财务专项治理自查报告范文5篇.doc
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1、 财务专项治理自查报告范文5篇 一个企业的快速成长,离不开科学高效的企业治理。作为企业治理的根底和核心,财务治理更是对企业的进展有着重要的引领和助推作用。长期以来,我们高度重视财务治理工作。我们采纳国际领先的财务治理理念和运行系统,建立了科学高效的财务治理体系,保证了集团公司的安康、稳定、高速进展。 我们集团的治理以财务治理为核心,财务治理以资金和本钱治理为重点。每年度,集团各部门共同参加年度治理规划的制定,从销量到产量,从产品本钱到各项费用,做出具体而具有可行性的规划,报请董事会批准后,成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI),与各部门的业绩考核挂钩。财务
2、部每个月负责将实际数据及各项指标与年度规划进展具体比对,找出缘由,在月度总结会上通报给高层治理人员及各部门负责人。对于消失的问题,要求各相关部门马上拿出解决方案,并在下个月度会议上反应问题解决的措施和效果。这样就使治理规划不脱离现实状况,更具有可行性。整个财务治理都以规划为导向,任何的投资、开支都必需有据可循。虽然严格但是不失敏捷性,一旦市场发生意外状况,我们会准时调整规划和策略,以应对市场的变化。 下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务治理工作: 一、标准固定资产投资。 固定资产投资是企业的重大支出,只有通过严格标准的管控,才能确保资金安全、精确地使用在各个关键工程上。在这方面,我们通过“事
3、前周密规划、事中严格掌握、事后仔细核查”的方式,实现了对投入的有效掌握和治理。 集团公司设有投资决策委员会,负责对重大投资工程的决策与治理。每年年初,由投资决策委员会确定当年的固定资产投资规划。之后,每月召开一次投资委员会审批会议,会上,各部门提出下个月固定资产的选购申请,委员会依据年度投资规划和实际需求状况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的工程,方可在ERP系统中建立内部订单并安排相应核准的投资金额。然后,选购部进展初步询价,将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过EBP系统再次向主管上级领导报批。批准后EBP系统自动向ERP系统传输获批的选购申请,选购部门依据获批的选购
4、申请进展选购。当固定资产到达后,除了日常入库工作,每个月投资治理人员都会向申请部门核实资产实际使用状况,以便准时资本化。月底完毕,投资治理人员会预备具体的投资规划和实际状况的分析表,以供高层治理人员了解投资规划的执行状况。 二、加强流淌资金治理。 为了削减库存对资金的占用,我们严格掌握库存的周转天数,建立起库存的合理储藏量。对于原材料,我们根据选购周期,核算出应有的安全库存量,并录入ERP系统。公司规划员每周将生产规划录入系统,并每日运行MRP,系统会依据实际耗用需求及库存状况进展分析,一旦库存低于安全库存时,自动产生选购申请,通知选购部准时补充库存。对于产成品,我们集团依据不同公司的业务性质
5、,制定了相应的治理要求。例如输送带业务,一般产品都是按需生产,在接到销售订单后开头排产,让产成品库存量保持在特别低的水平。轮胎业务,虽然做不到按需生产,但是我们也是在建立安全库存的前提下,尽可能降低库存和周转天数。 通过努力,我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天,产成品的周转天数也由原来的30天,降低到21天,这样大大削减了资金占用,提高了资金使用效率。在应收账款的治理上,我们有特地的系统与ERP系统对接,每个月定时自动从ERP系统取数,按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。掌握人员每月对不同销售渠道的周转天数波动状况进展分析。发觉有特别状况,准时与销售部门协调沟通,以找到应对
6、方案,准时降低周转天数。其中,业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比拟长。我们通过努力,以小幅折扣换取更短的收款期限,付款方式也从商业承兑转变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现力量都较商业承兑大大提高,这样一来,通过背书和贴现,我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和本钱的节省已远远超过小幅折扣带来的损失,这给企业带来了很大的收获。 对于应付账款,我们通过周转天数与资金猜测相结合的方式进展掌握。每个月我们都会依据销售现金回流猜测、应付账款周转天数需求,结合到期账款状况等做出资金需求规划,并相应做出最低本钱的筹资规划。另一方
7、面,应付账款的周转天数也是选购部的关键业绩指标(KPI)之一。依据年度规划要求,他们会改善付款条件和方式,以到达年度的目标。目前,通过选购部的努力,20%的付款方式能通过承兑汇票进展。 三、强化运行本钱掌握 在本钱掌握方面,我们主要是从料、工、费、废品率等方面进展严格治理。我们亲密关注主要原材料的价格,每月做出价格趋势变动图,一旦发觉价格趋于下降,我们会准时调低安全库存量,反之,则调高安全库存量,从而降低原材料本钱。对于原材料消耗,研发部通过SMS系统准时录入最新的配方,ERP系统依据原材料标准价和最新配方,核算出产品的标准本钱。当生产实际消耗数量输入系统后,自动分析出原材料消耗的数量差异和配
8、方调整差异,以供生产、研发和财务共同讨论,准时加以掌握和调整。对于修理、动力等主要加工费,我们每月跟踪产品的加工费率变动,一旦发觉特别,准时要求生产部立找出缘由,制定措施。对于生产的废品率,我们通过先进的PCS系统,随时把握在制品、产成品入库数及废品状况。质控部每天通报每一批次、班次的废品状况,财务部做出相应的本钱分析,并发送相关部门。通过这些方式,实现了对本钱的有效掌握,废品率由原来的6%下降至2%,产品的本钱也下降了10%左右。 对于运输费用,我们实行单独立项治理。根据费用性质,我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用局部,我们依据每种车型的最大运输量,制定每次运输的最正确装载方案,测
9、算出每批运输的最低本钱。对固定费用局部,主要通过严格的投资掌握,来降低固定费用。 对于市场部费用,也实行单独立项治理。年初高层市场部治理人员会协作当年销售的需要核准市场部费用预算。本钱掌握员会分项以内部订单形式录入ERP系统。每次实际发生费用时,市场部人员需要先通过EBP软件向市场部治理人员申请批准,一旦获批后,系统自动传输到ERP系统并产生选购申请。当选购完成,系统收货并完成发票校验后,本钱掌握员会按内部订单分项分析费用的使用状况,准时和市场部人员沟通规划执行状况,以避开超支消失。 对于其他的费用,我们一般是以本钱中心为单位来进展掌握。每个本钱中心对当年的费用做出具体的预算,经高层审批后录入
