财务单位年度工作总结(4篇).docx

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1、 财务单位年度工作总结(4篇)财务单位年度工作总结篇一 组织会计核算财务部的主要职责是做好财务会计工作，进展会计监视。财务部全体员工严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规、集团总部财务制度等国家财务法律法规，仔细履行财务部职责。从收费到出纳的全部原始收入和支出的操作；从地磅到统计的根底数据输入和统计报表的编制；从审核原始凭证和会计凭证的分录到编制财务会计报表；从各种税费的计算到纳税申报；从资金规划的安排到各项资金的统一拨付，每个财务人员都勤勉、刻苦、勤勉，努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，做到收款的准时性和精确性，会计信息的处理和传输 经过两个月的erp工程的预备和预备，财务部开头了er

2、p工程销售治理、选购治理、，依据新企业会计制度的要求和集团公司的实际状况，进展合同治理和库存治理。供给商、客户、存货、部门等根底数据的设置是基于实际业务流程，对日常统计和销售中发觉的问题和缺乏进展改良和完善。例如，设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据既定的工艺标准进展操作；建立一般选购订单和专项选购订单，标准一般选购业务和专项选购业务的操作流程；在协作资产部物管部全面清理全部实物资产的根底上，将全部实物资产分为9类。在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化。erp系统于8月初正式运行，原统计软件同步运行的局面于10月初完毕。目前，财务核算模块已升级为erp系统，运行良好 依据集团年

3、初公布的企业经济责任指标，财务局部解相关经济责任指标，制定本钱核算方案，合理确定各项收入金额，统一本钱费用核算标准，对医院科室进展本钱核算，对科室进展绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部门每月汇总收入、费用和支出的执行状况，分析每个月中旬各责任单位的运行状况和完成指标；帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益 由于原材料价格不稳定，销售市场也在变化，需要在石油生产和销售中占用大量资金。因此，一方面，财务部准时与客户进展对账，加强销售款项的准时返还，实现资金安排的公正透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司的经营政策和规划，合理协作资本部安排融资进度和金额，通过以资本为纽带的全面

4、监管，促进整个集团生产经营的有序进展。 依据国家原制定的财政收支治理规定的实际执行状况，加强财务治理体系建立，提高财务信息质量公司为进一步标准集团财务工作，提高会计信息质量，财务部全面制定了财务治理制度，包括财务部的组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部掌握制度、，erp治理系统和预算治理系统。通过财务人员职责分工，对各公司会计报表报送的准时性、数据精确性、报告格式的标准性和完整性做出了系统规定，逐步提高会计信息质量，为领导决策和治理者财务分析供应牢靠有用的信息。平常，财务部将定期或不定期召开沟通会，解决前期工作中存在的问题，安排后期主要工作，逐步标准各种财务行为，使财务工作的各个环节根据肯定

5、的财务制度和程序有效运行和掌握 为了标准财务行为，协作年底和明年初对决算和支付的检查和审计，财政部组织了一系列财务自查活动，如对集团公司20xx年末财务决算进展财务自查，在年末决算前清理关联企业往来账款，对在建工程未办理的工程进展检查，准时跟踪支付的财务利息费用，开具发票等。程先生邀请税务代理事务所对xx的会计处理状况进展初步审查，并准时整改审计和自查中发觉的问题，为降低税务风险 财务部组织了两组财务人员培训和阅历沟通会，对整个财务系统进展了工作总结和预期工作规划展望，将财务人员分为会计、出纳、，统计和收费小组进展小组争论，准时解决实际工作中存在的问题。通过南丰会计师事务所关于内部掌握和税务风

6、险的专题讲座，丰富了财务人员的税务学问。邀请审计部、资本部、资产部和财务人员进展深入沟通。加强整个财务链各部门的合作，增加各岗位会计人员的责任感，促进沟通，各岗位协同统一 依据20xx年业务目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出全面预算治理方案。依据企业制定的经营目标和进展目标，将全面预算治理分解到企业各经济责任单位，建立了一套科学完整的指标管控体系，并进展了一系列的预算、掌握、协调和考核。依据20xx年的数据和往年的各项经营数据，制定了20xx年各单位的本钱预算、销售预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，以期有效配置企业资源，通过20xx年“分权集中监管”提升治理效果，实现企业

7、目标，实现c集团全面预算治理和整体进展目标 财务单位年度工作总结篇二 2022年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的工作重点和工作规划绽开的，在集团治理中心的正确领导和各部门的通力协作下以本钱治理和资金治理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。 根据年初规划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进展设置。为

8、今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按工程部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进展日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丧失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落

9、实到责任人，避开发生类似重复劳动。 1、财务部虽然人数不少，但都分散到各工程部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、

