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1、 财务经理年终总结2023年7篇 依据上级精神,棕坪乡中心校以求真务实的工作作风,为学校的建立和进展供应了优质的效劳,现就财务工作规划如下: 一、合理安排收支预算,严格预算治理。 单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,本的工作要积极的向领导汇报,理请学校现有财产,在现有条件下,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用。 二、加强对固定资产的治理。 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。存在着重钱轻物,重选购轻治理的思想。为加强这方面
2、治理,在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,催促经办人准时进展固定资产登记,并定期与校产科进展核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞,制定出相应的改良措施,确保了固定资产的安全和完整。 三、重视日常财务收支治理。 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤 俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,建立健全各项财务制度,财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办教育。 2022年一月七日二 财务经理年终总结
3、2 一、完成的主要工作 1、以仔细的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,准时精确的完成了税务的申报与缴纳。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出,并进展费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进展“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层治理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。每月精确核算并发放职工工资。 3、为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了费用报销制度、资金治理制度、资金用款申请及财务预算
4、制度、资金审批权限细则,并组织各部门同事安排特地时间针对以上相关制度进展了内部培训、学习、争论。 4、协作_区、镇农业局完成_一期根底设施工程(实施内容)验收工作。 5、向_农商行融资_万元,因股东与股东之间未达成相关协议,因此,此项工作尚未完成,财务部会连续跟进并落实。 6、如期向_区、镇农业局提交园区工程进度状况相关资料。 7、以仔细的工作的态度准时精确的核算2022年下半年租金及2022年上半年租金,并不定期抽查园区客户用水用电状况,发觉问题准时向相关部门反映。 8、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视
5、新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合力量不断得到提高。 三、个人工作中存在的缺乏 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有缺乏之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思索、讨论财务治理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度缺乏。针对以上个人工作的缺乏,加强学习,仔细学习理论学问和专业学问,重点加强业务方面学
6、问的学习,业务以外的学问也要适当涉及,还要准时了解当前的政策、法规;工作要有热忱,要用积极的心态去工作。不仅要做好本职工作,还要帮着做一些力所能及的事。 财务经理年终总结3 2022年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算治理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品生产本钱,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,仔细发挥公司职能部门监视治理作用,协作各生产单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作状况汇报如下: 一、仔细做好部门日常根底治理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,准时精确地传达了公司打算、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,
7、到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(规划)执行状况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。
8、二、深入生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作。 1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为根底,以本钱掌握为核心,参加生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内掌握度,特殊是生产本钱、费用的掌握和考核,理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了09年租赁费用和材料销
