财务目标管理责任书.doc

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1、 财务目标管理责任书财务目标治理责任书篇一 为了全面提升各项工作治理水平，确保各项工作的顺当完成，做到工作有目标、治理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。 考核期间：2022年1月1日至2022年12月31日 一、主要职责 1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程; 2、对公司资金的准时安排进展组织、打算掌握与治理; 3、财务监控; 4、审计治理; 二、工作目标(50分) 1、财务预算与掌握，对预算执行过程消失的问题准时解决，每消失一次失误扣5分; 2、财务分析，每月(每季)至少供应一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未供应扣5分; 3、本钱掌握，对各部门的本钱进展

2、掌握，未能根据财务会计制度进展有效掌握扣5分; 4、分管部门人员治理，部门培训打算完成率100%，未完成该项打算扣5分; 5、准时公正的.对下属进展考核，未按期对下属进展考核消失一次扣5分; 6、资金利用率到达100%，未到达扣5分; 7、做好财务室及库房、油库的监视、检查和指导，共计10分。 三、绩效指标(50分) 序号、考核指标、单位、目标值、分值、 备 注 1 净利润 万元 * 每削减一个百分点扣 2分扣完为止 2 回款率 80% *亿元 每削减一个百分点扣 2分扣完为止 3 成 本 *每削减一个百分点扣 2分扣完为止 4 治理费用 万元 *每削减一个百分点扣 2分扣完为止 5 收 入

3、万元 * 每削减一个百分点扣 2分扣完为止 四、薪酬体系由根本月薪+效益工资组成 1、根本月薪为10000元; 2、效益工资为8万元，公司依据本人年底各项工作考核结果发放。 五、违规责任及责任书的终止 1、责任人在工作期内若消失重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同; 2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他状况时有权修改责任书。 法定代表人(签章)： 财务总监(签字)： 财务目标治理责任书篇二 为了全面提升各项工作治理水平，确保各项工作的顺当完成，做到工作有目标、治理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。 考核期间：2022年1月1日至2022年12月31日 一、主要职

4、责 1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程; 2、对公司资金的准时安排进展组织、打算掌握与治理; 3、财务监控; 4、审计治理; 二、工作目标(50分) 1、财务预算与掌握，对预算执行过程消失的问题准时解决，每消失一次失误扣5分; 2、财务分析，每月(每季)至少供应一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未供应扣5分; 3、本钱掌握，对各部门的本钱进展掌握，未能根据财务会计制度进展有效掌握扣5分; 4、分管部门人员治理，部门培训打算完成率100%，未完成该项打算扣5分; 5、准时公正的对下属进展考核，未按期对下属进展考核消失一次扣5分; 6、资金利用率到达100%，未到达扣5分; 7、做好财务室及库房、油库的监视、检查和指导，共计10分。 三、绩效指标(50分) 四、薪酬体系由根本月薪+效益工资组成 1、根本月薪为10000元; 2、效益工资为8万元，公司依据本人年底各项工作考核结果发放。 五、违规责任及责任书的终止 1、责任人在工作期内若消失重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同; 2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他状况时有权修改责任书。 法定代表人(签章)： 财务总监(签字)： 签订时间： 2022年1月1日