课程教学团队建设方案.docx
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1、课程教学团队建设方案课程教学团队建设方案一、教学团队组建原则以学科为依托,以本科生根底课和专业主干课为主线组成教学团队。 为适应我校学科特点,可以跨学院、跨专业组建教学团队。每个教学团队由一名带头人和假设干名教师组成。二、教学团队的工作要求1. 依据本学科的进展趋势乐观开展相关课程的改革与建设,努力构建 科学合理的课程体系,准时更课程教学大纲;2. 重视队伍建设,形成合理的队伍构造。准时提出队伍培育、调整、 补充的意见和建议,有打算的开展骨干教师、教学名师的遴选与培育;3. 制定青年教师的培育、 进修规划, 对青年教师进展教学素养的指导, 关心青年教师成长;4. 乐观申报、担当各级教改工程;5
2、. 乐观开展教学争论,加强教学阅历的沟通,更教学内容,改革教 学方法与手段,不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量;6. 乐观编写、更相关教材,形成在本专业领域内有较大影响的优秀 教材; 或乐观使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材; 37. 有科学的进展规划和完整的工作章程; 8教学团队有责任帮助学院或直接安排教师担当相关课程的教学任 务; 9团队教师应乐观参与科学争论,提高学术水平,以科研促教学。三、教学团队带头人的根本要求与职责1. 教学团队带头人原则上应具有教授职称, 担当相关课程的本科教学, 且教学阅历丰富,教学效果好,学术水平高,学风端正,治学严谨,勇于 创,有较强组织治理
3、和协作力气,曾指导过青年教师,成绩突出。2. 生疏本学科的进展前沿和相关课程改革的趋势, 有较强的改革意识, 有明确的教学改革和课程建设思路和目标。3. 组织和协调完成教学团队担当的教学任务,实行有效、得力的措施提高相关课程的教学质量。4. 规划、组织教学争论,在教学内容、课程体系、教学方法和手段的 改革方面起主导作用,乐观撰写高质量的教研论文。5. 组织相关课程的教材编写,乐观指导相关教学试验室的建设与试验 教学改革。6. 重视青年教师的培育,指导青年教师制定教学成长打算,并催促、 检查该打算的实施。7. 乐观组织开展高水平的科学争论,在国内同领域有确定的影响力。教学团队建设方案 2023-
4、09-23 21:35 | #2 楼一、 建设目标与思路为大力加强信息工程专业部师资队伍建设,全面提高教师队伍整体素养,加快职业教育内涵进展,提高人才培育质量和办学水平。通过教学团队建设,增加教学团队意识,建立和创团队合作机制,优化教师整体构造,改革教学内容和方法, 开发教学资源,促进教学研讨和教学阅历沟通,推动教学工作的传、帮、带和老中青相结合,提高教师的教学和科研水平。二、建设内容和根本要求依据专业部师资现状,建立老中青搭协作理、教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用的教学团队,资助其开展教学争论、编辑出版教材和教研成果、培育青年教师、承受教师进修等工作。1. “双师”构造的专业
5、教学团队组成。主要由学校专任教师和来自行业企业的兼职教师组成,以专业建设作为开展校企合作的工作平台,设计、开发和实施专业人才培育方案,人才培育和社会效劳成效显著。团队规模适度。2. 专兼结合的制度保障。通过校企双方的人事安排和治理制度,保障行业企业兼职教师的来源、数量和质量以及学校专任教师企业实践的常常化和有效性;依据专业人才培育需要,学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势,分工协 作,形成根底性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。3. 带头人。擅长整合与利用社会资源,通过有效的团队治理,形成强大的团队分散力和制造力;能准时跟踪产业进
6、展趋势和行业动态,准确把握专业建设与教学改革方向,保持专业建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业进展方向,制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续进展。4. 人才培育。在实施工学结合人才培育过程中,团队成为校企合作的纽带, 将学校教学治理掩盖学生培育的全过程,保障学生半年顶岗实习的效果;通过学校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合,实现高技能人才的校企共育;专业毕业生职业素养好,技能水平高,用人单位欢送,社会认可度高。5. 社会效劳。依托团队人力资源和技术优势,开展职业培训、技能鉴定、技术效劳等社会效劳,具有良好的社会声誉。“教学团队”建设实施方案 20
7、23-09-23 11:17 | #3 楼为了深入贯彻落实教育部 2023 年 1、2 号文件精神,实现我校“十一五”进展规划目标,依据北京师范大学珠海分校关于实施教学“质量工程”的意见和北京师范大学珠海分校“质量工程”任务分解表的要求,特制定本实施方案。一、指导思想坚持以人为本的人才强校战略,加强教师队伍建设,推动教育理念、教育途 径、教学内容和方法等方面的改革和创,促进教学研讨和教学阅历沟通,发扬 传、帮、带的精神,培育可持续进展的教师队伍;提高教师的教学水平和科研能 力,在开展专业建设、课程建设、教材建设、教育教学改革立项建设等方面发挥乐观作用,提高我校教学质量和办学水平。二、建设目标各
8、教学单位先按专业建设教学团队,进一步建设专业方向、学科根底课程等教学团队,鼓舞跨院系组建教学团队。学校从院级教学团队中择优选出 23 个作为校级教学团队进展重点建设,为申请省级教学团队做预备。三、建设要求教学团队应具有明确的进展目标、良好的合作精神、有效的运行机制,在师资队伍建设方面起到示范作用。具体建设要求如下:1. 团队及组成。依据各专业的具体状况,以专业、专业方向和课程为建设平台,全部专业必需建设教学团队,鼓舞各院系建设专业方向和课程教学团队,精品课程必需建设课程团队。在教学改革与实践中形成由教授、副教授、讲师、助教及教辅人员组成的教学团队。团队建设要有明确的高层次后备人才培育目标和培训
9、打算,要着眼于团队成员整体素养的提高。2. 团队带头人。团队带头人应为本专业领域的专家,具有教授职称,具备丰富的教学、科研阅历和较深的学术造诣及创性学术思想。致力于课程建设和科学争论,生疏本学科的进展前沿和教育改革趋势,坚持在教学第一线授课。品德高尚,治学严谨,具有团结、协作精神和较好的组织、治理和领导力气。3. 教学工作。教学与社会、经济进展相结合,了解专业、行业现状,追踪专业 1前沿,准时更教学内容。教学方法科学,教学手段先进,重视实践性教学, 引导学生进展争论性学习和创性试验,培育学生觉察、分析和解决问题的兴趣和力气。在教学工作中有猛烈的质量意识和完整、有效、不断改进的教学质量治理措施,
10、教学效果好,团队无重大教学事故。4. 教学争论。结合各专业人才培育定位,乐观参与教学改革与创,开展人才培育模式、培育方案、教学制度、课程体系、教学内容和教学方法、考核方法、教学建设和教学评价等方面的争论,促进专业、课程建设,稳固、提高教育教学质量。5. 教材建设。重视教材建设和教材争论,教学团队要结合专业自身进展的阶段和特色,乐观担当各级教材建设工程,鼓舞教师编写教材,依据需要引进外文原版教材,使高质量教材、教材和原版教材充实到教学中。四、申报条件1. 教学团队工程建设由团队带头人负责。一名专家只能担当一个教学团队的带头人。2. 教学团队成员不少于 5 人,有良好的科研工作根底和深厚的学术积存
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- 课程 教学 团队 建设 方案
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