10、ERP系统。每次实际发生费用时,各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准,一旦获批后,系统自动传输到ERP系统并产生选购申请。当选购完成,系统收货并完成发票校验后,本钱掌握员每个月对各部门费用使用状况做出差异分析表。对于超支工程和部门,财务部要求其马上实行措施,在其他工程上将超支局部弥补过来。通过这一系列的严格掌握,让每一个人员都有本钱掌握的意识,将企业的治理规划深入人心,成为每一个员工的关键业绩指标(KPI)。 科学标准、务实高效的财务治理,夯实了企业治理的根底,使企业堵塞了治理漏洞、躲避了经营风险、提高经济效益、增加了核心竞争力,为集团的高速成长供应了强有力的支撑和保障。在将来的进展中
11、,我们将连续创新理念、标准程序、健全流程,使集团的财务治理工作实现更高层次上的跨越提升,为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的奉献! #220595财务专项治理自查报告2 2022年度,学校财务人员团结努力,实行“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,使其工作取得了肯定的成绩。现总结如下: 一、加强领导,完善制度,保障财务工作有序运转。 学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长任组长,后勤副校长任副组长。财务工作坚持做到“一日一清,一月一结”,准时监控资金流淌状况,做到心中有账本,心中有预算。财务工作账实相符,账账相符。学年初,学校即时召开行政会议,专题讨论和争论学
12、校财务工作。连续坚持实行“一支笔”审批制度,特殊是对货物选购实行严格标准的治理制度,有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流淌的堤坝。 二、强化治理,注意挖潜,提高有限资金使用效益。 为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注意内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,标准治理,对学校办公用品,水暖器材、修理材料实行统一选购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张铺张,防止了重复投入,防止闲置呆账。 三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。 提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。本年度,学校坚持保证重点的原则,着力保障教师工资和待遇准时足额到位及教育教学一线的
13、需要。学校通过切实加强治理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实,确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性。与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应当效劳于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素养和促进教师业务水平的提高,学校积极支持领导、教师外出进修或培训。 四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作。 在收入不断削减的状况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作。学校行政集体讨论,制定了消赤减债预算目标,并实行过硬措施,确保预算目标的按期完成。 五、马上过去的一年,
14、尽管学校财务工作在困难的状况下取得了不错的成绩,促进了学校的改革、稳定和进展,但是问题也不容回避和无视: 学校仍处在负债运行状态,资金周转困难。2.学校硬件、软件建立上台阶,所需费用缺口较大。 六、面对新的一年,学校财务工作任务重、压力大。 为此,需要从以下几个方面入手,切实加强财务工作,确保学校正常运行。 1、连续坚持“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,切实提高资金使用效益。 2、.连续加强财务治理,注意内部挖潜降耗,通过完善制度、严格把关等措施和方法,做好增收节支工作。 3、.连续全力做好消赤减债,确保局下达的任务目标如期完成。 #39607财务专项治理自查报告3 依据年初的工作要求,
15、在公司领导的部署和领导下,以及相关部门同仁的大力支持协作下,遵守财务制度,做好本钱、帐务及资金运作等各项治理,与公司内、外各相关部门积极沟通,努力供应精确优质的财务效劳。2023年,财务部工作开展较好,详细方面如下: 1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会计核算工作,确保精确、准时报送会计资料。 2、负责审核原始凭证,做到原始凭证内容精确完整,内部自制的原始凭证,做到审批和签字手续齐全,如发觉问题准时订正。 3、按时编制记帐凭证,做到日事日清。对于编制好的记帐凭证准时传递给审核人进展审核,对于审核有误的凭证,准时更正。 4.准时登记帐薄,总帐与各明细帐、日记账准时核对,做到精
16、确无误。 5、按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生,以保证足够的流淌资金,强化资金风险意识,合理安排资金需要量。 6、每月月末结帐,精确计提各项费用和应交税金,确保足额解缴(次月15日前完成报税)。 7、负责编制月度、季度、年度的财务报表,保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符,准时精确对内、外部门供应财务信息。此外,依据企业内部治理的需要,不定期编制不同部门需要的报表。 8、帮助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。 9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符状况,准时清理公司内。 10、负责整理保管好票据及各种财务资料。 11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等,妥当保管并归档
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