9、售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 2022年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强,对公司生产经营详细状况了解不够深入细致,工作还有许多地方需要提高和完善。 2022年准备从以下几个方面进一步做好工作: 1、为了提高部门履行职责的力量,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我治理、自我约束力量,提高履行职责的力量。 2、在工作连续深入地做好财务预算治理工作,以本钱治理为核心,抓根底治理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。 财务经理
10、年终总结4 2022年马上过去,回忆过去一年,在公司领导的正确带着下,我的工作仅仅围绕公司的工作方针,和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署积极参加和贯彻公司的号召。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将2022年的工作如下简要回忆和总结。 一:营业款的复核确认 每日仔细认真的复合了中心全部营业厅(含合作营业厅)的业会合拢系统中营业款的复合确认。其间如有发觉漏洞和过失的状况,已经核实更正。此环节尤其慎重,是整个会计工作的核心,为下一步工作奠定了良好的根底。 二:仔细审核原始凭证编制记账凭证 仔细执行会计法,加强财务根底工作,在复合确认中心营业厅(含合作营业厅)业会无过失的状况下,进展了每张回单的
11、录入,做好了收款凭证和付款凭证的存储。保证了每张回单与营业员交款单以及与业会出账相符。此项工作需大局部时间来调整录入审核,以及每张回单的粘贴,每天凭证和缴款单的装订。是每个月底结账的根底和必备。 三:支票的登记核对 由于支票和现金有肯定的时间差距,需要更细心的登记核对。日常工作中往往会消失银已收企未收,或者是企已收银未收的状况,都是一些支票的未达账项所导致。所以要进一步的完善,尽量的避开月底结账在途过大。 四:公司财务部要求的各类报表统计上报工作 由于所任职的工作是连环性和层层递进的形式,在公司财务部要求的状况下,我有必要向上供应各类报表。每月参加财务报表的编制使其工作更清楚,便利完整,在年中
12、审计及各项检查中能够积极协作。 五:营销 在紧急的工作之余,中心领导为加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队,开展了营销工作,实行了每班每人轮番营销方案。,期间我参加了走街串巷,下村搞宣传的活动。通过这次年末的促销,我深深感觉到开展业务是多么的困难,要说服一个用户用我们的效劳是多么的不简单。但是我们可以抓住几个要素:资费,效劳和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣传CDMS和GSM是两张不同的网络,例如网络掩盖,例如通话质量等等。还有维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候,我们能以最快的速度赐予答复,在这方面也是需要大量人力物力的,很圆满我们目前的条件根本无法将这
13、些工作做的更好。什么是广告?广告就是广而告之。我们工作人员的100句话,都顶不上用户的一句话,我们要重新树立我们的口碑,这样我们才能在市场中占有一席之地。 六:思想认知 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步,争取更好的工作成绩俗话说性格打算命运,细节打算成败。人非圣贤,在工作过程中难免会消失心情思想波动问题,但是都
14、努力克制了困难。学会了急躁,细心,专心的乐观态度,培育了自己对工作的积极性。 综上所述是一年的工作思想状况,如有不周之处请领导批判指正,我会更进一步的完善自我,仔细努力工作。 财务经理年终总结5 一、一周工作规划 1、4月23日至24日对财务部各个岗位人员进展约谈,对各个工作岗位职责进展梳理,主持内部工作协调会议,依据各个岗位工作饱和度调整岗位职责 2、4月25日至4月26日了解公司各项治理制度、各部门各岗位业务内容及业务流程,把握业务工作重点,公司领导对财务工作的期许,调整财务部门工作重点 3、4月27日至4月28日制定公司财务制度及财务流程,报总经理审批,并下发到各个部门执行 4、4月23
15、日至4月30日依据历史资料及财务数据,制定各个部门预算指标,与各个部门负责人沟通,报总经理审批执行,作为下月工作考核依据 二、5月工作规划 1、以月为单位通过财务指标对加工厂及直营店进展考核 2、每周一对加工厂、门店进展盘点清查,催促报送相关库存治理台帐及盘点表,进展本钱费用核算 3、制定严格标准的选购制度。 建立原材料选购规划和审批流程。 建立严格的选购询价报价体系。 建立严格的选购验货制度。 4、依据加盟合同建立合同台帐,严格执行总代合同规定的商家返利比例与付款时间,催促出纳按付款流程付款。 5、对各个部门各种费用开支进展规划掌握,费用的支出与收入及所产生的效果进展配比,制定费用标准,并纳
16、入部门业绩考核,在月末依据费用开支状况进展财务分析 6、监视后勤、工程、市场部等部门建立物料设备治理台帐,按工程分项治理,审查执行结果,跟踪物流淌向,并将其作为财务分析中的一项原始依据;对各部门各项收入所涉及相关产品、物料、设备实行统肯定价,编制定价清单以备查 7、对广告费、装修费实行单独定向治理,广告费依据预算收入状况,不得超出收入比例的15%20%,装修费及广告费要先进展预算审批,财务依据预算审批状况进展费用考核,核销费用报销执行。(注:以上5月工作规划涉及制度、流程、标准体系建立的,在10日前全部完成) 三、46月工作规划 1、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度财务分析报表,上报数字
17、做到零过失。 重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 2、招商部加盟合同每月25日核对,对合同所列加盟费、保证金、效劳费相关条款及付款时间严格把控,准时催促经办人员按规定时间收取相关款项,保证资金回笼顺畅 3、每月初5日前组织各个部门、加工中心及各直营店报送销售预算指标,依据销售预算及历史资料制定其他本钱、费用、利润相关指标,作为各个部门业绩考核标准; 4、完善部门内部绩效考核,对各个岗位制定考核标准,每月末依
