财务人员2023年工作计划5篇.doc

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1、 财务人员2022年工作计划5篇 一、连续围绕业务进展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在本钱安排上，协作专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务进展嘉奖连续实行集中归口治理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建立上，以提高重点业务进展力量为核心，有效益的追加增量资产。连续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立，尽快形成生成力量，并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化工程阅历积存的根底上，考虑进一步尝试采纳多种方式进展，妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需要的冲突，并逐步扩大集中选购

2、范围。 二、连续协作专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作，细化核算的根底上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业本钱掌握的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合治理等环节进展损益核算，为优化资源配置供应依据。 三、以预算治理精细化为目标，提高经济进展质量。对重点本钱工程连续加强管控力度，实时监控，严格考核。 四、强化会计根底工作，确保收支核算真实性。根据国家统一的财经制度，仔细贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各

3、项财经法规和会计制度，依据新疆邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求，在全地区开展会计根底标准达标工作，使会计工作秩序标准有序，会计根底工作更加标准。 五、连续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算供应依据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立本钱计算模型，为本钱定价和经营决策效劳。 六、提升治理手段，稳步推动信息化建立和应用。连续做好量收系统建立和应用工作，深入挖掘量收系统的治理和分析功能，充分利用量收治理系统加强收入治理、欠费治理、资费治理、业务稽核和经营分析等方面的工作。 财务人员2023年工作规划

4、2 光阴如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够

5、稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高! “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”

6、，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分

7、析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期

8、突击检查工作与仓库治理员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导

9、，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支

10、，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。 六、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理掌握资金的使用：公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点

11、是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作

12、，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上! 财务人员2023年工作规划3 一、指导思想： 树立为教育教学效劳的思想，本学期财务工作将依据学校财务治理实施细则的要求和和上级主管部门有关进一步加强学校财力治理的若干规定，提高资金使用效率，为全面提高教育教学水

13、平，制造良好的办学条件和办学环境。 二、工作要点： 1、加强收费治理。仔细学习上级关于收费的文件精神，严格根据上级文件规定的收费工程和标准收费。仔细做好低保对象学生，特困生的减免和午餐资助工作。为贫困生排忧解难，为学校完成任务制造条件。 2、加强预算资金治理。严格实行“收支两条线”，严格按上级文件规定开支经费，不乱开支、乱发资金、补贴。仔细编制学校经费预算，依据预算理支，坚持“统筹兼顾”，保证重点“量入而出，保持平衡”的原则，决不编制赤字预算，消赤保平努力遏制学校负债的增长，实行民主理财，人人参加治理，增加经费收支透亮度，实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表，收入、支出财务报表，定

14、期公开主要领导公务经费使用状况及学校大宗物品选购，大中型修理支出，分发挥学校纪律作用，在纪检人员的严格监视下，提出不合理收支和审核意见，公布与众。坚持勤俭办学方针，切实加强支出治理，学校一切支出做到票据齐全，有经办、领导签字、主任审批签字，手续标准，报销合理。同时，要人人严格掌握日常水电费、电话费、差旅费、款待费等一切非建立性开支。 3、重视食堂治理。食堂工作人员要持证上岗，食堂要严格执行有关卫生制度，毁灭四害、生熟器具分开。做好清洗、清毒。饭菜要新奇卫生。杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超过保质期及“三无”食品进入食堂，确保广阔师生用膳安全。杜绝发生食物中毒。 4、加强学习。常常组织学习有关财务工

15、作的文件资料，以提高治理水平、业务水平。常常组织财会人员学习财经法规，树立正确的人生观、价值观，提高思想政治素养，在与钱、物打交道时，要做到“常在河边走，就是不湿鞋。”仔细学习学校财务治理制度，不断明确职责和提高治理水平，把握科学的治理学问，端正效劳态度，树立效劳育人的观点，做到以身作则，厉行节省，坚持原则，推动学校的整体工作。 5、切实落实学校安全保卫工作。加强对学校教学楼和教师宿舍的电线、玻璃、 瓦片、人字架进展检查、修理。把安全隐患毁灭在萌芽状态之中。按时开门，按时关门。节假日安排教师护校，加强防盗、防火工作，爱护好学校的.财产，重点爱护好多媒体教室各科室的珍贵物品。 6、加强学校固定资

16、产治理，克制重钱轻物的现象。严格执行教育局关于进一步加强学校财务治理的若干规定，凡购置价值在500元以上的一般设备和价值在20_元以上的专用设备都要列入学校固定资产帐，全面建立完善的固定资产帐目，做到不漏登，不错登，帐物相符，克制重“钱”轻“物”的思想。并进展定期的清查、盘点，准时做好固定资产的报废和转让工作，确保学校财产不流失。不断完善学校校产治理制度，严格学校财产出借，回收手续，加强修理，充分发挥固定资产的效益，不铺张教育资源。 三、财务治理制度： 1、学校经费收入，应交出纳员开具收据，由学校统一收入金额并解缴财政结算中心，不得公款私存，设立“小金库”。 2、出纳人员在规定范围数额内收付现

17、金，定期向财政结算中心教育分中心报帐结算支出。 3、严格实行校长一支笔审批制度，出纳按规定手续收付现金。学校财务要做好校长的参谋，把好学校经济关。校内要常常性开展集体会审制度，发觉问题，准时反应，准时订正。 4、学校公款一律不得出借。 四、工作安排： 二、三月份：仔细实施标准收费的有关规定，标准收费治理，所收款项准时解缴财政结算中心;标准学校财务治理，对经费使用状况及收支状况进展月查，审计开支是否正常合理。发觉问题，准时订正; 四、五、六月份：标准学校财务治理，对经费使用状况及食堂的收支状况,进展进展月查，审计开支是否正常合理。发觉问题，准时订正;做好年度结帐工作。 财务人员2023年工作规划

