财务人员简短的个人述职报告财务工作人员个人述职报告(五篇).docx
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1、 财务人员简短的个人述职报告财务工作人员个人述职报告(五篇)财务人员简短的个人述职报告 财务工作人员个人述职报告篇一 一、会计核算工作 众所周知,会计核算是财务部最根底也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作: 1、建立会计核算标准标准,实现会计核算的标准化治理。财务部依据路桥工程工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要,设立会计科目,制定了具体的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进展了明确规定。 详细有以下几点: (1)标准记账
2、、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字精确、账目清楚,按月编制会计报表、会计分析报告。 (2)定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 (3)精确准时登记各种账簿,并做到账账相符。准时精确供应各方所需数据,严格根据财务治理制度工作流程进展工作。 2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位根本把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 3、重新对原有的会计核
3、算流程进展了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的准时性得到了有效地保障。 4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的效劳,根本上满意了各部门对
4、财务的要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 二、内控治理 1、建立了出纳通核算系统,各工程部会计在经济业务发生当日准时登账,真正做到日清日结,便于公司统一掌握,为公司统一筹划资金和掌握费用供应了最快捷有效的第一手资料。 2、建立了材料核算系统,各工程部在当天材料出入库时,准时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态把握各工程部的材料使用状况及库存数
5、,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。 3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付治理方法,大大地增长了业务学问,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不标准行为。同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能分工程准时正确核算本钱费用,同步做出报表上报公司领导。 4、开展有多部门参加的资产清查工作,与资产治理部门亲密协作,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营本钱。 在内控方面,财务部相继提出了关于财产治理、合同签订、费用掌握等方面的合理建
6、议。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 三、税务筹划与融资 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。2022年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。 2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。 3、在日常资金治理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮忙公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司
7、资金状况,为公司领导进展资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表,保证了公司资金的精确性和安全性;不定期地对库存现金进展盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的精确性及安全性大大提高,使财务部在资金治理的标准化方面上了一个新的台阶。 四、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够,比方我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监视职能,对于不符合规定的坚决不予支付。 2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算治理。 3、财务人员来自各行各业,
8、需加强财务人员内训,通过学习、培训、沟通来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。 财务人员简短的个人述职报告 财务工作人员个人述职报告篇二 回忆一年来的财务工作,我对自身力量、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点熟悉。 一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。 一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、把握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。 二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够快速,抓工作没有一抓究竟,布置工作多,监视检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望
9、。 二、财务治理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。 (一)本钱费用掌握的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的公布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监视越来越强势,集团公司党组、股份公司治理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将本钱费用掌握列入2022年的重点工作,我们在本钱费用掌握中受到的内外部监管力度越来越大。从目前状况看,我们的本钱费用治理中还存在一些问题: 一是投资治理方面,局部工程达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态; 二是资产方面,资本性支出挤占
10、费用,资产处置不标准,一次性盘亏数额较大; 三是人工本钱方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比; 四是非生产性支出方面,四项治理性费用掌握不严,标准不一。 五是本钱费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。 (二)会计工作的内涵日趋简单,会计根底工作还不适应会计体系进展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进展了调整,变化特别大,随着经济业务的日趋简单,我们的监管手段、掌握意识和治理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要表达在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的治理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的治
11、理还缺乏完备的治理手段。 (三)公司快速进展,财务治理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的治理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务治理面临着诸多挑战,治理的难度越来越大,进入了一个风险聚拢的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演化为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养,另一方面必需紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。 财务人员简短的个人述职报告 财务工作人员个人述职报告篇三 一、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务
12、工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 二、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工
13、作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 三、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 四、加强应收款催收治理力度,掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理掌握资金的使用: 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选
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