财务月简洁的工作总结（6篇）.docx

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1、 财务月简洁的工作总结（通用6篇）财务月简洁的工作总结1 进入八月份以来，财务部紧紧围绕总经理室在7月经营分析会议中提出的 “三个主抓”，主抓预算治理、主抓风险管控、主抓队伍建立，仔细落实了各项详细工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份工作状况汇报如下： 一、主要开展的工作： （一）财务核算及集中治理方面： 1、财务核算工作方面：8月份湖南省分公司当月完成保费收入1886万元，较去年同期月份增长52%，在业务进展势头良好的状况下，分公司财务部核算室加强财务集中治理及后援效劳工作，与各部门各级员工加强协作、按时按量较好地完成了本质工作，8月份我部核算实收保费1886万元，全省集中审

2、核及支付赔款1133万元、支付手续费136万元，审核及支付各项固定费用、日常费用、销售费用、人力费用799万元，在机构筹建方面，协作综合部上报及审批了今年新设的祁东、汉寿两家四级机构，并按流程上报总公司进展资金申请，8月份月度结账、关账等工作正常开展完成。 （二）加强风险管控及财务根底工作、协作总公司进展财务穿插检查 ： 依据总公司下达的“关于开展财务穿插检查通知”，为进一步加强公司财务核算根底工作，提升会计信息质量，从8月初开头，由总公司财务部牵头，江苏、浙江、湖南、湖北四家分公司承受穿插检查，我部于8月初牵头湖南、湖北分公司财务部，到江苏进展了专项检查，通过对江苏分公司及地市级机构的抽查、

3、沟通、学习，我们也了解了其他公司的一些好的经营治理理念，在本次检查中我们感觉江苏分公司在资产治理、财务管控方面也有可以借鉴的地方，特向总经理室汇报如下： 1、固定资产治理方面：江苏分公司今年为加强固定资产治理，确保资产统一治理及资产安全，要求全省涉及电子设备资产全部进展标记，统一由分公司下发“长安保险”在电子设备上进展喷涂，我们感觉以上标记对于公司下发“远程出单点”的资产治理能起到有效的风险管控，建议可以进展推广。 2、理赔集中支付方面：江苏于20xx年12月实行全省理赔集中支付，在集中支付前江苏分公司理赔部与财务部联合下达关于“业务集中支付暂行治理方法”相关方法流程较为清楚、明确了赔款集中支

4、付中各部门的职责及管控要求，特殊是依据总公司今年将进展赔款集中支付，相关治理方法可以大家参考借鉴。 3、经营治理及其他方面：经营治理方面江苏分公司从去年开头主推“三分改革”，主要涉及四级机构与三级机构，其中主要是从考核机制上将各机构保费达成与机构治理人力本钱、固定本钱挂钩，三级机构单笔费用2023元以上（四级机构1000元以上）需签报分公司综合部进展审批，同时当地行业检查要求较严，全部汽油费、办公用品、会议费不管金额大小必需转帐到相关单位，有利于公司整体本钱及风险管控。 4、销售费用结费方面：江苏分公司在业务员销售费用结费方面为躲避监管风险及统一审核考虑，从12年开头全省主推结费模式为通过业务

5、员绩效工资及嘉奖进展结算，制止进展销售贴费处理。通过查阅相关会计科目及财务档案感觉帐面洁净，财务审批手续简洁附件齐全便于公司风险躲避，同时全省统一按相关模式有利于整个机构的营销治理及集中审核，但税金本钱相关较高，从公司长远风险管控，及目前湖南行业协会下步将请会计师事务所进展现场检查来看，建议分公司可以考虑 （三）加强会计根底工作、承受总公司穿插检查：8月下旬依据总公司统一安排，我部承受由江苏、厦门、宁波分公司所组成的检查小组的财务根底工作检查，分公司财务部从“加强相互学习及检查动身”为提高各机构“应对检查”力量，特要求检查小组对前期未承受过总公司稽核及保监局检查的机构进展抽查，主要检查了常德、

