财务下半年工作计划参考模板2023年.doc

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1、 财务下半年工作计划参考模板2023_公文驿站年度规划是对年度的工作任务所作的事先规划，是组织年度工作规划的重要组成局部。内部机构负责人负责年度规划的制定工作。下面是我为大家整理的;财务下半年工作规划参考模板2023;，以供大家参考借鉴！财务下半年工作规划参考模板2023公司财务工作的指导思想是：在公司领导下，仔细贯彻落实xx公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱掌握，完善公司预算治理体系；加强资产、资金治理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续进展；以现代化财务治理为目的，全面推动财务经营治理信息系统建立。2023年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：

2、一、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司进展的生命线。二、连续强化预算治理，确保资产经营目标的实现全面预算治理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，掌握投资和生产本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营治理的一项重要工作来抓，坚固树立本钱治理理念，从严掌握生产经营、工程建立和融资本钱。1、降低生产经营本钱。要求各单位2023年的本钱费用必需掌握在预算内，确保资产经营目标实现。2、建立工程财务评价体系，防范投资风险。要建立

3、健全投资工程（包括基建、技改、大修等）评价制度，包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度，提高工程投资经济效益。3、加强资金治理，降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度，完善资金流淌规划治理，提高工程融资规划的精确性和牢靠性，争取贷款优待利率，优化债务构造，降低融资本钱。三、加强资金治理和资本运作，提高资金效益，为电网建立供应财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司x业务部的融资理财功能，提高资金的效益。连续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为电网建立供应财务

4、支持。四、积极参加电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺当进展仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中消失的财务问题，提出解决方法。要积极参加主辅分别讨论，解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营治理信息系统建立，推动财务治理现代化2023年工程规划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和x供电局（试点单位）及各相关单位在今后的工作阶段中要协作工程实施，确保工程顺当完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作

5、今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局实行措施，切实将城农网工程竣工决算工作抓紧做好。七、标准代管县供电企业的财务治理，提高治理水平我们要连续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题，制定相应的治理方法，标准代管供电企业的财务治理行为。八、进一步加强财务监视，做好迎审工作今年，受中共中心组织部托付，国家审计署将在电力系统进展2023年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查，公司对迎审工作进展了布置，各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建立，实施财务人才工程，适应公司的进展要求积极实施财务

6、人才工程，进一步完善各级财会人员学问构造，选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化治理培育高素养的财务治理队伍。财务下半年工作规划参考模板2023时间飞逝，转瞬间已进入2023年x月份，回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对2023年度下半年的工作作出如下规划：一、增加财务监视职能在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使

7、有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率1、加强并标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与治理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络；通过内部治理掌握，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析，积极与公司生产经营部门进展信息沟通，把握公司生

8、产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程融资贷款力量。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新；一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造良好的平台。三、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算治理模式，较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细

9、审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极讨论税收政策，合法避税增加效益在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全

10、部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员积极参与各种形式的在岗培训财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满意公司需求，但比照公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务治理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增加财务治理意识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造，

11、培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，积极参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、加强公司投标保证金治理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。3、领导带头、全员参加，坚信"方法总比困难多"，通过各种途径加大收集材料发票力度，

12、搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。4、在上半年的对账工作根底上，将连续分施工工程、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循"先内部、后甲方"的对账原则，分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及工程经理的经济利益。最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐，坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。财务下半年工作规划参考模板20232023年是

13、公司进展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新进展的关键一年，我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的进展战略，提出了2023年工作思路，即："以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司进展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场治理和信息化建立，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建立高素养财务队伍，促进财务工作的和谐、安康进展，追求卓越业绩，为实现公司效益化努力奋斗。"概括起来讲为"六抓"、"两创"。一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场治理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手

14、段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和治理的安全。抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额治理系统、资金治理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法，加强稽核力度，严厉执行新会计准则，严厉财经纪律，躲避会计风险。抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德

15、教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的分散力和执行力。同时要加强总会计师工作力量和职业操守的培育，促进总会计师综合素养的提高。抓进展：将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、治理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必需做好规划，为将来财务工作的和谐、安康进展奠定根底。首先，要积极推动财务"三统一"建立，实现组织、制度和流程的统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门供应优质的效劳，对下要确保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要

16、依据公司整体战略的变化适时调整进展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。抓责任：要充分履行财务工作"监视、反映、效劳"三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，担当相应的责任。创效益：首先要从直接效益动身，做好资金的运行治理和本钱费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策供应支持，制造间接的治理效益。创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块连续保持先进水平，要加强

17、对前沿理论的讨论，并将成果准时转化为实践，力争在定额和资金治理等前沿领域为销售系统做出突出奉献，使公司财务治理水平同比能有大的进步。2023年下半年我将依据公司整体战略部署，带着全体财务人员，连续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。财务下半年工作规划参考模板20232023年下半年工作目标：立足根底工作，深化工作细节；提高人员素养，追求工作质量第一局部财务工作一、财务根底工作（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。3、寻求创

18、新和突破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。（二）、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动根底工作的落实2023年下半年，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，估计在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计根底工作的重要性，能