10、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 1、财务部适时地进展内部岗位调换，特地设立本钱会计岗位，由具备现场财务治理阅历的财务人员担当，每月走到工程中去，分项进展本钱核算。 2、2022年度，我部组织本钱会计协作工程部一起屡次下工程，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定大路几个大路工

11、程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益供应了准时有效的信息。 3、针对每个工程核定的费用指标，在执行过程中，严格审核，加强对可控费用的掌握。对于增加费用工程及超标费用工程，催促工程部完善事前报告审批程序。 存在的问题是：一是局部工程财务根底治理工作比拟薄弱，自营工程中的材料治理监管不够。尤其巴中s302线工程，材料单据不能准时递交财务、局部结算单据只是结算人持有，财务人员没有把握。致使材料数据不能准时、精确的上报，工程欠款不能准时把握，无法统筹安排资金。 二是由于材料员由工程

12、部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。 三是原始记录单据不统一，开单人员随便性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应标准工程上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求标准填开、标准签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好根底数据的标准、采集和上报，保证财务资料的精确性和准时性。 2022年几个大路工程同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的需求，

13、这是财务部2022年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立根本账户。通过半年多的交往和屡次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与2022年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。 在完成贷款工作的同时，加强与银行的沟通，并且在预备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来，银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、治理标

14、准的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。 虽然这次贷款没有到达预期350万元的目标，但是在目前国家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下，在房产证没有取得的客观条件限制下，取得这样的贷款额度，财务部是尽了努力了。这也是公司首次与银行合作。 下年度将与银行建立更加亲密的联系，多与银行沟通沟通，除了确保2022年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作供应有力支持。 1、20_年度对生态公司挂靠工程的治理模式是实行工程收入集中到根本户，在扣除治理费、税费后剩余资金由挂靠

15、单位自由支配。这种治理方式的优点是：资金集中，为公司贷款制造良好环境;利用局部闲余 资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的治理间接把握了挂靠工程的施工状况、材料支付状况。缺点是：挂靠单位在资金使用上有肯定的限制，因此有肯定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和效劳工作。同时这种治理模式必需开外出经营治理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种治理模式更利于公司的持续经营和长远进展，因此，下年度将连续采纳这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠工程进展治理。 2、2022年年度对康鹏公司的治理模式是实行开立临时账户，在缴纳治理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续

16、自行负责。这种治理模式赐予挂靠工程充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进展治理。但由于人手不够，这种治理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于大路工程发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中治理模式障碍重重，2022年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的治理方法。 3、对挂靠工程的治理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠工程一视同仁，热忱效劳，针对他们的财务询问、税务询问时，急躁解释

17、，同时也汲取各方意见，不断提高熟悉，做好财务效劳工作。 1、在年初的一次临时税务抽查中，准时与税务专管员进展事前沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务检查。 2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造许多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司担当一些不合理的税负。 3、在不违反财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产税、个人所得税进展了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时每月按时进展纳税申报，最多的月份要在规定的时限内同时面对七个

18、税务局进展申报，但财务部统筹安排时间，财务人员内部协作协作，每月都按时完成税务申报工作，尽努力树立诚信纳税的形象。 存在的问题是：工程部出于节省本钱的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各工程财务人员平常都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必需实行应对措施，这需要公司领导和工程部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。 1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚

19、至会消失不必要的损失，为此我们实行积极措施加强治理和清算。一是掌握借款的资金额度;二是掌握借款占用时间;三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。 2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、精确。 存在的问题是：个别工程部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必需上报财务部并经总经理批准，发放工资时应准时扣回。 在加强资金治理的同时，财务部还需要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，尝

20、试实行“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺当完成年终决算工作。 本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利力量、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利力量;经营部、各工程工程部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造、偿债力量。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工

21、作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据集团领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 1、本年度由于业务扩大，聘请了一批大学应届毕业生，实行新生力气的培育。财务部在年初首先完成内部组织构造的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进展特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大局部表现特别优秀。 2、本年度财务部内部面临着屡次岗位调整，在调

22、动过程中，按标准流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。 3、定期召开财务工作会议。通过会议将公司的经营方针、治理理念、政策信息垂直传到达每位职员。同时通过部门会议不断总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工作任务。使每位财务人员明确工作目标和工作责任，逐步标准各项会计行为，在各个环节按肯定的规章、程序有效地运行和掌握。 存在的问题：工程财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。局部财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司

23、的立场和利益上。同时还存在效劳意识不够，不听从工程经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发觉较早，没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。 为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强治理。制度治理方面：加大监视力度，定期对现金进展盘点，做到防患于未然。人性治理方面：加强财务人员素养教育、职业道德教育。技术治理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化治理，加强资金使用治理。这需要进一步完善财务软件系统，把工程部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各工程部的业务与财务数据及现金流。最终一

