质量工作总结(15篇).docx

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1、 质量工作总结(15篇)一、对质量工作要有更深的熟悉 也反映了一个地方人的素养，质量代表着一个地方的形象。更表达了一个地区、一个行业、一个企业的竞争力。自年我区在全市领先实施“质量兴区”战略以来，全区各级各部门和企业坚固树立“以质量求生存、抓质量促进展”思想，进一步加强领导、健全组织，突出质量法制宣传和企业质量治理两个重点，产品质量、工程质量、效劳质量、环境质量等方面狠下功夫，大大提高了区的质量整体水平。市政府先后两次在区召开现场会议，有力地推动了区质量工作的开展。一是区域整治取得新成效。今年月日，全国区域整治阅历沟通现场会在召开，二是实施名牌战略取得新成效。三是打击假冒伪劣取得新成效。对简单

2、发生区域性质量问题的肥料、肉类加工、食品等重点领域，建立应对机制，并列为行政执法工作的重中之重，坚持日常监视和集中查处相结合，执法和教育相结合，监管和帮扶相结合的方针，加大执法检查力度，有力地打击了制假售假行为，维护了区市场经济秩序。四是产品质量电子监管网建立取得新成效。对全区企业进展宣传和培训的根底上，落实措施，强力推动，共签约家企业，已实施产品赋码企业家，为下一步更好地开展电子监管网应用工作夯实了基矗 在确定成绩的同时，我们也必需糊涂地看到，存在的问题和差距：企业的质量意识，特殊是品牌意识不强，有的满意于无牌、贴牌生产，有的不留意爱护自己的品牌；在农资、食品等重点领域，制假售假问题尚未得到

3、根本解决；优势产品、企业的知名度、信誉度也有待进一步提高等。为此，各级各部门肯定要充分熟悉加强质量工作的重大意义，讨论措施，狠抓落实，努力推动全区质量工作实现新突破。 二、抓质量工作要有更实的举措 各级各部门要根据上级的统一的部署，推动质量工作深入开展。详细来讲，就是抓好“两延长、四到位”。 “两延长”：就是进一步拓宽质量工作的新领域，一方面对效劳业延长，以提高效劳质量、打造效劳品牌为目标，加速现代效劳业的进展，努力提高效劳业在国民经济中的比重；另一方面对农业延长，将质量工作与建立社会主义新农村严密结合起来，把为“三农”效劳，质量兴农作为重点，积极推动农业标准化示范区和无公害农产品工作，引导农

4、产品向规模化、产业化进展。 “四到位”：一是宣传发动要到位。各新闻单位和职能部门要进一步加大对质量工作的宣传力度，提高全民的质量意识，使“质量兴区”的观念深入人心，家喻户晓。要进一步加大对名牌产品和企业的宣传力度，积极扩大对外宣传和推介我区的名优产品、优秀企业，扩大对外知名度。二是政府引导要到位。区“质量兴区”工作领导小组各成员单位要发挥职能作用，积极开展质量达标评比活动，大力引导企业实施质量认证，推动自愿性产品认证、农产品和食品认证。要积极开拓认证新领域，建立科学的认证监管制度，完善认证产品的退出和淘汰机制。要仔细做好标准化工作，帮忙和指导企业制定和完善企业标准，促其严格按标准组织生产，仔细

5、订正少数企业无标生产及不按标准生产的问题，特殊是要下大力气抓好食品企业标准化工作，尽快建立统一完善的食品卫生标准体系。同时，要鼓舞企业加大科技研发投入力度，组织和培育科研队伍，花大力气，下大功夫，汲取消化国内外最新科技成果，着力强化自主研发力量，不断开发出适销对路的高新产品，实现产品的升级换代，为我区经济产业构造的优化升级多作奉献。三是执法监管要到位。质监、工商等部门要严格根据产品质量法、专利法、商标法、广告法等法律要求，标准市场竞争，强化质量监视，对假冒伪劣产品的生产、经营单位要公开曝光、依法严惩。要积极探究打假的长效机制，突出关键环节，对重点产品、重点区域、重点企业实施重点监管，尤其要重点

