质量月总结范文（5篇）.doc

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1、 质量月总结范文（5篇）质量月总结1 经过2个多月的质量月活动，在必需程度上提升了公司全员质量治理意识;同时推广了质量工具的使用，传播了质量治理的企业文化，详细表此刻如下四个方面： 1、通过质量学问竞赛，使员工了解到现场品质掌握的3不要求，即:不理解不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质来源设计。 2、通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量来源于制造，只有首次合格率高，劣质报废率低，效率才能高的道理。 3、通过6S检查活动使员工了解到现场目视治理对品质的重要性;期望传播礼貌生产，消退外部品质隐患。 4、通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品

2、质本钱，如: 欣洲的MT组装线不良率从:10981Dppm降到:6240DPPM，下降43.2%; -MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM，下降了95.8%; -MT加油不良：从1341DPPM下降到82DPPM，下降了93.6% 此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点，鼓舞全体员工积极参加品质活动;提倡TQM，即:全公司，全员，全过程参加的品质治理理念;鼓舞品质改进创新;以降低品质劣质本钱，提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质，超越客户的期望，提身产品的市场占有率。 质量月总结2 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量

3、治理水平，仔细贯彻上海市浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块工程（D32）结合本工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活，努力将该工程的质量水平再推上一个新的台阶。 一、活动资料 1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量治理，质量掌握、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。 2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及

4、预防措施等进展争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握； 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、开展“质量月”所取的成效 1、质量治理体系更加完善 通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完善了质量治理体系，成立了以工程经理为组长的质量治理小组，推行全员治理的质量方针。进一步明确了质量治理职责，细化了质量治理的资料，加大了质量治理的奖罚力度！ 2、质量治理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场治理的难点在于：现场

5、施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量治理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我工程部积极响应了“关于开展2022年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量治理意识”的气氛。提高了施工人员质量治理意识的主观能动性。 三、今后质量工作展望 2022年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是工程部工程质量的一

6、个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D32）工程部的治理工作，质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。信任这次活动的开展只是一个开头，工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程！ 质量月总结3 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本工程部工程部的实际状

7、况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，细心筹划，组织落实。 公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。 二、实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活

8、动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 工程部质量治理部门以完善质量治理体系、提高质量保证潜力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查资料进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间，工程部共出宣传板报

9、2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场治理。 1、对质量治理体系进展系统评价，持续体系运行的有效 性。工程部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 工程部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场礼貌施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。检查资料包括现场的标识

10、标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量检查的问题，严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的

11、标准来看，我们在质量治理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改善措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。施工队各工班利用每一天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 4、今后质量工作展望 “20xx年质量

12、月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。我公司全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展。 质量月总结4 为树立质量意识，提高产品质量，xx公司打算在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进展了具体安排部署。 “活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司严密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、群、微信等新兴媒体，将质量治

13、理专业学问、先进单位的质量理念和治理方法进展传播和推广，营造崇尚质量的良好气氛。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改良、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增加全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求xx所属各子分公司有效利用监视抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改良、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。 xx集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际状况，制定切实可行的活动

14、方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力气开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增加全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参加程度，充分挖掘矿厂质量治理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参加和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、效劳质量和诚信水平。 质量月总结5 为了提高联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强治理层人员职责心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回忆一个月以来的活动开展，各基层单位根据公司指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、逐步推动并不断完善

15、，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的推举，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及治理水平有了大幅度的提升。 一、领导高度重视 为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记发动会，会议主要资料是宣传“降本保效保平稳工作”和如何发动全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何表达抓质量成效的工作安排，同时期望各单位做好宣传和落实。 二、加强质量培训 在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深入学习铁煤联发办字【20xx】2号文件资料，层层签订质量职责书，质量

16、职责书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量，逐步开展员工对图纸识别潜力的培训。 2、矿车修造厂组织员工进展了座谈，他们从不一样的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产治理中，车间治理人员及操是关键，只有他们熟悉到企业的长远进展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参

17、加质量治理的积极性。 4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主抓质量工作的副厂长依据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问的讲解，同时对所学的质量学问进展了现场提问，被提问的员工答复流利，赢得了阵阵掌声。 三、生产过程中的质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。 1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定

18、量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进展一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，依据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。 2、制网厂四车间加强了复合网车间十字穿插点焊接的治理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发觉问题准时进展修复或更换，保证了焊接点的平坦坚固。 3、洗选设备厂加强了工序质量掌握点掌握，焊接点外表要匀称连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。 4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检

19、验包装都严格根据工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。 四、加强质量整治排查 在质量月活动期间，质量科对基层单位进展了现场内页技术资料的排查，发觉个别单位治理层对产品质量重视不够，局部员工职责心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频消失。 1、管材厂加强了法兰焊接的治理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，消失问题能够追溯职责，起到了催促作用，使员工真正地肩负起质量职责。 2、洗选设备厂加强了现场治理，领导常常坚守在车间检查每道工序制作状况，催促员工每个细节都不能放过。公司领导也常常深入到该厂现场

20、指导，改善了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。 3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前由于没有大型刨床，岔尖子供给不准时，满意不了生产，加工质量也不是很抱负，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。选购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的本钱，同时也提高了铆接质量，通过引进新设备、转变工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的全都好评。 五、质检员检查制度化、常态化 质检员要常常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中消失的质量问题，杜绝次品流入下道工序，消失废品要帮助车间查清缘由，实行改善措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。 通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的效果。期望各单位持续目前良好态势，对质量常抓不懈，构成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好气氛，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。