财务个人述职报告(4篇).docx
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1、 财务个人述职报告(4篇)财务个人述职报告篇一 光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不行推卸的责任。当好家、理好财,对比公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,现对自身工作述职如下: 一、遵守廉洁自律各项规定状况 我不断地加强自身修养,坚固树立正确的人生观和价值观,坚固树立一切为公司的宗旨,时刻对自己高标准严要求,约束自己,增加拒腐防变的自觉性。通过强化财务监视,标准核算程序,落实财经纪律,建立内掌握度,对各个工作环节进展监视制约,防止
2、不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励。 二、工作中存在的问题 主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;忽视了治理团队的积极作用,与各级领导、各个部门之间沟通缺乏,没有全方位地对财务工作进展治理;忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性熟悉缺乏,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。没有做好理好财的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。 三、工作思路和改良措施 随着经济形势和公司的经营状况的变化,局部内部治理制度已不适应公司的进展,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合公司治理的要求,与有关部门进展修正。作为财务部一名财务工作人员,也是财务治理制度
3、的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力气;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满足、让员工满足、让领导满足”。将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并到达事半功倍的效果,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 今后我会制作媒体销售状况掌握表,用以满意财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金,询问银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率。 我
4、将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素养与业务水平,以适应公司的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 此致 敬礼! 财务述职报告5财务个人述职报告篇二 各位领导、各位同事: 大家好! 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2023万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金
5、筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 2022年,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作: 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度:根据规模化进展,专业化治理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务治理标准。财务经理述职报告。 二是持续推动预算治理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160
6、万元,同时财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能:一年来,我们准时向有关领导供应各种数据,准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 2022年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改良: 一是部门之间相互沟通的还不够。 二是分公司
7、有一局部核定上交资金未准时收回来。 三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况。 四是我本人工作作风还有待改良。 四、2022年财务工作的初步设想 2022年财务除在原来的根底上加强财务治理外,我想主要在以下几个方面开展工作: 一是要兵马未动,筹划先行,提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据。 二是要强化总部对资金的集中调控力量。 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监视和结果考核,维护公司安全运营。 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对
8、我的工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作。我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 述职人:_x 2022年_月_日 财务述职报告4财务个人述职报告篇三 敬重的公司领导: 我叫_,现任公司财务部,负责_物业财务治理工作。一年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心仔细总结工作中的阅历教训,把半年来的工作表现和缺乏,分几个方面述职报告如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业治理工作,对综合治理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心
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