6、加大从源头打击假冒伪劣的工作力度，不给制假售假者以可乘之机，切实维护好群众利益。同时，要稳固气瓶、工业压力管道及危急化学品罐车等专项普查整治成果，加强对工业压力管道和起重机械的安全整治，强化对“土锅炉”、中小学校锅炉、游乐设施的重点监管，严防各类事故的发生。四是打造名牌要到位。在化工、复合肥、机械、五金工具、钢材加工、蔬菜、柳编等产业中再培育、扶持、进展一批具有较大影响的名牌产品和闻名商标，形成具有较强优势的品牌集群，确保完成年初确定的创牌任务。 三、抓质量工作要有更大的合力 质量工作是一项简单的系统工程，各乡镇、各部门务必通力协作、亲密协作，形成抓质量工作的强大合力。 一要明确责任。各级各部

7、门要把质量工作作为推动经济持速安康进展的关键措施来抓，切实加强对质量工作的领导，主要领导负总责，分管领导详细抓，建立相应工作机制，准时协调解决质量工作中的重大问题。要制订完善的鼓励机制，形成明确的考核、奖惩制度，并严格实施。各有关职能部门应仔细履行职能，切实担负起部门工作的责任。 二要强化督查。各乡镇、各部门要针对质量工作中的突出冲突和问题，开展调查讨论，深入企业，做好现场督导和跟踪效劳。通过督查指导，把创名牌、贯彻is标准、打假治劣等工作目标，进一步细化到企业，明细到产品，把各项详细措施落到实处。 三要通力协作。质监部门要做好标准化、计量、质量、名牌等方面的组织、协调、指导和监视工作。发改等

8、经济综合部门要切实履行部门职能，支持企业做好生产过程的质量治理工作。行政执法部门应充分发挥职能作用，依法行政，加强市场监视，努力做好扶优治劣工作。司法部门要对违反质量法规的行为，特殊是制假售假、暴力抗拒行政执法的恶劣行为予以严峻打击。 同志们，做好质量工作，既是推动我区新型工业化进程的一项重要工作，也是促进全区经济产业构造调整，实现我区经济社会又好又快进展的长远大计，任务艰难，意义重大。盼望大家坚决信念，埋头实干，开拓创新，推动我区质量工作再上新台阶。 质量工作总结2 在中国水利水电第九工程局有限公司、一分局领导的正确引领下，在工程部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，工程部针对施

9、工质量治理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的质量工作，取得了良好的工作成效。现将我工程部质量工作总结如下： 一、施工质量形势 在工程部质量部和各部门全体人员的共同努力下，我工程部质量生产形势总体保持稳定，良好运转。截至目前，本工程部没有发生任何质量事故。 二、施工质量主要工作状况 我工程部紧紧围绕中国水利水电第九工程局有限公司关于质量工作的重要指标精神，组织各施工队对每一道工序进展技术交底，从思想和观念上充分熟悉工程质量的重要性，我工程部主要从以下几个方面来抓好质量工作： （一） 技术交底 在每一道工序施工前，工程部组织施工班组进展质量技术交底，对工序的施工质量作出要求，施工

10、中的重点难点着重提示，对可能引起施工质量问题的部位和工艺提前猜测，重点掌握这些部位。 （二） 过程检查 我工程严格执行三检制度，施工班组自检、工序交接互检、工程部终检，层层把控，对可能引起质量问题的因素提前检查，对不合格的成品一律不准使用，对检查过程中屡次提出的引起质量缺陷的施工工艺，不引起重视的班组，实行相应的质量惩罚，并责令其马上改正。例如混凝土蜂窝、麻面，检查现场发觉这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，对这类问题我工程部都提出了相应掌握措施，都得到了有效的掌握。 三、成品爱护 对施工成品严格根据工程制定的成品爱护制度进展爱护，针对高温季节和严寒季节施工

