财务部门主管年终工作个人总结报告.doc
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1、 财务部门主管年终工作个人总结报告 劳碌中我们告辞了20_年,迎来了崭新的2023年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来赐予财务部工作理解、支持和协作的各位员工表示诚心的感谢! 回忆20_年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以本钱治理和资金治理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。 一、仔细做好常规性财务工作 1、公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。 同时还要协作公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资
2、料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对寻常而繁琐的工作,财务部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。 从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 二、积极筹措资金,保证现金流的正常化 根据公司的统一布署,有规划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保
3、证工程施工过程中对各项用款的支付;保证工程投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,准时跟进,积极催要。 三、协作、帮助其他部门的工作 去年在公司办公室人员空缺的状况下,主动完成了20_年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,协作相关部门完成工程投标工作。 四、提高部门的综合业务力量 为了提高本部门的综合业务力量,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家相互沟通,取长补短。有效的提高了本部门的业务力量。 五、存在问题及应对方法 1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。 针对专业学问方面应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员
4、沟通的技巧并安排特地时间进展内部学习、争论。进展部门建立,将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务治理职能,增加独立解决问题的力量。 2、制度治理方面,加大监视力度,定期对现金进展盘点,做到防患于未然。人性治理方面:加强财务人员素养教育、职业道德教育。 20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的协作下,取得了较好的成绩。20_年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。 虽然我们做了许多工作,但是,2023年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将连续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在
5、企业治理中的核心作用,为公司的进展再创辉煌! 财务主管年终工作总结2 在忙劳碌碌的工作中,一季度已经过去。一季度是财务工作量最大的阶段,我们财务处全体人员围围着公司的经营目标,在领导的大力支持和鼓舞下,仔细贯彻落实了财务处的工作规划,顺当的完成了一季度的各项任务。现将一季度的工作总结如下: 一、仔细组织年报、做好各基层单位财务年终结算工作 财务决算工作是公司一年来财务收支状况的综合反映,是给领导 供应经营决策的重要依据。为了作好这项工作,我们组织了年报会,仔细的布置了年报的每张报表。但由于财务学问更新变化很快,我们基层单位的许多会计平常工作很忙不注意学习新学问、新准则,这样年报就对他们产生了难
6、度,他们的心情也产生了波动,表露出他们不想在干会计工作.作为财务处我们有责任帮忙他们,仅管财务处今年也是人员少、新人多、工作量大,但我们还是急躁的沟通、解释、帮忙他们解决问题,使他们能按时上报报表。在领导的关怀和全体财务人员的努力下,我们顺当的完成了年终结算报表工作,并通过中介机构的审计,按时保质保量的报送到集团公司,圆满的完成了20_年度的财务决算工作。 二、 适应公司经营需要、指导好各基层单位的财务工作 随着公司经营的不断扩大,财务也要适应公司的经营需要。今年客运分公司财务实行车队二级核算,这对客运财务来说是一项新业务,怎样作好车队的二级核算工作,我们财务处长亲自到客运分公司指导工作,并加
7、班加点的帮忙他们制定二级核算流程,使客运分公司 今年顺当的实行了车队二级核算。沁水分公司建立“一县一企”,旧的会计核算已不能适应新企业的核算,财务处不顾路途遥远,屡次跑到沁水分公司指导财务工作,让财务工作跟上企业经营的.需要,确保了公司经营规划的实施。 三、 积极协作审计、作好各基层单位的财务审计工作 由于审计处人员少,内部审计工作需要我们财务处协作。我们基层单位下设四个子公司、九个独立核算单位,十三个非独立核算单位。审计时间长、工作量大。这样审计工作有时会和财务工作有冲突,常常感到人员少,忙不过来。但我们尽量协调财务和审计工作,在财务工作能够往后放一放的时候,就会积极协作去审计。固然在审计的
8、过程中我们也了解了各基层单位的财务状况,同时也能发觉财务核算的一些问题,帮忙他们准时的改正审计中发觉的问题。 四、 加强财务工作的日常治理、完善财务人员岗位职责 为了更好的作好财务的日常治理工作,我们对每个财务人员根据财务制度的规定,都详细的制定岗位职责,既要分工明确,又要相互合作。做到事事有人管、责任有人担。财务处现在年轻人多,他们学问高,业务把握快,我们在制定岗位职责时,为了发挥年轻人的优势,多给他们加一些担子,培育公司财务处的新生力气,为公司的进展和壮大奠定良好的财务根底。 五、为了便利旅客,提升效劳,完善售票网络系统、实现了异地联网售票,为公司提高了经济效益。 六、加强资金集中治理、对
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