24、方面：财务部真诚欢送工程经理、工程职员、协作队伍针对不良作风进展举报投诉。 针对专业学问方面财务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排特地时间进展内部学习、争论，部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将工程财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 通过对这半年来的工作思索，有以下感受： 其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的根本条件。 其二：责任心是作为从业人员最根本、最重要的职业素养之一。 其三

25、：作为中层治理者，充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了业务精深，更重要的是起好表率作用，有时候，以身作则比一百次的命令更加有效。 财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 财务单位年度工作总结篇三 20xx年一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全

26、公司供应优质效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建立，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。 财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理

27、和传递的准时性、精确性。 在经过20xx年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大200xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然；标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化；对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用，这样使治理费用和销售毛利率的反映更为

28、合理、恰当；在协作固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上，根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。xx集团总公司要求在今年x月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 依据x集团司企字xxx号文关于下达xx集团20xx年多经企业经济责任制考核方案的通知和xx司字xxx号文关于下达x公司多样化经营20xx暨一季度生产经营规划的通知，财务部对有关考核指标进展了分解

29、，下发了20xx年财务规划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格掌握费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。 20xx年，随着原材料市场价格的持续上扬，而x集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利率更

30、低的农村信用联社贷款，以及通过向xx集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了xx机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制定了xx机械集团会计报告竞赛考评方法，对各母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中消失的

31、问题，布置下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握。 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 为了标准财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年至20xx年的财务自查活动，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，事后进展了沟通

32、，提高了会计人员的职业技能。 20xx年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好20xx年和第三季度的经济活动分析工作，准时提出为实现本集团公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作xx集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金治理，统一调配，依据xx集团总部结算中心的工作规划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，如会计电算化治理制度、固定资产财务治

33、理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、xx集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算治理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与xx集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务效劳质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 财务单位年度工作总结篇四 xx年财务工作亮点不多，批判不少，这有客观的缘由，但总体上，计财处的职工还是本着洁身自好，恪尽职守，善

34、用其财，无愧其禄的工作理念，踏踏实实工作，提高了效劳质量，保证了职工的吃饭钱，主要工作总结如下： 一是加强了内部治理，提高了资金的安全性，健全了处务会议制度，每周一处务会进展上周工作检查与本周工作安排，进展业务学习，提高了工作效率，进展了岗位调整，熬炼了队伍， 二是积极向上级争取各种资金，争取财政资金安全隐患200万元，增加财政拨付煤炭可持续进展基金500万元，比xx年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在xx年没有等待，观望，而是在校办的支持下，积极主动地向上级部门沟通，积极和教育厅、财政厅及省发改委联系，这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。 三是帮助试验实训中心对其争取

35、的中心财政支持资金225万元的工程，进展了设备的招标、选购及资金的支付工作。 四是增加银行贷款xx万元(xx.1.18)，贷款银行阳泉市商业银行。 五是从市财政争取借款2950万，用于根本建立与土地证的办理。 今后工作重心如下： 一、加强内部治理，尤其是对于大额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策，以免扩大债务，对于内部经费的使用也须加强审计和监视，以节省资金，树立良好的办学风气; 二、对以前年度的合同要重新审定，不合理的要花大力所订正，终止给学校带来负面效应的不合理合同; 三、加强争取外援的工作，尤其加强上级主管部门和财政厅的财政补助资金，同时，发动社会力气，进展办学捐助，以期缓解债务压力;

36、 四、做好和债务单位的沟通工作，以期弱化冲突，保证一个良好的办学环境，削减对上级可能的负面影响 总体讲来，近年来，计财处对外利用各种社会关系，在教育厅的支持下，xx年从财政厅争取了400余万元资金，xx年争取了650万元，xx年增加了325万元，肯定程度上减轻了资金压力。同时，加强了北欧贷款的工作并根本完成;今年又积极主动向财政厅汇报了债务状况，并积极争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免，这都与校领导的直接指导与支持密不或分，假如没有校领导的指导，没有上级部门的理解与支持，上述工作难以有效完成。 固然，对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律，制定了具体的治理程度与细则，出台了几个主要的财

37、务治理制度，并上报了校领导;加强了资金治理，保证了学校整体的平稳运作;对治理工作进展优化，实现了学费收缴的无现金治理，加强了财务人员业务素养的教育和提高，根本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道：我们今日所做的与上级领导的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚远，有负大家的期望。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们深深信任：今后在校领导的支持下，我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作，积极效劳于领导，为领导的决策供应客观财务数据，以促进我校进入良性进展的轨道。 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底

38、工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作： 遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努

39、力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作；设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大

40、类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 由于原材料市场的.价格不稳定，销售市场也变

41、化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精

42、确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐

43、务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 依据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、

44、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 20xx年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。