设备管理工作计划简短设备管理工作计划简短版(5篇).docx
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1、 设备管理工作计划简短设备管理工作计划简短版(5篇)关于设备治理工作规划简短一 第一条本公司各部门需增置的设备经批准购置后,须报设备治理部门备案。 其次条经设备治理部门进展可行性方面的技术询问,方可确定装修工程或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备安全、合理的使用,各部门应设一名兼职设备治理员,帮助设备治理部门人员对设备进展治理,指导本部门设备使用者根据操作规程正确使用。 第四条设备工程确定或设备购进后,设备治理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第五条施工安装,由设备治理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。 第六条电气机械设备使用前,设备治理人员要与人事
2、部协作,组织操作人员承受操作培训,修理部负责安排技术人员讲解。 第七条使用人员到达会操作,清晰日常保养学问和安全操作学问,熟识设备性能的程度,修理部签发设备操作证,上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作,仔细遵守交接班制度,精确填写规定的各项运行记录。 第九条修理部要指派人员与各部门负责人,常常性地检查设备状况,并列入员工工作考核内容。 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请报损、报废之前,工程部要进展技术鉴定与询问。 第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况,更换新设备的价值及货源状况等进展鉴定与评估,填写意见书交使用部门。第十二条
3、使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程序审批。第十三条申请批准后,交付选购部办理,新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。 第十五条发生设备事故,工程部主管、值班人员要到现场观察、处理,准时组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。 第十七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进展事故分析,写出“事故分析报告”,签注处理意见,报主管总经理。 第十八条对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门,按处理程序准时上报。 第十九条事故处理完毕,工程部值班主管将“事故分析
4、报告”存入设备档案。 其次十条人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对责任者赐予行政、经济处分。 其次十一条属设备自然事故,修理部门进展处理,实行防护措施。 其次十二条工程部设备主管人员编制设备检查保养半年规划,填制“半年设备检修规划表”,报部门经理审核批复。 其次十三条工程部经理审核规划,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养规划。 其次十四条设备治理人员编制检修保养单“月设备检修保养规划表”,并按月规划表的内容,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停通知单”。 其次十五条值班人员填写的“月设备检修保养规划表”、“保养申请单”、“停通知单”一
5、并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后,签留意见,下达执行。 其次十六条值班人员依据批准的月检修保养规划,签发“设备级保养任务单”,填写任务单中“内容及要求”栏目,安排详细人员负责实施。 其次十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工工程准时间。 其次十八条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“修理通知单”,经部门主管签字交工程部。 其次十九条修理部门主管或值班人员接到通知,随即在“日常修理工做记录簿”上登记接单时间,依据事故的轻重缓急准时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。 第三十条修理工作完毕,主修人应在“修理通知单”中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交
6、回修理部门。 第三十一条修理部门在记录簿中登记修理完工时间,准时将修理内容登记入设备卡片,并审核修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。 第三十二条将处理完毕的“修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。 第三十三条紧急的设备修理,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班人员先派人员修理,同时使用部门补交“修理通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。 第三十四条修理部门在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明缘由,应实行特殊措施,尽快修复。 第三十五条设备运行动态治理,是指通过肯定的手段,使各级维护与治理人员能把握设备的运行状况,依据设备运行的状况制订相应措施。 第三十六条建
7、立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备,依据其构造和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的详细运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 第三十六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的全部巡检点进展检查,专业修理人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要依据设备的多少和简单程序,确定设置专职巡检员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外,要全面把握设备运行动态。 第三十八条信息传递与反应 1、生产岗位操作人员巡检时,发觉设备不能连续运转需紧
