财务年终工作总结(汇编15篇).docx
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1、 财务年终工作总结(汇编15篇)一、职能治理 建立了本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据。对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。 二、财务合同治理 财务总监_亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,
2、核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高治理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。 协作目标责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。 三、核算工作 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮忙他们联系
3、税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。材料占工程本钱比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以掌握,从下半年开头建筑材料价格不断上升,甚至消失断货现象,特殊是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺当进展,协作材料部门调整选购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发觉过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题。 财务年终
4、工作总结3 时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为*集团子公司的*公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。回忆
5、马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱方面的治理 1.标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强了运输费用的工程治理,分门别类的计
6、算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然承受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底治理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种
7、类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高
8、涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。 财务年终工作总结4 20xx年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原则,踏踏实实地为公司干着实事,通
9、过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的进展作出了自身应有的奉献。 回忆总结一年来的工作,我们主要做了以下工作: 一、仔细做好财务审核工作 要管好公司的资金,做到开支合理、降低本钱,就必需把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了认真的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,掌握了不合理费用的开支。认真审核每一笔货款的支付状况,准时与选购部沟通,防止了货款支付差漏大事的发生。 二、协作外部相关部门的工作 1、协作会计师事务所做好机电设备公司20xx年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。 2、完成机电设备公司20xx年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。
10、 三、协作内部各相关部门工作 1、为了确保工程本钱核算标准化的需要,制订工程本钱核算方法。 2、完成20xx年度财产清查工作。 3、协作技术部门完成20xx年度技术研发工程书的编制工作。 四、20xx年财务工作规划如下 1、合理安排、有效使用资金,加强对资金的运作.积极参加控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他工程需要资金时,能准时得到控股公司资金的大力支持。 2、连续仔细做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。 3、加强流淌资产治理,使资产流淌性加强。推行各部门的本钱费用,加强本钱掌握,为机电设备公司真正走向市场打下财务治理根底。 4、推动税务筹划及税收优待政策的利用。财务部积极与控股公
11、司科技部联系,盼望科技部亲密关注适合我公司申报的技改工程,20xx年能否享受优待政策以取得财政补贴。 五、对内做好效劳工作,对外做好与相关部门的沟通工作。 财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个效劳部门,20xx年财务部会更好地为内部相关部门做好效劳工作,对外相关部门做好沟通工作。 6、加强自身队伍建立,提升财务综合素养。 财务部肩负着公司财务核算重任,对人员的思想和业务素养有较高的要求,为适应公司对内对外业务的不断进展,我们要求财务人员管好钱,用好权,不断充电,提高自身业务素养。 7、协作技术部门完成20xx年度技术研发工程书的编制工作。 财务年终工作总结5 自20xx年x月x日入职公司
12、至今已经六年多了,从治理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从这个暖和的大家庭学到了许多许多“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期工作总结 对于企业来说,力量往往是超越学问的,物业治理公司对于人才的要求,同样也是力量第一。物业治理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段:初学阶段 年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业治理行业更是一无所知的状况下,我
13、幸运的参加了“金网络雪梨澳乡”治理团队,看似简洁的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接,一切都是从零开头。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业学问与沟通力量,物业治理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会特别被动。这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通力量,同时在公司内部的
14、沟通也特别重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工本钱。一方面,干中学、学中干,不断把握方法:积存阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙”,由于当时住在工程,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合治理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约效劳收费流程,并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为治理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的根底。 其次阶段:进展阶段 这一阶段在连续担当财务助理的同时又介入了新接收工程xxx治理处
15、前期的财务助理工作,进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作阅历的积存,同时也丰富了自身的物业治理专业学问。工程进入日常治理之后,由于新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接收的治理处担当财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业学问,积极协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的确定。 第三阶段,不断提升阶段 年底,我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的急躁和细
16、心,不能出任何过失,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,准时编制银行余额调整表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心慎重,这直接关系到员工个人的利益,由于日常的工作量已经根本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证准时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一局部工作内容是与治理处财务助理的”工作对接,由于当时治理处财务人员流淌较大,面对新人更需要急躁的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。 年底我由出纳岗位转为会计,负责治理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期
17、间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,准时并动态地把握治理处营运和财务状况,发觉工作中的问题,并提出财务建议,为治理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责治理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获 在工作的六年多时间里,积存了很多工作阅历,尤其是治理处基层财务工作阅历,同时也取得了肯定的成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关
18、系,才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责; (四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好; (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标,加强协作 财务工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 1、以预算为依据,积极掌握本钱、费用的支出,并在日常的财务治理中加强与治理处的沟通,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和
19、风险掌握,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前规划、事中掌握、事后总结反应的财务治理体系。 2、实抓应收账款的治理,预防呆账,削减坏账,保全治理处的经营成果。 3、积极参预,协作治理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务力量,以新形象,新面貌,为公司的辉煌进展而努力奋斗。 财务年终工作总结6 回首20xx年一年工作,物业财务部向标准治理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与x的财务分账、物业公司财务治理模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几
20、个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 完成重点工作 一、物业公司与x的财务分账 从20xx年7月份开头,依据集团财务中心的要求,完成x与物业治理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据x集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算根底之上,从治理的角度,制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及x)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报
21、表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在x集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括x物业财务制度、x物业治理台账核算方法、x物业财务付款治理方法、x物业付款审批权限的规定、x物业财务部部门职责、x集团内部效劳结算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进展了一次大的提升。 四、物业公司财务治理模式的转变 物业财务部
22、对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作,从以前根底的会计核算工作之上,提升到真正的财务治理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的标准性、精确性,提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强治理费的收缴工作。从7月份开头,共收楼140户,收楼
23、费用149.33万;从10月份开头,重点加强治理费的催缴工作,10-11月共追缴了治理费10.59万,收费率比上半年大大的提高。 六、完成x财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导,进展催缴工作。 监控x的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训,并且于9月份开头增设了收银机,使收银工作更加标准,大大提高了工作效率。 七、20xx年财务部工作思路 1、建立物业公司的本钱库。依据物业公司和x的实际工作状况编制物业公司的本钱库。合理、精确、清楚的了解物业公司的本钱经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的治理力度,彻底清理欠费状况,
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