财务实习心得体会及收获.doc

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1、 财务实习心得体会及收获 这次财务会计实训,真的给自己留下特别深刻的印象,让自己获益良多。关于财务实习心得体会及收获该怎么写的呢？下面给大家带来财务实习心得体会及收获，盼望大家喜爱！ 财务实习心得体会及收获篇1 在教师的带着下，仅仅五天的实习。却很好的稳固了自己的理论学问。在很大程度上提高了我的实战阅历在很大程度上提高了我的实战阅历。由于接触的是公司业务的实账。在心理上很好的提示作用。每天指导自己的是公司阅历颇丰的会计人员。对学生的每个疑问，教师都是用实际业务规律来给我们讲解。对学问有更深的理解和感悟。 对于大三会计专业的我们。不仅仅提示了我们的力量。更为我们以后的工作进展建立良好的基石。通过

2、几天的实习，已经根本熟识公司会计的根本操作流程和财务核算以及纳税，报税，开户，变更的流程。每天班车来班车走，让自己完全带入上班工作的状态。第一天通过查验原始凭证。填写记账凭证，以及制作账本，很全面的稳固我们的课本学问。并且让学问进一步升华。系统全面的培育我们具备一名优秀会计人员应有的技能和素养。教师对我们严格的要求。使我们每天的记账工作很重。但全部的付出和收获都是正比。不行否认。这几天学到了特殊多的学问和实际工作阅历。尤其各种明细账和现金银行账，更是验证了一句，实践出真知。专心做才会左右逢源。越做越好玩，越做越起劲儿。做会计，切记马虎大意，马虎了事。心浮气躁，做任何事都一样。需要恒心，细心和毅

3、力。这样才会付出有收获。并且水到渠成。假如做会计，觉得成天对着那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷厌倦，以至于登账登的漏洞百出。而导致愈错愈烦，愈烦愈错的恶性循环。既然会计是一个琐碎的工作，我们应当带着细心急躁和毅力，踏实做好每一笔业务。 总而言之，这段实习过程中，我们最能体会的，一个字也许是累吧。每天六点半起床，班车来班车去，再加上间或的晕车小状况。习惯性的午休不自觉地用到了账簿上。晚上在弥补回味一下白天的业务。不过很充实，这一种苦尽甘来的感觉。我们会以累感到傲慢。也是我们专心的表现。教师急躁教育的结果。 作为实习学生，最终很好把握书本学问，并敏捷运用。不仅仅是自己的功绩，还应当感谢不厌其烦为我

4、们解答每一个疑难问题的教师。感谢教师对我们的每一次的热心帮忙。 财务实习心得体会及收获篇2 为了扩展与稳固中可财务人员的专业学问，20_年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室，进行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME治理、SAP实务操作、全面预算治理、财务运作风险掌握、ESSS工程推广阅历介绍、价格治理掌握、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。 作为财务的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算治理。赵总主要叙述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产本钱计算的规律、SAP营业所税资产负债表及损益表规律。由于治理会计工作

5、平常比拟少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余额，销售本钱、当月产量等数据。但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算规律出来的，尤其是生产本钱的核算规律，当发觉财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开头找缘由，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里消失类似问题时从哪个模块开头着手查找缘由。对SAP整套计算规律有概念性的了解后，我在制作治理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是治理工一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标

6、。 沈总用生动好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算治理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是掌握经济活动与考核公司绩效的一种手段。 我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的治理意义，才能为公司编制出合理有效预算治理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际状况的变化而变化的，只要符合治理需求都可以做出转变的，从而更加完善公司的预算治理系统。 作为财务工对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的

7、，而是在平常工作中不断的积存的，这种积存需要我们平常在工作中要抱有一颗奇怪心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务治理提出珍贵意见。 这次的财务培训课程只是一个起点，我盼望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训沟通学习的时机，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务治理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习时机，信任通过不断的积存，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。 财务实习心得体会及收获篇3 通过两天的财务培训及考试，虽然时间不长，但两天下来的收获却是比当时想像的要多的多，这次财务人员培训让我进一步了解了公司运