19、够更好地开展会计工作。（三）、会计核算治理1、进一步标准会计科目根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准治理，做到有据可查，避开收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。20xx年重点

20、针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。4、落实会计档案治理制度至2023年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行会计档案治理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等治理制度，并留意防火、防潮、防盗等；二、财务治理工作（一）、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况

21、参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品，准时发觉，准时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，通过考核与监视，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理；对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性；监视终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，

22、并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。（二）加强安全治理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的治理部门，进一步建立健全安全治理体系，使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中；1、增加全员的安全防范意识；宣贯公司各项安全治理制度，积极参与公司举办的各类安全学问讲座，娴熟把握安全器具，进展安全隐患排查，杜绝隐患发生；2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全；3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查，消退各类安全隐患；其次局部：其他工作一、完成领导布置的其他工作。二、协作其他部门完成指定工作。三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。财务下半年工

23、作规划参考模板2023今年上半年，在全体干部职工的共同努力下，公司的各项工作都可圈可点，单班工效大幅提升，内部治理成效明显，工资总额逆市不减，各项活动有序开展，实现了;三无一降零事故;目标。为了连续做好下半年各项工作，依据郜矿长在六月份安委会暨考核会议上的讲话，要求全矿上下仔细总结，细心谋划，确保全年各工程标任务的顺当实现，努力使拟写总结规划的过程成为进一步统一思想、分散共识的过程，成为进一步查找问题、总结阅历的过程，成为进一步探究规律、推开工作的过程，确保全年目标任务的顺当实现。依据公司提出的;1388;工作思路并结合上半年在工作中存在的问题，规划在接下来的工作中重点在以下几个方面进展改良、

24、提高：一、严格遵照国家财经法规，仔细做好日常会计核算工作。二、按年初制定目标，连续强化本钱费用监视掌握。三、加强闲置资产、报废资产处置治理工作。年末前进展一次财产清查，确保资产的完整、安全。四、盘活现有存量资金，积极为企业制造更多收益。五、催促科室人员强化业务学问学习，提高个人综合素养。六、按要求完成各种临时工作任务。总之，半年来我们完成了财务科的日常核算工作，并准时供应了各项精确有效的财务数据，根本上满意了公司各部门及外部有关单位对我公司的财务要求。固然，随着公司精细化治理要求的不断提高，作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，加强学习，

25、标准治理，以适应公司的进展。财务下半年工作规划参考模板2023第一局部 上半年重点工作完成状况一、资金治理1、开立银行根本户、收款专用户，为满意事业部独立核算需要，采纳虚拟子账户实现内部银行功能；2、建立公司资金治理模式，执行月资金规划治理；3、与建立银行、中国银行、交通银行、农业银行、x银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案，为母子公司业务开展做好资金预备。二、会计核算1、结合公司治理模式（总部-事业部-工程部）和相关治理要求（内部账户、独立核算、高新企业接轨）预设科目、设立帮助核算，建立会计核算体系；2、建立报表系统，向股份公司准时、精确报送月度快报及主要指标预报表；3、依据集团公司治理

26、要求，按事项调整工程讨论院预算，并起草工程讨论院经费拨付的请示，将经费拨付延长到6月底；4、根据集团上市募集资金治理要求，报送科技公司注册资金使用规划，每月复印各项支出单据报送资金使用报告。三、税务治理1、完成河东国、地税开业登记工作，完成增值税一般纳税人认定；2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办，满意经营开票需求；3、按月准时申报并按时缴纳各项税费。四、产权治理1、编制子公司设立流程操作时间表，标准资产评估程序；2、编制固定资产及低值易耗品治理台账模板，协作综合治理部完善资产验收登记手续；3、整理科技公司产权登记资料，报股份公司做产权登记；4、参加地热工程、光伏板清扫工程可研分析。五、财务

27、治理1、统筹公司全年支出，截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算，估计6月末定稿上报审批，确定20xx年科技公司全口径预算。其次局部 下半年面临的形势及主要举措依据科技进展公司的进展规划，整体架构为总部部门及3个事业部，结合5项主营业务可能间续成立若干个子公司，年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司，母子公司的框架体系逐步形成。部门治理深度及广度已超越独立公司的财务职能，在根本职能外增加投资治理、产权治理，母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员治理等职能。整体工作思路：建立制度体系、明确治理规章、供应资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值工作目标：保证财务信息质量，提

28、高资金保障力量、风险防范力量、帮助决策力量、指标达成力量，支撑安康运营，促进公司价值持续增长重点工作举措：一、 制度体系建立兼顾集团治理要求，以制度体系分层明确治理规章：第一层：重大事项执行集团治理制度及要求，汇编集团专业相关治理制度，印发母子公司学习执行；其次层：一般事项科技公司制定细化治理制度，用于本部及事业部治理。依据子公司及工程部的制度治理原则适用性，明确执行或参照执行；第三层：子公司制定治理制度，执行集团及科技公司要求，细化自身治理要求。二、资金治理1、依据集团资金统管要求，借助银行系统建立母子公司资金集中治理体系，重点关注适用性、有用性及经济性，实现资金收支的统筹治理；2、依据母子