6、岳阳、营业部三家中支，通过检查虽没发觉违法违规问题，但通过检查我们也发觉各机构财务根底工作参差不齐，部份机构财务根底工作较为薄弱，存在这样那样的细节问题，其主要缘由仍是公司的标准化要求不够，执行力不强，影响整个公司财务根底治理工作，在下阶段我们一方面整改同时将进展全省财务培训学习，确保公司财务根底工作能得到显著提升。 （四）加强财务预算治理、本钱管控仍是重点：截止20xx年8月份，湖南分公司保费累计完成1.44亿元，累计预算进度达成率100.65%， 综合赔付率63.17%，综合费用率40.73%，综合本钱率103.9%，在业务增长明显的状况下，利润达成状况不太抱负，8月份我们主抓以下工作：

7、1、加强考核及预算跟踪：依据长保湘发【20xx】122号关于加强预算本钱管控和考核的通知及长保湘发【20xx】142号湖南省分公司20xx年度三级机构经营目标考核方法，完成了对机构销售费用挂钩考核及经营目标考核打分。从7月份各机构“保费达成、综合费用掌握、经营本钱掌握、现金流”四项关键指标来看，仍有三家机构打分低于60分，分别是岳阳、湘潭、衡阳中支。从各机构目前盈利状况来看，综合赔付指标高于预期7%，综合费用指标高于预期2%是今年亏损的主要缘由。 2、加强预算分析及费用管控：依据分公司要求在8月份对湖南分公司整体经营及财务状况进展了分析，并对8月份的整体经营及指标状况提前与总公司、总经理室进展

8、了沟通和数据分析，同时在销售、日常、固定、间接理赔费用管控方面，我部与各部门一起加强本钱管控，从当月费用来看整体费用实际趋稳，并无大增长。 （五）加强财务人员培训、加快后续人员培育： 随着公司业务进展及集中治理的大趋势，我部对于新设三级机构财务负责人实行集中治理，从治理需求动身，对于人员的综合素养要求较高，为此湖南分公司本部对部份财务人员进展了轮岗培训，继7月份对舒邓、谢敏进展轮岗外，本月对柳平、与彭雅娟，柳平与邓丹部份工作进展轮岗，以加强财务人员的综合技能及对整个财务治理环节的了解，同时每周参与总公司组织的视频培训，努力提高专业技能。 二、下阶段的主要工作安排： 依据公司业务进展的需要，及总

9、经理室提出的“三个主抓”，我们考虑下阶段主要在以下几个方面加强财务治理工作。 1、加强合规经营，协作公司加强远程出单点自查及后续整改工作：包括协作综合部进展资产盘点、单证清理、POS机清理。 2、依据本次穿插检查进展整改及培训，“举一反三”反思本次检查中存在的问题，9月份组织全辖财务经理进展“根底工作培训”及要求说明 3、加强财务根底工作及执行力、尽量明确标准化治理要求：拟定全省统一“费用报销审批要求”及“责任惩罚制”以此进一步提升“会计根底工作” 4、为总公司集中支付赔款做预备，与理赔部沟通，进一步理顺赔款集中支付流程，并下达相关文件。 5、预算治理方面：建议公司对于本钱管控的要求仍须趋紧，

10、包括理赔指标的掌握，以确保三季度综合本钱打平。 财务月简洁的工作总结2 一、费用本钱方面的治理 1、标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2、在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作 （1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理

11、性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 （2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底治理工作赐予了确定。 财务月简洁的工作总结3 一、本月度完成的工作 1、完成了本月度的记账、付账、报账工作，并编制本月度的财务报表及附注。 2、完成了统计局报送一季度从业人员及工资总额报表、房地产开发工程经营状况表、房地产开发企业资金和土地状况表、企业经营状况表等。 3、完成了20xx年度审计资料的预备工作及协作审计部门完成上年度审计工作。 4、完

12、成了农信社的评级授信的资料预备及填写报送工作。 5、领购、开具及缴销发票工作。 6、完成了月度社保的缴纳及工资的发放工作。 7、完成了时尚广场土地增值税汇算清缴资料的预备工作。 8、地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。 9、缴纳上月度的税金。 10、核对金桥名苑及翡翠苑的销售台账。 11、核对销售部八月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。 12、拟定拆迁置换协议。 13、整理个工程的开发本钱及回款。 14、建立与财务相关的各项工作流程。 二、下月工作规划 1、完成月度的记账、付账、报账工作，并编制月度的财务报表及附注。 2、完成统计局报送二季度从业人员及工资总额报表、房地产开发工