11、，我工程都制定了相应的方案、措施，施工中严格根据方案、措施执行，例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后实行掩盖塑料薄膜和洒水养护，浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未到达上人强度以前，制止进入下一道工序施工。 四、质量分析培训 工程部每个季度都按期进行质量分析会议，对现场施工近阶段消失的一系列质量缺陷进展分析，并提出有效的处理和掌握措施。对上一季度消失的问题提出的处理措施进展验证。从而提高工程部治理人员的治理水品，做到质量全员参加，全员掌握。 中国水电观府壹号工程部 二xx年十月十五日 质量工作总结3 一、 质量意识增加各项工作逐步走向标准有序 进入XX年公司更加熟悉到质量工作的重要性，先后出台

12、了一系列规章制度如部门工作治理规定、质量信息治理规定、过程质量掌握纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实稳固。上半年公司还通过质量通报的形式惩罚和教育员工累计下发9份质量通报、惩罚了29人次，有效地制止了质量波动。依据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改良行掌握，避开了重大质量损失的发生。另外，公司组织进展了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月实施了一项重要的预防措施，对

13、XX年生产的18台sq5sb2t产品进展了技术加固，该措施动用4名技术娴熟工人历时近一个月掩盖三省七个地区、这一打算显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度，盼望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识！ 二、 上半年质量统计 1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出修理共6台次、返修率6.45，产品合格率93.55 、在交货时存在问题9台次，交货合格率90.32 、合计计算产品出厂合格率83.87 ，反映出我们制造质量和出厂成品掌握缺乏。 上半年修理材料费用39779.58+1XX计51779.58元、修理差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计480

14、00元，共计损失130332.08元。 不合格形成的主要缘由为 1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发觉等。 2.与用户沟通不够未能够充分理解和满意用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不适宜等。 3.生产不平衡、交货信息不明确消失交货仓促造成错、漏发件现象。 4.公告消失错误造成合同损失。 5.产品设计有重大缺陷。 1-6月份共接到质量信息218条，其中设计缘由80条占36.70，供方缘由114条占52.30，其余为制造缘由6条占2.75、选购9条4.13 。 从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、选购过程、制造过程的治理掌握。

15、除公司及质量部将进一步加强宏观治理对上述过程进展全面梳理、规整、掌握外，各主管部门更要积极主动进展治理。各部门治理人员要充分熟悉到自身的治理职责在部门治理中的打算性作用，通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的惩罚手段等积极在本部门举一反三开展订正和预防措施活动使各过程能够流畅有序、安全高效的运行以逐步建立起自我改良、持续改良的机制。 三、 员工工作质量有待进一步提高 上半年公司进展迅猛对公司各项制度和员工素养提出了更高要求，由于公司制度建立工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告治理错误导致销售合同损失累计4.8万元。尽管这些损失

16、有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要缘由之一。下半年，我们将从制度建立入手建立和理顺选购、设计、公告治理等工作流程，坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重，我们无视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。 一、 完善各项治理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对公司生产经营实际，对公司工程质量治理方法和科技创新方案进展了修订、完善，并提交公司职代会争论通过。明确了外部工程经理和内局部公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排

17、水、路灯照明施工技术和拓宽进展核心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量治理方法和XX年公司技术质量治理工作要点；修改了公司qhse治理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程工程部均设置了工程总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级治理人员都能履行其职责，并仔细执行公司技术质量治理的各项治理制度和规定。 二、 不断增加为用户供应满足效劳的质量意识，树品牌工程 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内绽开了“质量大争论”，取得了显著效果。特殊是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种缘由，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊

18、铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为到达用户满足，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进展了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析缘由，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资缺乏，设计标准较低，为了到达用户满足，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会讨论方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，到达用户满足的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程

19、的每个部位制定了具体的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户供应满足效劳的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，细心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，穿插作业多的状况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及

20、业主（物业治理公司）的高度赞扬。 三、以技术指导施工，以质量创信誉 四、 加大监视、检查力度，对施工工程严格考核 今年公司实行每月一次对内部施工工程的考核，依据检查结果出一期工程质量通报。狠抓重点工程、特殊是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1）对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会；2）每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施；3）自检报验合格的工程如再发觉质量问题，惩罚检验人员等，工程质量的考

