财务部门个人工作总结范文(五篇).docx
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1、 财务部门个人工作总结范文(五篇) 2022年,在领导的支持和帮助下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必需成绩,现就2022年度个人工作状况总结如下: 一、仔细完成会计核算工作,准时上报各类会计报表 制定了内部会计帐务处理规章制度及治理工作方法,加强财务内部治理,对各项经济业务手续的审核仔细细致,严格把关,并能够准时与部门预算比拟,对不合理的开支拒绝办理。加强和完善国有资产治理,为防止我办的国有固定资产的治理消失问题,我们升级账务软件将过去单一的固定资产治理升级为多样式的治理,为固定资产的使用和治理打下更好根底。对会计资料进展了整理,将相关会计档
2、案进展了整理入档,使我办会计工作向标准化、标准化更进一步。 根据市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进展了逐笔核对并进展了账务调整及上报工作。同时,根据审计制度对拨出的各项资金进展了严格的审计,现审计工作根本完成。按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出状况,经仔细讨论测算,按规定时间完成了预算上报工作。 二、保障正常经费的下拨,专心争取资金,提高资金使用效益 专心加强与市、区两级财政的协调工作力度,为了能够有规划的安排好和使用好资金,在保证机场办工作正常运行下,财务治理方面,尽力削减不必要的开支,专心挖掘节省潜力。在日常办公时,充分利用网络办公系统,削减纸张的流通及其他物质的消耗。透过节
3、省挖潜,取得了较好的效果。 三、专心参与业务培训,适应新形势的要求 近年来,市、区财政局加大了预算治理改革力度,不断推出改革新举措。今年将固定资产纳入财政“固定资产动态治理”等。改革给会计工作带来很多新变化,这就需要不断地学习才能适应新形势的要求,为此,我专心参与财政局组织的各类业务培训。根据“学习制度化、资料共性化、形式多样化”的要求,透过学习提高了自身业务素养和业务技能。 四、今后的工作规划 做好财务规划治理,加强财务规划执行状况的分析和掌握,加强财务事先参加决策工作从源头上做好财务治理工作,为领导决策带给有用的决策信息。加强会计的核算和工作,仔细根据会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证
4、及记账凭证,杜绝一切不合理的开支,连续加强对严峻超过预算的各项支出进展严格掌握。做到收入、支出科目细化掌握到三级科目,并加以仔细进展分析。按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,准时交纳职工医疗保险和税金。在对各工程和专款的使用中,要严格根据“专款专用”的原则,对各个工程资金的使用进展监视和治理协作审计部门做好资金的审计工作。 财务部门个人工作总结 篇2 回忆_年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨:由于我的业务力量和治理力量的问题,致使公司财务上消失了_财务人员侵占挪用公司货款大事,给公司在名誉上和经济上造成了肯定的损失。这是我治理工作没有做好的原因,在这里我向各位深深的鞠
5、躬,恳求老总和在坐的各位再次赐予处分。对于这件事,公司对我的任何处分都不过分。 整个_年的财务工作,比拟_年没有根本的改观和变化,甚至于还可以算作退步了。这也是由于我的业务力量和治理力量缺乏造成的。总结_年度的工作,主要存在如下问题: 一、财务体系不标准 1、帐务处理没有应用标准的处理程序; 2、我们公司的特别性打算了财务核算的不标准,比方价格的保密,使得我们财务部门不能准时取得合理合格的会计凭证。 3、公司的很多重大决策没有财务人员的参加,而事后也没有准时的进展会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够标准化的一个最主要的缘由。从这个意义上来讲,我们公司财务部门和代账公司并没有什么区分。比方
6、销售会议、人员安排、办事处的撤并等等,根本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了,然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部,不能参与公司的重大决策会议,我个人认为是不行思议的事情。因此在这一点上,我认为我们在行政和办公室的治理上是薄弱的。全部讨论的问题,都必需要有文件依据,并要对全部需要执行和知道的部门进展通报。很多事情是需要办事人员去处理的,不仅仅说主要的领导打算了知道了就可以了,重要的是要那些详细办理和执行的人知道并且理解。否则,怎么可以贯彻和执行呢?这或许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的缘由。 二、财务报表不能及准时报出 这个缘由就是由于以上二个缘由造成的。我们公司的财务部门