8、营状况、会计条例、会计根底学问、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训，但自己对于财务的理解还是不够深入，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，对公司运营状况也有了更深刻的理解。以下是我的培训心得： 1、找准切入点，推行精细化的财务治理。 精细化的财务治理是一项涉及面广而且综合性较强的经济治理活动，涉及公司的方方面面，必需到达掌握本钱、提高效益的目的。而达成这一目标，需要各部门围绕企业的效益目标协同作战，提高公司经营治理的敏捷性和战斗力。这就需要我们围绕资金、本钱、人员等资源配置的关键，深入推行精细化的财务治理。 2、实施全面预算治理，优化配置企业有限资源。 预算治理是连接企业战略和战略执行的治

9、理工具，是公司的业务打算与财务预算的集成工作，公司的高效治理更加需要预算治理的信息化。全面预算治理过程，在本质上就是一个优化配置企业资源的过程。全面预算治理不单指预算掌握，还涉及到工管部、物设部、人事部等的预算掌握，是兼具打算、协调、掌握、鼓励、评价等功能的一种战略方针的经营机制，是一种全新的、全面的现代企业治理模式。 3、实行人本财务治理，全员参加，提升素养。 树立人本财务观念。要理解员工、敬重员工，充分发挥员工的主动性和积极性。公司的的每一项活动均由员工发起、操作和掌握，其成效如何也主要取决于员工的学问、才智以及努力程度，因此，贯彻人本财务观念要求做到： 第一，增加人力资源投资，提高企业领

10、导和员工素养。 其次，推行财务分层治理和全员财务治理，实行民主式和参加式财务治理，提高员工对财务的参加意识。 第三，加大软资源投资力度，为培育企业文化和良好人际关系制造优良环境。以精细化财务治理作为切入点，把精细化财务治理融合到公司生产经营的每个层次，通过不断深化财务治理的治理方式和手段，优化资源配置，优化财务核算，提高财务信息的有效性，以精细化财务治理促进治理水平的提升，这是实现“向治理要效益”的有效途径。 最终，我想，这次培训经受赐予的全部感受，必将永记在我心中。全部这些感受在以后的时间里，更会鼓励我更加努力的学习、高效的工作，紧跟公司飞速进展的步伐，不断地自我完善，不断的进步，实现自我价

11、值，为公司达成从优秀到卓越的跨越奉献自己的微薄之力！ 财务实习心得体会及收获篇4 这一周师傅又让我根据她给的签到回款明细表做了货物周报表。我才发觉货物周报和货物月报表有一点点的差异，周报表没有了累计赠送，二是在已赠送未核销，我在这里一下子就卡住了，由于没有接触过不太理解。后来知道其实就是指已经送货的赠品。 这一周审计来了，他在空余时间问我学习的怎么样，制度能把握80%吗?我说还差一些吧。他问我每个月什么时间需要交什么报表知道吗?我也许还是说的出的，只是说的不太流畅。不过很感谢他用他的方式为我梳理了一下就好记多了。详细方式就是记住报表的格式。 首先看资金月报表，需要用到的表格有销售回款明细表、收

12、退定金表和全月费用表。 货物月报表要用到的表格有销售回款明细、货物明细表、已回款未出库表和已出库未回款表。只要记住资金和货物月报表就可以记住其他的表格了。还要加上海燕积分、工资表就是每月2号之前要传的表。 还有就是总回款表和个人销量表合计金额是全都的。再加上存货消化表、中心台账就是每月倒数其次天要上传的表了。 每天下班前传台账。 每周六或周日下班前传资金和货物周报表。 每月2号12点前传海燕积分表、资金月报表、货物月报表、销售回款明细表、收退定金表、全月费用表、已出库未回款表、已回款未出库表、工资表、货物明细表。 每月3号12点前传盈亏表、有盈利的单位有财务人员嘉奖申请表。 每月4号19：00

