵守法律,团结集体,与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对20_年工作状况的总结。 一、不断学习,参与培训,使业务水平不断提高。学无止境,虽然我对公司的各方各面都已很熟识,但我仍不满意于现状,为了不断提高自己的业务水平,我主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考
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