财务个人工作计划新入职(5篇).docx
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1、 财务个人工作计划新入职(5篇)财务个人工作规划新入职篇一 加强治理,讨论创新,扩大营业额,掌握本钱,制造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、治理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的治理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、托付银
2、行扣款胜利率达%。 三、工作措施 1.捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。 2.抓好根底工作,实行标准治理,全面提高工作质量。 搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进展分类细化治理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等治理措施,对所属客户进展分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成 3.加强坏帐清收组织治理工作,连续做好呆帐回收及核销工作。 4.适应营销新形势,构建新型的客户治理模式。 一是要实行客户分类治理,供应
3、差异化、共性化效劳; 二是对重点客户进展重点治理,尤其要做好重点客户的后续效劳工作。 5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式进展。 企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快进展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。 6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步标准标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。
4、 7.强化员工教育培训工作。 (1)职工思想教育方面: 一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。 二是增加职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。 三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我爱护意识。 (2)职工业务教育方面: 一是连续学习新业务; 二是技能培训工作持之以恒进展岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热忱,提高工作效率。 三是学习市场营、销学,填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培育一批营销骨干打好根底。 8.完善企业内部治理机制,对所属部门、工作岗位均实行标准化治理,使每个员工人人肩
5、上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周规划、月规划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。 (1)建立和健全企业内部治理制度,以狠抓治理制度落实来带动企业治理水平的提高。 一是要建立和健全各项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰,要求人人遵守。通过实施
6、这些制度,进一步提高企业治理整体水平。 二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。 三是依据企业的生产经营特点和治理的客观要求,严格执行企业内部财务治理和会计监视。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节省费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责清楚、
7、相互制约。 会计监视。会计监视不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,始终到财务成果的产生。严格根据制度办事,正确核算,照实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监视职能,保证制度的落实和有效执行。 一、连续围绕业务进展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在本钱安排上,协作专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务进展嘉奖连续实行集中归口治理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建立上,以提高重点业务进展力量为核心,有效益的追加增量资
8、产。连续加强信息化建立、局所改造、营投终端以及干线工程建立,尽快形成生成力量,并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化工程阅历积存的根底上,考虑进一步尝试采纳多种方式进展,妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需要的冲突,并逐步扩大集中选购范围。 二、连续协作专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实根底工作,细化核算的根底上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业本钱掌握的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进展本钱收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合治理等环节进展损
9、益核算,为优化资源配置供应依据。 三、以预算治理精细化为目标,提高经济进展质量。对重点本钱工程连续加强管控力度,实时监控,严格考核。 四、强化会计根底工作,确保收支核算真实性。根据国家统一的财经制度,仔细贯彻执行会计法、企业会计制度及会计根底工作标准等各项财经法规和会计制度,依据新疆邮政企业会计根底工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计根底标准达标工作,使会计工作秩序标准有序,会计根底工作更加标准。 五、连续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算供应依据。对以往年度相关统计指标进展原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立本钱计算模型
10、,为本钱定价和经营决策效劳。 六、提升治理手段,稳步推动信息化建立和应用。连续做好量收系统建立和应用工作,深入挖掘量收系统的治理和分析功能,充分利用量收治理系统加强收入治理、欠费治理、资费治理、业务稽核和经营分析等方面的工作。 财务个人工作规划新入职篇二 1、加强专业学问学习,细化工作内容 严格根据出纳岗位职责和公司规定报销,严格审查每笔单据,在资金紧急的状况下,有权分轻重缓急支付各项支出。管好库存现金,不得擅自挪用库存现金,做到日清月结、账实相符。 依据记账凭证,逐笔登记现金日记账、银行存款日记账,做到零过失。 妥当保管好有关票据、资料、档案,并归类整理,按序存放,以备查阅时一目了然。 严格
11、根据公司规定,按时催缴水电及租金,做好资金周转工作,并对每笔收支准时汇报。 2、加强安全治理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的治理部门,更加应加强安全意识自我培训,建立风险危机观,做到在日常工作中细致、慎重,并对相关规定、制度严格保密。 增加安全防范意识。宣贯公司各项安全治理制度,无论是财务工作上,还是酒店的日常治理上,都应发挥当家作主的精神,进展安全隐患排查,杜绝隐患发生,做到凡事想在前,有备无患。 保证资金、系统、有价票据等安全。 每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,消退各类安全隐患。 完善内部掌握,不断查漏补缺(如水电等),对发觉的问题准
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