设备监理师模拟试题节.docx
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1、 设备监理师模拟试题5节设备监理师模拟试题5节 第1节 影响设备工程进度的因素中,属于设计单位影响的是( )。A进度目标不合理B工程变更C勘察资料有误D图纸延误E掌握系统选择不合理正确答案:CDE 设年初有本金100万元,年利率为10%,每三个月计息一次,则以下说法正确的有 ( )。正确答案:ACDE 担当产品或作业所要求实现的效用的功能属( )。A有用功能B必要功能C总体功能D局部功能正确答案:A设备监理工程师属于从事设备工程监理工作的( )工程师。A.高级B.专业C.询问D.助理答案:C解析: 以下各项活动中,由设备监理单位负责的是( )。A质量、进度、投资监视和掌握B质量、进度、施工本钱
2、掌握C制定设定文件并对设计目标掌握D确定工程工程总目标正确答案:A解析:设备监理是指依法设立的设备监理单位,承受托付方的托付,根据与托付方签订的监理合同的商定,依据国家有关法规、规章、技术标准,对设备形成的全过程和(或)最终形成的结果,包括设备的设计、选购、制造、安装、调试等的质量、进度和投资等实施监视和掌握。 下列图表示的是( )模式。A治理承包B以设计为主体的工程总承包C以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包D设计建筑(EC)或设计选购建筑(EPC)总承包正确答案:B解析:以设计为主体的工程总承包的特点是设计单位既担当设计,又从事工程治理总承包。这种形式可以较好地发挥设计的主导作用,通过
3、总承包,直接参加工程实施过程的各项组织治理工作,可促使设计单位自觉地将技术与经济、工艺与设备、设计与制造、安装等各种因素较好地结合起来,在工程建立的全过程中不断优化设计,以取得最正确投资效益。设备监理师模拟试题5节 第2节FIDIC新黄皮书规定,承包商在收到( )后,应按合同规定的份数和时间向工程师提交最终报表草案并附证明文件。A.接收证书B.履约担保C.履约证书D.保存金答案:C解析: 根据资金的投资构成分解投资使用打算,可以将设备工程投资分解为( )。A设备购置费B工器具、生产家具购置费C安装调试费D与设备工程有关的其他费用E建筑工程费正确答案:ABCD 根据招标投标法的规定;招标人对已发
4、出的招标文件进展必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前,通知全部招标文件收受人。A10B15C20D30正确答案:BA.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G答案:A,C,D解析: 设计单位的设计进度打算不包括( )。A各类设计文件和图纸的预期完成时间B各类设计文件和图样的审核期限C拟采纳的设计方法的具体描述及主要原理D各阶段设计评审,联络会的安排正确答案:C没备工程监理效劳供应标准相当于生产制造业的( )。A.设计依据B.制造图纸C.工艺规程D.验收标准答案:C解析:设备监理师模拟试题5节 第3节 设备监理工程师可以指派助理帮助进展( )工作。A调
5、试工作必需使用规定的调试记录表格进展记录,由调试人员在每张表格上签字,并且每张检查表格都应留有业主代表签字的地方B在调试开头前,应要求承包商提交设备工程的调试打算,把整个工程分解成若干个子系统或单元,明确各个子系统和单元的调试工程或联动试验C调试打算将对某一子系统或单元进展调试时,还应对进入调试区的区域人员进展培训,使他们了解程序的要求和留意事项D调试区域四周设置警示标志、戒备线,任何人员应凭“安全工作证”方可进入调试隔离区工作E尽管调试工作是在安装工作完毕后进展的,但其预备工作应在设备制造阶段时开头正确答案:ABCD解析:调试工作应当在设备安装阶段开头。 设备工程监理交底是在( )、监理效劳
6、实施之前的一个重要的环节。正确答案:B 设箭监理大纲的编制依据包括( )。正确答案:ABC 由于当事人疏忽,合同的局部履行费用负担商定不明确,事后又未能到达补充协议,则该局部费用应由( )。A权利人担当B义务人担当C双方平均分担D权利人担当主要费用,义务人负连带责任正确答案:B依据一般设备制造过程的监理工作流程,在制造过程监理完毕之后,需要完成的后续工作是( )。A.检查技术文件的预备状况B.整理监理资料,编写评估报告C.检查工艺装备的状况D.检查原材料、外协件和外购件的预备状况E.组织出厂验收,编写监理总结报告答案:B,E解析:(五) 某轧钢工程,业主托付B设备监理公司对某设备工程的设备制造
7、、安装及调试实施监理。通过招标,业主选择C公司负责主要设备的制造、安装和整条生产线的联机调试,D公司负责设备根底施工及帮助设备的选购、安装。D公司将帮助设备的安装分包给了E公司。 工程实施过程中,发生如下大事: 大事1:为掌握工程进度,工程监理机构编制了该工程总进度打算,如下列图所示。 大事2:由于资金周转困难,开工后2个月,业主打算将生产线设备安装推迟2个月。总监理工程师召集C、D公司的工程经理开会,通报了业主的打算,提出将竣工日期顺延2个月,并要求C、D公司调整各自的进度打算。C、D公司的工程经理均表示同意,并在会议纪要上签字确认。事后,D公司法定代表人以工程经理无权在该会议纪要上签字为由
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