21、核工作依据公司绩效考核方法、工程质量治理方法和工程质量治理细则执行。 五、 持续改良qhse治理体系，仔细抓好体系运行工作 依据公司治理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于XX年对治理手册程序文件中不符合条款进展了修改。共修改了8个程序文件的39个条款，新制定各项治理方法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业安康安全活动的详细要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际状况又符合标准的要求。 公司自质量、环境、职业安康安全体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深入到基层进展宣贯指导，为治理体系的运行打下了良好的根底。各有关部门、分公司

22、仔细贯彻治理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse治理体系的有效运行。今年6月2326日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司（工程部）进展了内审，共发觉了30个不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项；一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了不符合项报告，各相关部室、分公司针对不符合项产生的缘由，积极实行订正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了治理体系运行的有效性，到达了持续改良的目的。 XX年8月25日，公司召开了qhse治理体系治理评审会议，此次会议

23、评审内容包括：质量、环境、职业安康安全治理体系的符合性、有效性、相宜性；质量、安全所执行法律、法规的符合性；目标、指标及治理方案的完成状况，存在问题及今后的改良措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse治理体系运行实际进展了汇报发言，治理者代表赵文江对XX年公司qhse治理体系运行状况进展汇报。 六、 科技工程、标准化实施工作 公司在加强质量治理的同时，还留意狠抓新技术推广应用工程的落实，公司科技创新方案中明确了五项推广工程讨论课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。XX年由技术质量部主抓的交互式立交桥工程在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大大路建立中

24、实施。今年年初在各工程部配备了最新施工建立国家、行业标准和标准等，对所用标准进展了确认和推广，并参与了修订局企标工作。 质量工作总结4 20xx年上半年南宁周转房大楼工程部技术、质量工作在公司、分局领导和上级业务部门的支持和领导下，在工程部其它业务部门的协作下，经过全体技术人员的共同努力，紧紧围绕施工生产开展各项科技工作，努力做好施工保障工作，确保了施工生产正常进展，为工程部完成各项指标做出了奉献，现将20xx年上半年的技术质量工作状况总结汇报如下： 一、根本状况 1、人员状况：工程部现有技术干部8人。 2、完成的主要工程数量 工程部：主体构造完成12层至28层，砌体完成地下四层、地上24层。

25、 3、质量工作目标 工程部累计完成砼试件210组，其中标养试件105组，同养试件105组；砂浆试件63组，合格率为100；分项工程检验评定合格率100。 二、完成的主要工作 在上级领导正确领导下，通过全体员工的努力拼搏，工程工程任务经过的自开工以来，今年已进入大干黄金期。我们在施工过程中坚持根据程序文件要求做好各项工作，从工程部的施工质量和根底工作来看，和以前相比均有了较大提高，我工程部主要技术工作如下： 仔细做好工程的施工组织工作。今年工程部组织人员对图纸进展复合（主要是坡屋面）、调查施工现场、编制施工方案，并进展职工培训和技术交底工作，并将相关资料上报监理和业主及局处有关部门。准时填写各分

26、项工程申请报告和施组，报请现场监理审核批准，为工程开工制造良好条件。 对比程序文件检查各项工作，完善各项治理制度，制定治理方法，使施工作业标准化、标准化。 仔细做好施工检查和技术指导。工程部均设立了质量保证体系，仔细做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。今年上半年完成技术交底11份，安全技术措施5份。 积极开展创优活动：工程部开展了多种形式的创优活动，并指定了相应的创优规划和措施，坚持优质优价和施工奖罚相结合，调动广阔职工的积极性，确保创优目标的实现。 仔细开展QC小组活动：工程部依据施工特点，积极开展QC小组活动，使施工质量有了进一步的提高，实