13、盘点。5号17：00前要传盘点表。 每月6号下班前财务总结。 每月10号下班前见习经理总部担当费。 每月17号前邮寄上月费用表，随票据邮寄。 每月25号下班前传房租一览表。工资发放回执，前欠款表。 每月倒数其次天21：00前要传总回款表、个人销量表、存货消化表和中心台账。 大局部报表我都自己尝试着做过一次有的则是在旁边观看师傅操作，觉得可以自己做到。 这一周帮忙师傅为一线取货的时机比拟多加上和师傅一起去盘点，知道了货物的根本状况，知道了货物的分类摆放可以为取货时带来很大的便利，所以肯定要把仓库整理的一目了然。 财务实习心得体会及收获篇5 习惯之后，日子就会过得特殊快，不知不觉在渝北中心已经呆了

14、半个月的时间。期间主要是熟识单位制度，学会录资源库，熟悉总回款表、个人销量表、存货消化表。 制度中自己感觉比拟深刻的有以下几个局部： 一是考勤制度和考核升职制度。一开头我以为自己只需要看财务制度就好了，但是这局部的内容是由于自己感兴趣而且也和工作息息相关就看下去的。后来知道是要看完整本书，我又从头看了一遍。这部主要介绍了工资的核算和休假、奖惩等内容。透过考核升职制度我了解了公司的人员组成局部有：一线销售人员、人事、主持、客服、资源人员、经理、财务。知道了后勤人员也是可以通过申请转为一线销售岗位的。而符合条件的中层可以申请进入头狼营学习迈入经理职位。 二是比拟重要篇幅比拟长的财物治理制度。这局部

15、涉及的是单位资金、货物、资产的治理，单位费用的报销，原始凭证的保管，报表的制作，财务的保密、交接工作。资金的工程不再是会计制度中的库存现金、银行存款、应收账款、应付账款，而是依据单位的财务性质设置的货款、借入周转金、订金、罚款、存款利息、买废品的收入等资金流入工程和费用资金流出、向结算中心汇款、退订金、借款流出、调动人员的工资手续费用等资金流出工程。 单位还设置了便于治理资金、货物、促销品、资料、杂粮礼品、资产低值易耗品、存货的单位台账，这个自己没有接触过，但是在旁边看师傅操作的时候看了一会。 货物的治理局部涉及了货物的收货、出货，货物存货的办理和顾客取货的流程，存货和固定资产要定期和不定期的

16、盘点。 费用的报销可以说是重中之重把，制度里花了大量的篇幅也囊括了许多工程。自己到目前为止也没有完全记得住，可能当时看了记住了，过一会儿一回忆就记得不太清晰了，这局部的内容还要多看几次。 之前王部长也说过我们负责单位的内账的，所以我们不会负责会计的三大报表，我们的报表主要是单位费用表、单位月报表、单位盈亏表、工资计算表等。这局部自己还没有学习，可能这局部重在实践中去学习。自己去尝试着做了就知道是怎么一回事了。 这一阶段的学习主要是在观摩吧，多看看师傅是怎样处理实际工作中的问题的，是怎样安排工作的。观察师傅有一个工作打算本，完成了就会在上边打钩，这样即有完成任务的成就感又不简单遗忘，这里值得借鉴

17、的。可能自己在电脑操作和工作效率上也还要多跟师傅学习 财务实习心得体会及收获篇6 为提高集团各子公司中高层治理人员的财务学问，集团在第三季度的EMBA培训课程里，特意安排了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司治理者，在承受此次财务培训前我可以毫不掩饰的说，对财务的理解客观上讲是片面的，两天的培训我受益匪浅。 一、关于财务职能: 财务的定义存在有两种，一种是记账属于技术类工作，一种是治理属于方法。 现在越来越熟悉到财务是企业治理的重要一局部，是企业内部核心的核心，不是简洁的“管家婆”，而是企业内部掌握外部统筹规划的决策部门。一个公司的进展安康与否，跟企业对财务工作的重视程度息息相关

