质量安全年活动总结5篇范文.doc
《质量安全年活动总结5篇范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量安全年活动总结5篇范文.doc(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 质量安全年活动总结5篇范文 时间过得真快,想想来公司面试的那一天依旧如昨,转瞬已过去九个多月了。 在医药生产企业的生产、质量岗位工作了几年,一下跨度到药品经营企业,几乎是从零开头,除了是自己的一份士气,更多的是公司敢于给我这个时机,给了我这样一个平台。因此唯有踏踏实实的工作作为感恩回报! 工作的着手点就是从熟识上游供给商、下游客商的相关资质开头的。经过了半个月的熟识和把握根本能独立工作,便开头负责下游客商资质的审核、为客商供应质检单、上传电子监管码、为上、下游客商整理公司资质等几个工作内容。同时在工作中不断总结阅历,提高自己的专业水平。 准时和业务部门沟通,严把审核客商资质关。 准时整理、审
2、核、完善、建档客商资质。 准时审核、修改录入软件里的客商根底信息。 准时整理、建档、供应产品质检单。 准时精确无误的上传电子监管码。 20_年是公司不平凡的一年,为迎接新版GSP认证检查,公司进展预备迎检。质量部门作为质量认证体系的核心部门,围绕认证,开头了紧急有序的预备工作。 首先就是熟识、了解、应用新上的软件系统。 在软件公司不断完善软件的同时,录入软件系统的全部客商资质,扫描的质检单、客商资质也数次的修改和更新,和软件公司不断进展沟通和磨合直到符合认证要求。 认证工作重中之重就是编制质量治理体系文件。我除了日常工作外,边学习边参加编制质量治理文件系统工作。从质量治理制度、岗位操作规程、部
3、门和岗位职责、公司、部门、岗位的培训,以及文件的整理、建档、现场的布置等,在部门领导的带着和指导下全程参与了此次的认证工作。 一份耕耘,一份收获。在公司顺当通过GSP认证的同时,我也全方面的学习了药品经营企业的质量治理体系内容和精华。 回首这一年,经受了几乎转行的跨越,虽有辛苦、却忙并欢乐着。在不断的学习过程中励炼自己。 常言说:创业难、守业更难。为了公司的不断壮大、进展,在以后的工作中我会协作好相关部门恪尽职守,在公司和部门领导的关心指导下,除了做好日常工作外,为更加完善公司质量治理体系尽一份质量人应尽的责任。 质量安全年活动总结2 20_年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围
4、绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养 加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不断提高自身素。我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。报表制作,除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。做好仓库
5、治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并积极向5S治理靠近。 二、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“效劳是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,积极争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络治理做好充分预备。面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组主任的领导和同志的帮忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永
6、不落伍的成品保管员。 三、成品治理存在问题 劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。市场信息收集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。外购料治理力度不够。到现在为止,还没有一套承受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 困难是绊脚石,更是前进的基石,
7、在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品治理肯定会再崭新姿。 质量安全年活动总结3 今年上半年,_工程质量安全工作把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全治理制度,更好的推动建立生产安全状况的持续稳定,在员工中坚固树立“强化日常治理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。以下是上半年的工作总结。 一、健全安全生产治理体系 _指挥部高度重视工程工程安全生产文明施工、环境爱护等治理重点,在各监理部、工程部设置了特地的安全监管部门,主要负责和
8、协同其他职能部门做好本工程工程安全生产、文明施工、消防安全、环境爱护和社会治安综合治理等工作任务,成立以工程部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确工程经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人,负详细领导责任。 分管其他工作的副职在其分管工作中担当涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动爱护、群众监视等负责;各部门对所担当的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全领导小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向究竟、横向到边”的安全生产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 全年 活动 总结 范文
限制150内