8、急处理的问题,要马上通知当班调度,由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。 2专职修理人员进展的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。 3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。 4、有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应准时输入电脑,便于上级公司有关部门的综合治理。 第三十九条动态资料的应用 1、巡检工针对巡检中发觉的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的工程,纳入检修规划。 2、巡检中发觉的设备缺陷,必需马上处理的,由当班的生产指挥者即刻
9、组织处理;本班无力量处理的,由多作业部门领导确定解决方案。 3、重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织讨论,确定掌握方案和处理方案。 第四十条设备薄弱环节的立项处理凡属以下状况均属设备薄弱环节: 1、运行中常常发生故障停机而反复处理无效的部位。 2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。 3、运行达不到小修周期要求,常常要进展规划外检修的部位(或设备)。 4、存在担心全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简洁修理无法解决的部位或设备。 第四十一条对薄弱环节的治理 1、各分公司机动处要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的工程,提出改良方案。 2、各作业部门要组织有关
10、人员对改良方案进展审议,审定后列入检修规划。 3、设备薄弱环节改良实施后,要进展效果考察,做出评价意见,经有关领导批阅后,存入设备档案。 第四十二条设备发生故障,岗位操作和维护人员能排解的应马上排解,并在当班记录中具体记录。 第四十三条岗位操作人员无力排解的设备故障要具体记录并逐级上报,同时细心操作,加强观看。 第四十四条未能准时排解的设备故障,必需在每天生产调度会上讨论打算如何处理。 第四十五条在安排处理每项故障前,必需有相应的措施,明确专人负责,防止故障扩大影响。 关于设备治理工作规划简短二 敬重的各位领导,各位同事 大家好! 从事公司设备、设施修理、保养工作,公司xx年x月试运营以来,经
11、受了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带着下,冲破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食今日的蓬勃进展。作为一名一般员工,能参加这部恢弘巨作,经受这一年多不平凡的历程,我的人生就不再一般,也正是因此,在平常的工作中,我不断积极学习企业文化和专业技能,用企业文化熏陶自我,提高思想觉悟,用专业技能武装自己,提高业务水平。在领导的关怀教育和同事的支持助下,克制修理组人员不够,等方方面面的困难,发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德,很快进入角色,为新疆航食的正常生产做出突出奉献,工作业绩得到公司领的认可。 1、对工程施工遗留存在的问题进展检查、跟踪和修理. 2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、
12、维护和保养工作,制定工作规划,落实规划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,确保设施设备安全运行 3.、严格掌握设备的运行,力求节能降耗,在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,掌握设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以到达节能降耗的目的。 4、重视消防设备设施的治理,通过自身的努力,修护消防设备对消防报警联动系统进展全面的检查,列出每个报警探头,逐点进展测试,查出问题。进展修理,消退故障. 5、制定全年的保养工作规划和保养工作标准. 6、协作财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证修理材料的供给。 7、在日常工作中,修理设备时的安全标准操作和加强自我安全防范的意识,杜
13、绝工伤事故的发生。 1、空调 我公司共用2台开利空调主机,20xx年x月x日。我在楼顶检查发觉两台空调主机始终报警,故障排解不了,检查时发觉2号空调主机压力自我爱护锅爆裂了,导致2号空调主机机组不能正常运行,自动补水系统,变频器坏了,我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们具体检查1号空调主机发觉机组内的不锈钢板换有裂缝了,压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏,2号空调主机机组缘由主机压力自我爱护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案:1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定,压力差,空气排不尽,空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷
14、剂。3要重新换一个板换。水箱本钱3000元,制冷剂20xx元,板换19000元与要从美国原厂发货,人工费3000.运费,等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期,经过和施工方、厂家屡次交涉,最终厂家情愿通过售后效劳方式,解决空调消失的全部问题,现在空调主机已修复。为公司节省修理费用30000元。 2、特种车库卷帘门 我毛司特种车库,是用来停放送餐车的,卷帘门因故障,卷帘门升不起来,影响餐车进出。因这个卷帘门面积,门高,我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理,但是专业的公司要价实在太高,在为公司节省修理资金的前提下,最终我和同事克制了没有脚手架登高设备,人手不够的问题
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