7、现在处于一种很为难的境地:一方面要我们根据财务的要求去做,一方面又有诸多主客观条件的限制,而且重大决策不能参加。固然,更重要的缘由也是我们财务人员执行力不到位,人员素养低下的缘由。 三、缺少宏观调控 缺少宏观调控的主要缘由,是由于我们人员尤其是我的治理力量不到,人员分工不明确,眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透亮度不够造成的。我们公司比拟起来不是很大,可以用小企业来比方。但是我们的企业在某种程度上是个简单的企业,也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处,还有几个单独的子公司,这些可以说都是需要独立进展会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说,我们的财务人员不是多了,而是严峻
8、缺乏。一般的生产企业或者相当的商贸企业,都有特地的往来帐会计和本钱核算会计,我们就没有。办事处的会计人员参差不齐,还有的是外行,有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透亮,使得我们的办事处帐务许多是一塌糊涂。这些帐务的能够准时处理,多亏了我们有个syp小姐,她的功绩最大,虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的缘由,是出纳员异地办公,这在付款和资金的掌控上都消失严峻滞后的问题。特殊是付款。固然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题,我应当付全责。 四、财务人员素养偏低,业务面狭窄 这个缘由最主要的后果就是,使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合,同时也缺
9、少敏捷性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性,公司不得不另外再请会计参谋来帮助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚,这一点也是我们学习不够造成的。在学习上,我们在2022年应当有个大的转变。 五、执行制度不力,执行力差 比方报表和各种统计报表不能准时报出,许多临时性的安排打了折扣等。这一点的主要责任是我的。由于我作为部门负责人,没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的很多制度和标准都有,但是在执行的过程中没有监视到位,使得很多事情办理的不符合规定或者没有根据要求执行完毕。这一点我们在2022年及其以后的工作中必需彻底马上转变的。 六、工作协作协调工作做的很差 协调表现在两个方面
10、,一个是工作上的相互协作,一个是工作上的相互支援。工作协作主要是靠负责人的的协调和组织力量,这一点主要是由于我们每个人特殊是我都没有放下自己的心理包袱,都自以为是造成的。这一点在2022年度上也是必需马上转变的。固然这里的人员安排还需要公司领导的支持。 固然,我们是进展中的私营企业,有些东西都根本上形成了模式。而消失这样的状况,放在宏观上来看,也并没有什么错误。现在中国全部的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求标准,走正规化的路子,一方面实际状况又不允许我们一步到位,完全标准。这一点也盼望公司的领导层不要对我们进展太过求全责怪。 建议: 一、务必保持财务人员的稳定性;财
11、务人员的稳定性,是我们做好财务工作并保证连续性的一个必要的条件。我建议目前对syp和rjj进展重点的后备培育。由于他们是经过公司考验合格的人员,完全可以放心培育使用。 二、配备合理的人员,而且必需保证效劳到岗;目前来看,我们的财务软件在使用了,后续的标准也已经在财务制度中做了全面的规定,余下的工作就是严格执行。使用正规的财务人员很重要,但是目前我们还达不到这样的要求。有些办事处或许还不能配上标准的财务人员。怎么办? 三、加强业务学习,为了保证公司财务工作完全适应公司的进展,常常性的学习是必需的。这一点上几年来我们都辜负了老总的要求。这也是我们做不好工作的一个主要缘由吧。 四、定期组织办事处财务
12、人员回公司参与培训,每一年的财务人员的培训,我认为是很必要的。这对于统一思想,贯彻执行制度和标准行为也是必需的。这一点应当而且必需坚持做到。不仅如此,还必需坚持和业务上一样,每月进行一次网络会议,以到达随时沟通的目的。 五、独立自主的处理睬计业务和财务事项。我们财务部的人员也是经过会计学校毕业的,在这里也做了很长时间了,特殊是qz。财务和会计帐务的处理靠的是会计法和国家的各项制度规定,这些制度规定国家和财政部会依据实际变化了的状况随时出台调整政策的。因此只要我们能够随时保证学习,常常的接触了了解制度和政策,就肯定完全可以适应和处理睬计事项。再说,每个企业都有每个企业的特别性,不行能千篇一律的。
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