财务人员个人年度工作计划5篇.doc
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1、 财务人员个人年度工作计划5篇 在领导的监视下,财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 20_年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20_年财务工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20_年财务工作规划。
2、在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下
3、,实现利润x万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台农村信用社20_年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方
4、面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。 五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 财务人员个人年度工作规划2 为了使财务工作效劳于教育教学第一线,效劳于全体师生,更好的为教学作奉献,特制
5、定如下工作规划。 一、工作目标: 以省、市、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的价格规定和收费规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务效劳于教学,效劳于师生,财务公开化,开源节流,打足收入,压缩支出,把资金用在刀口上,为全力提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的教学品牌效劳。 二、详细措施: 1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作效劳,为全体师生效劳,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效劳中要不断提高效劳质量和效劳水平,使财务工作真正效劳于教育,效劳于师生。 2、仔细学习并自觉执行省,市、县教育收费文件和法规,深入领悟主管部门的各
6、种财务制度精神实质,坚决实行教育“报账制”治理,努力促进校内财务工作标准化、制度化,做到依法理财,依法收费。 3、严格落实县物价局、财政局、教育局、中心小学的要求,决不搭车收费、违规收费。 4、有规划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必需支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随便性和盲目性,削减一切不必要的开支。 5、逐步改善校内硬件设施和软件设施,有规划的添置教育教学资料,加快校园内教育现代化的步伐,加强师资队伍培训工作,为保持本校事业长期、稳定的进展制造良好的环境,打下坚实的根底。 6、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必需有经办人、证明人和审核人
7、的签字,然前方可连同预算单一并报销入帐。 7、建立标准的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的治理。对校内资产进展逐一清理登记,并建立资产治理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人担当相应的责任。 8、常常总结,不断提高。自觉主动承受全校职工和学生家长、社会的监视,仔细听取他们的珍贵意见,不断改良工作,提升效劳质量。 财务人员个人年度工作规划3 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、
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