27、现了质量和效益双丰收。目前QC课题为外墙EVB保温砂浆质量掌握。 质量记录：质量记录是施工质量的重要组成局部，我们在施工中仔细抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、准时性和真实性。 准时做好变更索赔工作。由于施工中不行预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们准时做好各种原始资料的预备工作，并常常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进展和经济利益。 仔细做好内业资料工作。依据贯标和业主要求准时收集和整理资料，并根据要求准时汇总上报。 坚持每月工地例会制度。对当月的施工状况进展进展总结，分析施工中存在的问题及解决方法，并对下月工作进展安排。 三、下步工作准备

28、1、抓好在建工程的技术治理工作。施工现场是一个施工企业形象的详细表达，施工现场的技术质量工作至关重要，我们在今后的工作中将进一步加大施工治理力度，并把施工现场技术工作的好坏与技术干部的工资奖金挂钩充分调动每个技术干部的工作积极性。 2、做好施工过程的质量监控工作，质量是企业的生命，也是施工单位能否在市场立足的根本，在今后的工作中我们将坚持内部标准化治理、标准化作业，实行施工质量一票拒绝权，坚持优质优价，制定相应的奖惩罚法力争使质量工作更上一个台阶。 3、做好索赔工作。变更索赔是施工企业的一件大事，关系到企业的切身利益，我们将准时整理好施工原始资料，会同有关部门共同做好此项工作。 四、存在的问题

29、 1、技术人员满意不了施工要求。人才是企业能否腾飞的关键，现有的技术人员中新学生占了绝大多数，施工阅历少，数量和质量均满意不了工程施工需要。 2、各种奖惩罚法得不到落实，施工中的检查力度不够，质检人员没能完全行使自己的权力，在施工中比拟被动。 质量工作总结5 公司技术、质量、科技、标准化、qhse治理体系工作仔细贯彻落实治理局和建立集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满足，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量根底工作，完善监视考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户供应满足效劳，取得了较好的效果。目前公

30、司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率10xxxx，分项工程优良率93.8 %，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse治理体系运行等工作总结 一、 完善各项治理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对公司生产经营实际，对公司工程质量治理方法和科技创新方案进展了修订、完善，并提交公司职代会争论通过。明确了外部工程经理和内局部公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽进展核心技术的科技创新方案；同时，制定

31、了外部工程技术质量治理方法和技术质量治理工作要点；修改了公司qhse治理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程工程部均设置了工程总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级治理人员都能履行其职责，并仔细执行公司技术质量治理的各项治理制度和规定。 二、 不断增加为用户供应满足效劳的质量意识，树品牌工程 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内绽开了“质量大争论”，取得了显著效果。特殊是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种缘由，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，

32、使今年的摊铺质量明显好于往年。为到达用户满足，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进展了质量回访，对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析缘由，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广阔用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资缺乏，设计标准较低，为了到达用户满足，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会讨论方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，到达用户满足的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了具体的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，

33、并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了8xxxx万元的摊铺任务。 在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户供应满足效劳的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，细心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，穿插作业多的状况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主（物业治理公司）的高度赞扬。 三、以技术指导施工，以质量创信誉

34、以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，工程部均制定了详细施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报讨论会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特殊是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，穿插作业多，专业种类简单，广场面积大，我们制定了具体的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员仔细具体地进展技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开头阅历缺乏，技术把握不娴熟，对达不到质量要求的部位曾屡次返工推倒从来，为此，加大了

35、技术指导和质量监视力度，在创业广场配置1xxxx，进展广场砖的铺装指导和质量监视。对喷泉、雕塑施工，实行了供料负责安装的方法，掌握了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。 今年78月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小-区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，实行了 浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层构造养生期过长，影响摊铺的状况，实行了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低

36、温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排规划，界定了最终摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。 四、 加大监视、检查力度，对施工工程严格考核 今年公司实行每月一次对内部施工工程的考核，依据检查结果出一期工程质量通报。狠抓重点工程、特殊是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检查。主要手段有：1）对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场会；2）每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机