13、程经营状况表、房地产开发企业资金和土地状况表、企业经营状况表等。 3、领购、开具及缴销发票工作。 4、完成月度社保的缴纳及工资的发放工作。 5、协作姑墨税师完成时尚广场土地增值税汇算清缴工作。 6、完成地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。 7、完成缴纳本月度的税金。 8、与销售部核对各工程的销售台账。 9、核对销售部九月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。 10、预备翡翠苑工程与财务相关的入住办结工作。 11、预备企业所得税汇算清缴所需资料的预备工作。 财务月简洁的工作总结4 一、用度利润范围的治理 1.标准了库藏资料的核计治理，严峻把握资料库藏的正值贮存，缩小资金占用。构建了资

14、料领用政策，改观了原来没有管能否需求、没有管那个单位运用、也没有管购进的单位多少，都正在购进之日起一次摊销到某一度单位来核计的依稀利润。 2.正在原来的根底上细划了利润用度的治理，增加了运载用度的名目治理，分类的准备每辆车实践消耗的用度名目，实正在表达每一辆车上期的运载利润。为运载车辆的绩效治理需要参考依据。 二、出纳根底任务 (1)认真施行出纳法，进一步对于财务人员增加财务根底任务的教导，标准记分凭据的编制，严峻对于原始凭据的正值性停顿审查，强化出纳档案的治理等。对于一切利润用度按单位、名目停顿归集总结，月终将单独用度停顿摊派结转表现单位效益。 (2)国度财政单位对于柯莱公司的财务头衔评定还

15、是第一次。咱们正在无任何后期预备的大前提下，突然承受审查，但长宁区财世局还是对于柯莱公司财务根底治理任务寄予了确定。给柯莱公司的财务头衔分数也是评定组有史以来，评给总分值的一家公司。 (3)按规章工夫编制本公司及团体公司需求的各品种型的财务报表，准时申报各项税金。正在团体公司的产中审批、年初预审及财政税务的审查中，踊跃合作有关人员任务。 三、财务核计与治理任务 (1)按公司恳求对于分公司以及停业点的支出、利润停顿监视、审查，制订照应的财务政策。全都核计口径，日常任务中，准时沟通、亲切联络并留意对于他们的任务提出些教导性的看法，与各分公司、停业点的核计单位构建了优良的竞争联系。 (2)精确准备停

16、业税款及集体所得税，准时、足额地缴征税款，踊跃合作税务单位运用新的税收申报硬件，准时觉察违反税务法规的成绩并予以修正，维持与税务单位的沟通与联络，获得他们的支撑与教导。 (3)正在轻松的任务之余，增加团队建立，制造一度业务片面，任务热忱低落的团队。作为一度治理者，对于上司充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充散发挥他们的客观能动性及任务踊跃性。进步团队的全体高素养，建立起开拓翻新、务虚高效的单位新抽象。 财务月简洁的工作总结5 在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地

17、位。现将我公司财务部9月份工作总结如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售x万元，与去年相比上升x%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升 在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备

18、上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上 做好财务工作规划，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，

19、各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人工作规划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增加工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，

20、这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营治理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。 从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题。 财务月简洁的工作总结6 一、日常工作： 1、严格执行现金治理和结算制

21、度，每天一小结，每月定期核对现金与帐目，做到日清月结，发觉金额不符，做到准时向领导汇报，准时处理。 2、每月25号至次月5号收取每幼儿的费用，开出收据，准时收回现金存入银行。 3、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的发票不付款。 二、其它工作： 我除了做好自己的本职工作外，并兼带兴趣班教师，做到仔细选择题材，上好每一堂课，准时与家长沟通，共同让幼儿取得进步。在这里领导和同事们给了我很大的帮忙和鼓舞。 回忆检查自身存在的问题，我认为： 一、学习不够。当前，以信息技术为根底的新经济蓬勃进展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基储专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素养不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题，今后的努力方向是： 一、增加大局观念，转变工作作风，努力克制自己的消极心情，提高工作质量和效率，积极协作领导同事们把工作做得更好。 二、加强理论学习，进一步提高自身素养，增加分析问题、解决问题的力量。