18、据各岗位员工工作完成内容及完成质量进展考核 河北爱辣工社餐饮治理有限公司 财务部樊宁2022年4月19日 财务经理年终总结6 回忆过去的半年,财务部从建立到行使工作职能,在公司领导的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作,很好地协作了公司广告业务的开展。在做好资金调度,精确办理付款方面也取得了肯定的成绩。 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在公司建立之初即进展了会计电算化的实施,2022年9月份,公司
19、购进了金蝶财务软件,经过一个多月的学习,现有财务人员根本把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部人手较少,并分管元海集团多个公司的财务工作,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,根本上满意了各部门对我部的财务要求。 制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。元海春风文化公司从无到有,从当时的两、三人到今日的三十多人,标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在
20、过去的半年中,财务部在公司相关领导的协作下,相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度、协作公司领导制定公司的广告价格、绩效考核方案。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部妥当地处理了集团各子公司的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,协调处理了与艺星梦公司的财务关系。半年以来,财务部圆满的完成了建帐工作,帮助钦州同事胜利将营业地址迁移到南宁,处理原钦州的涉税事宜。 二
21、、数据统计 半年以来公司总共完成销售收入132.6万元(含置换及物品),全年帐面亏损348万元。半年以来,财务处理凭证1390张,各种凭证均已装订入册存档。 三、存在的缺乏 1、阅历缺乏。公司只有两个财务人员,以前均未从事过广告业务相关的财务工作,对广告业务不熟识,因此在公司建立初期走了一些弯路,给公司的业务开展造成肯定的不便。 2、由于公司的领导更换频繁,财务人员适应领导的工作方式方面有待加强。 3、财务流程较明确,但执行过程中的速度仍稍显缓慢。 4、现金流明显缺乏,对公司财务工作造成肯定影响。公司自2022年成立以来,由于制度及薪酬方案未完善,业务人员素养参差不齐、业务人员对公司的认同感缺
22、乏等缘由,业务始终未见较大起色,因此,财务始终处于需要元海集团输血状况,对公司的财务工作的正常开展造成肯定的影响。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。半年以来,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在各项经营费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。 在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是2022年财务治理要重点思索和解决的主题,也是每一位元海春风文化人如何提高自我、
23、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务经理年终总结7 一、完成的主要工作 1、以仔细的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,准时精确的完成了税务的申报与缴纳。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出,并进展费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营
24、状况进展“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层治理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。每月精确核算并发放职工工资。 3、为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了费用报销制度、资金治理制度、资金用款申请及财务预算制度、资金审批权限细则,并组织各部门同事安排特地时间针对以上相关制度进展了内部培训、学习、争论。 4、协作_区、镇农业局完成_一期根底设施工程(实施内容)验收工作。 5、向_农商行融资_万元,因股东与股东之间未达成相关协议,因此,此项工作尚未完成,财务部会连续跟进并落实。 6、如期向_区、镇农业局提交园区工程进度状况相关资料。 7、以仔细的工作的态度
25、准时精确的核算2022年下半年租金及2022年上半年租金,并不定期抽查园区客户用水用电状况,发觉问题准时向相关部门反映。 8、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合力量不断得到提高。 三、个人工作中存在的缺乏 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有缺乏之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思索、讨论财务治理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度缺乏。针对以上个人工作的缺乏,加强学习,仔细学习理论学问和专业学问,重点加强业务方面学问的学习,业务以外的学问也要适当涉及,还要准时了解当前的政策、法规;工作要有热忱,要用积极的心态去工作。不仅要做好本职工作,还要帮着做一些力所能及的事。 财务经理年终总结最新2023年
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