37、、料、法等方面的措施；3）自检报验合格的工程如再发觉质量问题，惩罚检验人员等，工程质量的考核工作依据公司绩效考核方法、工程质量治理方法和工程质量治理细则执行。 五、 持续改良qhse治理体系，仔细抓好体系运行工作 依据公司治理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于XX年对治理手册程序文件中不符合条款进展了修改。共修改了xxxx程序文件的3xxxx条款，新制定各项治理方法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业安康安全活动的详细要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提高，既符合公司的实际状况又符合标准的要求。 公司自质量、环境、职业安康安全体系运行以来，机关

38、各相关职能部室始终坚持深入到基层进展宣贯指导，为治理体系的运行打下了良好的根底。各有关部门、分公司仔细贯彻治理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，保证了qhse治理体系的有效运行。今年6月2326日，公司组成内审组，对机关1xxxx部室、各分公司（工程部）进展了内审，共发觉了3xxxx不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项；一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了不符合项报告，各相关部室、分公司针对不符合项产生的缘由，积极实行订正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了治理体

39、系运行的有效性，到达了持续改良的目的。 8月25日，公司召开了qhse治理体系治理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业安康安全治理体系的符合性、有效性、相宜性；质量、安全所执行法律、法规的符合性；目标、指标及治理方案的完成状况，存在问题及今后的改良措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门qhse治理体系运行实际进展了汇报发言，治理者代表赵文江对XX年公司qhse治理体系运行状况进展汇报。 六、 科技工程、标准化实施工作 公司在加强质量治理的同时，还留意狠抓新技术推广应用工程的落实，公司科技创新方案中明确了五项推广工程讨论课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件等方面有所创新。由技术

40、质量部主抓的交互式立交桥工程在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大大路建立中实施。今年年初在各工程部配备了最新施工建立国家、行业标准和标准等，对所用标准进展了确认和推广，并参与了修订局企标工作。 质量工作总结6 一、试题分析 2、学习数学在于运用数学学问、方法和思想去解决实际问题。本次的试注意对学生运用数学学问分析和解决简洁实际问题的思维力量进展考察，全卷把对学生思维力量的考察放在主导地位。这些试题的题材来源于学生熟识的生活实际，具有较强的时代气息与亲和感。试题的背景虽在课本之外，所涉及的内容以及解决问题的方法却都在课本之内，通过解决问题去体会如何从简洁的实际问题中抽象出数学

41、模型，如何运用所学过的数学学问和方法探求解决问题的策略。 二、答题状况分析 试卷共三道大题，26个小题，总分值120分。分析考生试卷，得到如下数据：最高分115分，最低分9分。 三、从答题状况中发觉的问题 1、选择题，少局部学生对此题答的较好，大局部学生对所考察学问掌不牢，主要问题消失在第4、5、10、题，得分率很低。可能是根本没有思路，观看问题不够全面，有的答复不完整，可见学生对这类问题还不太适应，从中也反映出教学中的缺失。 2、解答题，主要问题消失在第25题、26题上。25题需要学生首先将给出的情境转化成相应的数学模型，这需要学生有相应的阅读力量、分析力量和运算力量；许多同学不会建立函数关

42、系式，或由于计算力量差导致失分。26题是由于没有仔细观看，找出证明，从而没有找到规律，而失分。从以上各题的解答状况来看，对学生根本技能的训练和数学思想方法的渗透还要加强，应使之贯穿于整个初中教学的全过程。 3、造成失分缘由。 4、有的学生审题不细，造成失分，很令人惋惜。如第4题，另外还因几何语言书写不清而失分。 四、后期实行的措施 1、强化根底教学，重视力量培育。根底是力量提高的根基，在数学教学中必需树立起抓根底是根本，抓力量是核心的意识，加强根底学问的教学、根本技能的训练和各种力量的培育。从试卷上看，不少考生在根底题上失分，在根本运算上出错，这就要求我们在平常教学中，应当加强概念教学，并且引

