财务年度工作计划7篇.doc
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1、 财务年度工作计划7篇 作为财务总监,这一年来带着财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。 一、不断提高人员素养 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,非但凡针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了“_制度”,有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,
2、加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 二、加强本钱意识,提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理,在临
3、时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得利润。_年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为x%;实现收入x万元,较上年增加x万元,增幅为x%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的x倍。在费用的治理上,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为x%,节省费用x个百分点,费用总额没有
4、突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建立 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作力量。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年工作准备 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非但凡对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱治
5、理,削减本钱性资金流失。二是加强结算治理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。 #612220财务年度工作规划2 20_新的一年已开头,财务部要对过去工作中存在缺乏的地方进展完善治理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务治理,做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神,围绕公司进展目标,开源节流,增收节支
6、,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部的工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费
7、用的合理支出起到监视作用; 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结; 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 8、加强素养养成
8、、推动队伍建立。随着公司业务不断壮大,面对日趋简单的市场,提高财务人员素养日显重要。a、努力学习会计法、企业财务治理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 9、其他方面,听从公司领导的工作安
9、排,仔细的完成每一项任务。 在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! #788815财务年度工作规划3 做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的缺乏,发扬优秀工作态度,现将新的财务工作规划向大家汇报: _年,公司财务科在_供电公司财务部、_公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财
10、务治理策略,为完成_年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下财务工作规划安排。 一、财务工作规划要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。 年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业
11、政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。_年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提
12、高资产利润率。 二、财务工作规划要加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。_年我们对业务
13、款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从
14、细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 三、财务工作规划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建立。 四、财务工作规划要稳定财务队伍,连续加
15、强会计从业人员业务培训,标准供电所财务治理,使全公司财务会计工作再上新台阶。 _年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企
16、业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。 总之,我们将以现在拟定的财务工作规划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财
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- 财务 年度工作 计划
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