财务人员小我工作总结2023年.docx

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1、 财务人员小我工作总结201* 时间 如梭，半年的工作转瞬又将成为汗青 ，今日站在这个谈话 席上，我多想自满 骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查 与仓库治理 员的理论测验 的成果 ，让我切切实实看到了财务 治理 的很多脆弱之处，作为财务 部的主要责任领导，我负有弗成 推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照 公司的精益治理 高标准 严要求，唯有先调剂 自己的理念，彻底转变不雅 念，从全新的角度端详和重整自身工作，力量 让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务 部整个条线人员始终没有获得 过稳定，年夜 事小事，压在身上，

2、往往重视了这头却疏忽 了那头，有点头 轻脚重没能全方位地进展治理 ; 其二、人员的不敷 稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，无视了治理 员的业务培训。 其三、主不雅 上思想有过摇动 ，未给自己加压，没有真正进入角色 ; 其四、无视了团队治理 ，与各级领导、各个局部 之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有立异 意识，比方 目标治理 思路上不清楚，绩效治理 上力度不敷 ，涌现 问题后处置惩处 力度不敷 ; 以上几点是我局部 与小我 存在的最主要的问题根源，财务 局部 作为公司的一个主要职能监视 局部 ，“当好家、理好财，更好地办事 企业”是我财务 局部 应尽的职责。在公司增加 治理

3、 、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很年夜 的义务与责任。只有赓续 的检查 与总结，治理 工作力量 获得 提高!。 “查找缺乏赶先进，容身 根本 争先进”，时值润发团体 提出“树标兵、学先进、促成长 、争效益”运动 、润发机械又一度成为整个团体 的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛 ”的今日，作为小我 我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到小我 的荣辱，作为财务 治理 局部 ，为公司实现协作 的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精力 ：困难 创业精力 、革新 立异 精力 、拓展市场精力 、精益治理 精力 、永不满意精力 、顾全年夜 局精力 。 我们要把这六种精

4、力 贯穿 于详细的工作中中去，下半年工作作为财务 部的主要责任领导，对于“如何提高自我，办事 于企业”这门必修课，我将赓续 地增加 学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在增加 仓库治理 与财务 剖析 这二块，下面就与思路向年夜 会作一报告请示 ： 一、完善公司内部治理 制度;局部 责任领导明确分工的职责，增加 责任考察 ; 内部治理 制度通过将近 一年多来的实施，仍旧有很多不合理的处所 ，为使企业的治理 制度更趋于完善，财务 部将结合 团体 治理 的要求，与有关局部 进展修正。 局部 责任领导之间明确分工职责,依照 年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领

5、导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分担 内容增加 责任考察 力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查 与仓库治理 员的业务理论测验 ，合理调剂 组合人力资源，连续增加 培训力度与仓库治理 检查 监视 力度; 本年 以来,人事方面至今始终未获得 稳定,财务 局部 的力气 相比拟 较 脆弱,通过近期突击检查 工作与仓库治理 员的突击测验 ,我们将依据 库房列位 治理 人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面连续增加 培训,让每一位仓库治理 人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理 水平都要有质的提高,本年 3月电脑真正联网,治理 员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面增加 培训,使每一位治理 人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理 员的业务治理 水平。 财务 人员小我 工作总结201*