18、，跟公司的内部掌握，特殊是财务掌握尤为关键。陈光教师讲得好“财务或许不是你最喜爱的，但是你最先考虑的。” 记账作为财务职能的根本，在日常工作中发挥了至关重要的作用，如大家所熟识的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解，为什么财务总要求全部外购品均需要供应发票，为什么不想方法帮大家把个税全部避掉，殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的，给公司的良性进展隐埋下危急。大多数人往往只看到眼前所节省的，却不能熟悉到这点，这是严峻的治理风险意识缺失。 作为内部治理负责人，全面负责内部治理工作，在现在原料行情极端变化的市场前提下，如何运用好财务部门，对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量

19、治理角度，总是盼望库存原料尽可能的多些，但是这其中简单忽视资金占用的问题，在资金有限的状况下，稍有不慎就会导致资金运作的困难，导致公司运作的逆境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事，财务职能就显现出来。 在开发新产品上，我们在实际工作中往往有盲目开发的时候，缺少财务分析的过程，导致最终费劲不得好。我们打算某种产品从公司运作本钱或者效益来说，生产多少利润最大，生产多少本钱最低，不是主观上的越多越好，更不是有一点亏损就立即停顿生产销售，这些都是直接参加了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简洁的事情，在以往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务治理是对企业资金运动全过程的直接收理，实现财宝

20、最大化。 二、“凡事预则立，不预则废。”通过此次的培训，使我熟悉到预算工作的重要性。 公司预算的根本内涵和内容是行为打算的量化治理，这有助于我们在工作中的协调和关注打算执行。我们在实际工作中有消失打算不精确导致的原料资金积压，以及对预期市场的预估偏差较大，消失资金、人员等的紧缺状况。 在预算治理中简单犯“过硬”或者“过软”两种状况，结合今年实际状况，人员预算上是犯了“过硬”的问题，在协作销售上量的问题上，对生产人员的配置显得很仓促，导致一段时间内人员缺乏，临时调配其他部门弥补的问题。预算治理使公司运作有了肯定的透亮性，使大家目标明确，紧紧朝一个方向努力，同时预算治理不是一成不变的治理，是在不同

21、进展过程中适时调整的，追求的不是本钱最低，而是公司运作效果最正确。 短短两天财务培训有助于我对财务更深刻的了解，真正做到懂得财务，为更好的运用财务打下基矗在此次培训中我深感集团领导的“先知先觉”，两天的培训不仅仅是对财务根底学问和财务预算方面的教授，更重要的是传递了一种信息，财务治理在以后的公司治理中的比例将会越来越大和重要，不懂得财务的领导是不合格的领导，企业进展也将是围绕财务为中心的进展轨迹。 财务实习心得体会及收获篇7 两天的财务治理培训已经完毕了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训

22、，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。 培训虽然完毕了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有完毕。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全把握在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的把握好本钱掌握，教师的话“本钱掌握是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开头大家都觉得本钱到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于本钱掌握有了更加清楚的熟悉 当产品质量、技术、效劳、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细节，从每一个细节来落实本钱掌握，这样

23、的企业必将更具有竞争力。现在比拟流行的说法细节打算成败也就是这个道理。 从我们公司的实际状况来看，公司的某些本钱似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比方说户均的工程本钱，设备本钱，这些本钱是全行业都在降，而且在工程本钱下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低本钱，公司的整体本钱掌握相对于往年来应当说是比拟不错的。 但在某些方面，仍旧有可以改良的地方，比方从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一

24、个其他的都被铺张了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分，比方说在机房内由于用电的设备比拟多，要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了。很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据需要来采纳要花更多的本钱，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购。 以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖本钱掌握的地方。这需要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作

25、环节，群策群力来深挖本钱掌握。 同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。 从公司的现状来分析，经过一段时间的高速进展后，在近期面对几大运营商的打

26、压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的剧烈竞争是分不开的公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在进展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像。但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格掌握本钱的同时，寻求积极的融资方式是必需要做的。对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上进展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步进展壮大，中小企业相对于主板市场而言。除了各方面的条件比主板上

27、市要低以外，更适宜像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些根本条件如：公司应领先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合治理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级治理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行前二年内是否曾发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进展过资产剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些根本条件。 我们公司应当说符合了大局部的根本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有盼望成为将来宽带行业的领导者。