29、公司业务需要统筹融资规划，做好融资规模的推断、融资方式的敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化；3、实行资金预算治理，坚持以收定支的治理原则，按月资金规划掌握母子公司资金使用，严格流程治理保证资金安全；4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进展统一治理；5、根据集团资金治理要求，按时完成资金快报的汇总、上报。三、会计核算1、着力做好总部财务日常核算工作，财务报表编制及上报工作，按时、高质量完成月度财务快报，做好各季度报表编报工作；2、指导下属公司建立账务系统、报表系统，对子公司上报的报表进展检查；3、与集团公司财务部积极沟通连接工程讨论院的财务工作，使财务治理工作平稳过度；4、编制母子公司合并会

30、计报表，合并预算及合并财务分析，此局部业务量随公司进展、子公司数量增加而增加；5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计工作，为明年运营管控做好预备。四、税务治理1、讨论母子公司架构，设立初期结合各公司业务特点进展税务模式设计，到达税务本钱优化；2、结合营改增政策调整，编制资料进展培训宣贯；3、积极参加母子公司重大事项涉税方案设计，运营过程协调、指导子公司税务方面问题；4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款；5、搜集、整理税务文件、节省案例，进展系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用，合法筹划，实现税金合理节省。五、产权及资产治理1、对接集团产权治理系统，准时上报产权治理信息。严格执行集团产权治

31、理要求，做好评估治理、产权变动治理等，按制度落实相关手续；2、逐步建立产权运营监管报告体系，对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进展披露；3、参加投资工程分析论证，审核投资工程的财务可行性，加强资金投放掌握，强化投资收益治理，确保资金回笼；4、上线资产治理模块，标准资产治理流程及台账内容，做好账实核对。六、财务治理1、摸清母子公司业务现状和治理要求，开展预算治理;顶层设计;，母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围，落实考核责任，确保预算有效执行；2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作，按季度对所属单位预算完成状况进展分析评价

32、；3、针对核算中反映的问题、准时实行措施，表达为治理效劳、为决策效劳的目标，到达会计核算与业务活动的有效融合；4、加强应收账款和经营现金流的治理，制定应收账款治理方法，依据报表数据进展同业比照，从而提高企业治理水平；5、标准业务款待费管控，制定完善的业务款待费治理制度，加强业务款待费预算掌握，努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。七、系统人员治理1、做好总部、分公司、事业部、工程部财务系统员工的聘请、业务治理、考核、任免、调配、培训等；2、帮助子公司财务负责人的任免，做好系统员工的业务治理、培训。财务下半年工作规划参考模板2023年马上开头，在上年财务治理工作阅历的根底上，细致分

33、析我校以后进展形势，制定财务工作规划如下：1、进一步稳固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的根底，因此，必需在稳固会计核算改革的根底上，进一步标准会计根底工作，提高会计核算的水平。2、进一步加强财务系统信息化建立去年年底间续上了单位工资、财政供给人员信息及年初上了单位预算编制系统软件，因此要加强财务人员计算机操作水平，加强财务系统信息化建立。3、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平4、管好、用好各种经费尤其管好、用好中心下拨的义务教育保障经费，严格根据文件精神执行，不得用于人员支出、工程支出、以及归还债务等。5、做好收费工作做好两学期的学生收费工作，严格根据一费制收费

34、标准收费，做到收费标准公开公示，承受社会监视。6、增加学校财务收支的透亮度每季度公示一次，让每一位教职工心里有数。并在教代会上作财务工作报告，承受全体教职工的监视。财务下半年工作规划参考模板2023财务科要在单位领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好单位的'财务工作。一、 财务工作1、做到仔细具体的审核各项费用凭证及报销，月末按要求准时精确填报各类帐、表；月末资金库存无损失，贷款重要凭证保管无丧失。2、会计与出纳相互监视，工作上消失问题准时订正，以避开为单位造成损失。3、依据会计制度与会计准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。4、随时核算客户及往来单位的往来状

35、况，并准时将有关状况汇报给厂长。5、妥当保管会计档案资料，对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。6、妥当保管好库存现金、空白支票和收据根据银行的有关决算制度的规定，办理款项的收付。7、做好数据录入，系统备份、恢复操作运行及打印账表。8、做好财务核算工作，严守财务数字密秘。9、做好固定产的治理工作，定期固定资产账目，做到账物相符10、 做好收付款业务，准时与银行账单核对，对未达账项要准时查询，确保账目相符。11、 深入讨论税收政策，合理避税增加效益。二、 做好领导临时交办的其他工作总之，财务部将严格遵守会计制度，遵守职业道德，全面、细致、准时地为单位领导供应详实信息，为领导决策供应牢靠依据，积极为单位进展献计献策。以下是与财务下半年工作规划参考模板2023相关的文章财务下半年工作规划参考模板2023年度规划是对年度的工作任务所作的事先规划，是组织年度工作规划的重要组成局部。内部机构负责人负责年度规划的制定工作。下面是我为大家整理的;财务下半年工作规划参考模板2023;，以供大家参考借鉴！财务下半年工作规划参考模板2023公司财务工作的指导思想是：在公司领导下 来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们准时删除。