18、4 一、财务工作目标与规划： 1、变动本钱的稽核。联合仓库、生产、技术三大部门确认单一产品的实际本钱及损耗; 2、应收款的管控。联合业务部门确认每家客户的信用额度，掌握发货以敦促货款的准时回收; 3、应付款的统一安排。联合选购部门确认各供给商的付款周期，除现款现货外，必需于每月日前列出付款申请规划(与供给商对账无误后)，并结合仓库库存量及生产部门规划，统一安排; 4、联合生产部门进展生产量的统计，以确认各单位的产能及效率。 5、掌握增值税税负、所得税税负率在0.85%左右。 6、按月统计费用，做利润演算。 7、做好“研发费用”的单独建账，以备备案做加计扣除。 二、其他工作目标与规划 1、申报2

19、0_年度第一批高企。年后即整理财务资料，并联络科技局询问符合资质的会计事务所名单及联络方式，然后着手预备审计近三个年度的财务状况，并要求与协作事务所参照高企申报指标出具相关审计报告。同时敦促与跟踪天龙专利事务所关于两个有用新型专利证书发放的进度;财务年度规划2、联络标准化委员会，从上海及天津同时着手，询问费用及流程，进展“投切开关”行标的申请制定 3、美国公司营业执照的联络申领; 4、关注科技、经信、质检三大部门的政策，准时进展科技规划的申报; 5、规划申报“串联电抗器”的高品;含市高品与省高品; 6、依据公司运营需要，进展ERP系统的导入以及增资等工作。 三、除目前已执行局部外，还需要特殊协

20、作处： 1、发票工程 1)款待费：抓紧销售收入的0.83%之最正确临界点来入账，要求尽量多开住宿、通信、车马交通、办公用品、汽车加油、过路费、停车费、保养修理费、运输费等工程。 2)外购零部件or无票运输等工程，或以现金支付直接帐外处理，或供应身份证以临时工工资入账。小额购物，仅承受上述工程之发票相抵，或30元以下的小面额的定额发票，不承受有明细列支工程的日用品发票或烟酒类字样的发票。 2、仓库单据 1)原材入库单：改五联单，一联存根，一联财务，一联选购，两联交客户(一联存根，一联对账)。供给商申请付款的，需先凭其对账联与本公司选购对账无误后交财务安排付款。 2)出库单：因已有业务之送货单，三

21、联即可，一联存根，一联财务，一联业务。 3) 4)成品入库单：从原材仓领料生产的成品需办理此项手续，可三联，一联存根，一联财务，一联生产，然后对比领料单，核算损耗。 5)客户退货、厂内不良、暂借等相关单据，需有一联准时到财务。 3、增值税发票统一单独快递，无论金额大小。随票附签收回单，由业务快递并跟催回签。 财务人员2023年工作规划5 一、进取优化工序，削减记账工作所耗用的精力 (1)由于我们的用友系统较为健全，各模块功能能满意明细数据需求的，在总账能够做简化记账处理，各部门自有明细数据能够满意治理需求的总账能够做简化处理，现流程简单，经优化能够到达原效果，记账更便利的，经审批能够做简化处理

22、。 (2)财务记账的原始资料来源于各业务部门，所以，对于反映当期的收入费用等会计资料，各部门必需准时传递到财务。尤其是直营店必需将收银报表等店面资料准时报给财务，每周一次，不得推延以免耽搁财务入账时间。 (3)独立分部应当坚持银行存款的独立，收入、支出应当独立使用自我的账号，削减穿插入账，付账，以削减记账员的工作量。尤其提议直营店的账号办理网银，财务这边可直接使用该账户支付对应的费用。不走穿插账务。 二、提高财务标准化操作，满意长远的企业进展目标 会计分为内部治理会计和财务会计，内部治理会计偏向于对治理者财务信息需求的供应，财务会计则是偏向于对投资者，外部监视部门的报告，所以，财务会计是受到会

23、计法、经济法等法律法规的严格制约的。 为了精确反映企业的经济行为，我们会在内部治理会计中表达出来，这局部差异在小企业中是无法避开的。但随着企业做大做强，财务也必需逐步走向正规化，以削减这局部差异，得到外部投资者，监视部门的认可。所以，在，财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结，同时制定新的报销凭据的标准，使公司的财务逐步走向正规化。 三、对账清帐，使得财务报表简明易了，更具解读性 账务清理是财务工作的重点，它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离，使得漫长的一个会计期间积存的财务数据得到简化，突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的全部经济业务经过各个科目来呈现，可是由于治理者并不必需精通会计，使得报表的阅读性不强，对账清帐使得每个科目的数据有据可查，明明白白，便利治理者阅读，便利会计人员跟踪核对，准时订正错误，挽回损失。 四、支持预算治理，削减财务审批职责 预算掌握是企业进展规划的重要组成局部，公司将全面启动预算治理，财务部主要负责汇总各部门预算，并准时将执行结果和预算差异反应给总经办及预算部门，以便利预算掌握及调整。财务部只从预算掌握方面限制费用报销，费用审批应由各部门领导自行把握，财务人员不对报销范畴，报销金额做审批(但实有异议的也能够提出)，以削减财务人员与费用报销人的冲突。 财务人员2023年工作规划