43、导学生在学好概念的根底上，把握数学规律（包括法则、性质、公式、定理、公理、数学思想方法等），并着重培育学生的力量。在平常教学中，不能脱离课标、教材。应当在教学中稳扎稳打，夯实根底，不仅教给学生数学学问，还要提醒猎取学问的思维过程、解题思想的探究过程、解题方法与规律的概括过程，使学生在这些过程中绽开思维，进展力量。 2、加强数学思想方法（函数与方程、数形结合、转化化归、分类争论、探究开放）的教学，特殊是加强学生分类争论的数学思想方法的培育。数学根底学问和根本技能所反映出来的数学思想方法是数学学问的精华，在课堂教学中，数学思想方法的教学应渗透在教学全过程中，使学生不仅学好概念、定理、法则等内容，而

44、且能领悟其中的数学思想方法，并通过不断积存，渐渐内化为自己的阅历，形成解决问题的自觉意识。 3、教学中要注意学生创新意识的培育。把培育学生创新意识当作初中数学教学的一个重要目的和根本原则。在教学中要激发学生的奇怪心和求知欲，通过学生独立思索，不断追求新知，发觉、提出和制造性地解决问题，并引导学生将所学学问应用于实际，从数学角度对某些日常生活、生产和其他学科中消失的问题进展讨论，或对某些数学问题进展深入探讨，在其中充分表达学生的自主性和合作精神。教师在工作中，要在使学生扎实掌根底学问，和培育力量上多下功夫，争取更好成绩。 质量工作总结7 病历是记录患者就医过程的重要资料，是医疗过程中形成的医疗文

45、书，它要求客观、真实、精确、准时、完整地记录患者病情和诊疗经过，是医疗病历的重要反映形式。随着医疗事故处理条例的实施和人民群众法律维权意识的提高，病历的作用不仅仅是效劳于临床医、教、研活动的医疗档案，也成为处理医疗纠纷最有力的证据，在维护患者和医院合法权益方面发挥着重要作用。因此，重视病历书写的标准化、科学化和法律化是提高医疗病历、保障患者合法权益、防范医疗事故的重要措施。加强从xxx书写到病历监控的各个环节的治理，全面提高xxxxxx，是医院治理的一项重要工作。我院主要从以下几个方面着手，提高病历质量。 一、加强医师“三基三严”培训 医师“三基”水平和“三严”作风是提高病历质量的根底，加强“

46、三基三严”培训，特殊是病历书写标准培训是提高病历质量的首要工作。我院特地安排业务技术过硬、职业道德高尚的高年资业务骨干对各级医务人员进展三基三严培训，通过业务讲座、操作培训、技能竞赛等形式提高医务人员的根底理论、根本学问和根本技能，培育严格要求、严密组织、严谨态度的工作作风。由病历质量掌握办公室从事多年质控工作的资深专职质控人员对新安排来院的医师、住院医师、低年资主治医师进展病历书写标准化培训，从病案书写的格式到每一项内容的内涵一一讲解，并针对日常质控工作中遇到的共性问题、典型问题、临床医师比拟麻烦的疑难问题重点讲解和点评。同时通过积极参与各类病历质量评比等活动促进医务人员书写病历标准化和科学

47、化。 二、加强医务人员法律法规培训 定期对全院各级医务人员进展法律法规学问培训，如执业医师法、医疗事故处理条例、药品治理法、处方治理方法等，使广阔医务人员把握与行业有关的法律法规，做到合法执业。同时结合媒体曝光的医疗大事、卫生行政部门通报的卫生大事以及我院在处理医疗纠纷中遇到的问题，警示医务人员提高依法行医意识和自我爱护意识，充分熟悉xxx在医疗活动中的重要证据作用，标准病历书写，维护患者和自身的合法权益。 三、严格执行三级医师查房制度 查房是医师在医疗工作中最根本、最重要的医疗活动之一，是各级医师进展医疗工作时必需遵循的根本医疗制度，是提高医疗xxx、贯彻各级规章制度和标准的重要环节，而病历是临床医疗工作过程的记录。住院医师是住院病历书写者。主治医师既指导住院医师的诊疗行为