财务部责任领导工作自我鉴定.docx

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1、 财务部责任领导工作自我鉴定 第一篇：财务部责任领导的自我鉴定 作为一名财务部责任领导，如何来对自己的工作作一个自我鉴定呢？下面就由好范文.com的我来给大家共享这一份特别不错的自我鉴定范文，供参考： 从毕业参与财务工作到现在已经有好几年的时间了，经过一每天的财务工作，自己的工作力量得到不断的提高，相比毕业时已经是质的飞跃，但同时让我看到了财务治理的很多薄弱之处，现在就这段时间的表现做个人鉴定，以做个参考，为以后开展工作供应更好的模板。 我作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，我有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙

2、条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我坚持“三个满足”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”。 在工作上我能够遵纪守法、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了奉献。通过进展政治理论学习和参与政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与党中心保持高度全都，同时使得政治思想素养和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的力量，增加了执法和效劳意识，为做好财务工作奠定了思想根底。 本文来自.co

3、m 转载请注明 我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计根底标准化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进展工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，治理劳教存款，精彩地完成各项工作任务，起到了先进和典范的作用。 社会在进步，对从业者的要求也会不断提高，在以后的工作中我肯定会不断努力，不断学习，使自己的治理力量，专业水平更上一层楼，在社会中

4、立于不败之地。 70%的阅读者阅读此文章后还查看了自我鉴定以下文章： 其次篇：财务部工作自我鉴定 在财务科工作也有半年了，在这半年来，我始终在不断的努力工作。各方面的工作都圆满完善了，这是我始终以来不断努力的结果，我信任我能够在下半年中工作的更好!现在就把个人工作自我鉴定如下： 一、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是公司治理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为公司的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和

5、治理供应有力的财务信息支持。 二、积极协作会计师事务所进展工程财务决算; 对基建财务根底资料、工程决算工作底稿进展了较详尽的审核、校对，按预定规划10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务资料的收集与治理工作，按工程内容分类整理了基建合同10卷，为完成工程总体验收做好财务方面的根底性工作。 三、仔细完成工作; 1、 仔细执行领导的统一部署，做好财务工作规划。 2、 积极开展日常财务治理工作。 3、进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。 我们在年加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据中心财务检查通

6、知精神，我们又具体制定了银行存款治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善我的财务治理体系。 4、在专项经费的支出上，仔细领悟中心的相关政策，严格执行预算，不挤占、不挪用，保正专款专用。按月、季、中期编制上报专项经费决算报表，为领导做出相关决策准时供应了财务信息。 5、仔细、准时完成中心计财处下达的各项工作任务。其中主要完成了201*年度国有固定资产的上报工作，填制固定资产治理卡片，完善我台的固定资产治理;结合03年度的财务决算，仔细系统地编报了我201*年度的专项经费的预算，随着我人员经费使用的不断增长，我们把05年人

7、员经费的预算列为重点，并客观详实地编写了经费预算说明等。 以上是我的个人自我鉴定，在今后的工作中我会更加努力，不断的探究，积极适应市场经济进展对会计工作的新要求，仔细学习领悟党的十六大会议精神，并以此为契机做好全年的各项工作，争取更大的进步。 第三篇：201*年财务部领导工作自我总结 以下一则就是一名财务部领导在过去半年的工作自我总结，供大家参考一下： 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领

8、导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思

9、路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高！。 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现

10、共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与

11、有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度； 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训, 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务治理水

12、平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动

13、，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”； 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能； 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务； 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科

14、学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持； 六、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理掌握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产

15、的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作； 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放； 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章！总之，今后的工作中，还是需要加倍工作

16、，加强我的业务水平力量。还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 本文由好范文推举 第四篇：作为财务部的责任领导 开场白：大家请静一静，会议立刻开头。 今日是201*年度财务总结大会，首先欢送各位领导的到来，下面，我宣布会议正式开头。 今日大会分三项议程： 首先进展第一项议程：各财务负责人作述职报告， 下面请*财务负责人徐会计给大家做一下年度报告，讲完，拍手， 下面有请*财务负责人 最终有我来做*本年度财务报告，今年叫去年来讲，销售数，应收，应付款等 接下来进入其次项议程：有

17、请史经理给大家讲话 最终，做一下会议总结 今日大会各地财务负责人都做较详尽的述职报告，*也做了进一步工作总结，依据总经理刚刚的会议内容，我将本次大会概括为一下几点精神： 一是确定了201*年度在爱邦辛勤工作的全体员工取得的成绩， 二是指出了201*年度工作中存在的局部问题，要求我们在201*年度积极改良，不断 进取 三是明确了201*年的工作规划及目标 201*年随着什么什么的开展，业务或是什么的 任凭在说点总结性的话就可以啦 作为财务部的责任领导，即是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对职工要积极引导，做到上行下效，帮忙职工解决问题，成

18、分发挥团队的合作态度。爱邦就像一个大家庭一样，不管到什么时候，我们都使足劲发挥团队的力气，都拧成一箍绳，我信任这样下去 我们的公司肯定会越来越强，越来越壮大。 第五篇：财务部实习自我鉴定 本人，在奎奎生物(中国)有限公司财务部实习，并兼处理选购部的有关工作。 在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有肯定的接触。选购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通，调查了解他们供应的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。 工作表现与收获 在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员

19、工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公治理等规定。坚守奎奎人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。 我不是学财会专业的，在财务部实习有肯定的困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务学问，提高了自己的工作力量和效劳水平，养成了持续“工作+学习”的意识。 在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。奎奎那种“制造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深熟悉到企业治理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。 自身存在问题 第一 自己的财务学问有限，而同事们的工作繁忙。不能常常请教他们，以至

20、很难对公司作出较大的奉献。 其次 自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特殊高。 第三 缺乏协调的技巧。由于身受“双重领导”，财务部与选购部同时需要我的状况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。 第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我-一个行政治理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小冲突。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。 除了收获、观察自身缺乏外，也凭借较扎实的理论根底，发觉了公司存在的一些缺乏： 第一 聘请录用不是特别标准。在体育中心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力

21、资源职位后，聘请人员相互沟通“素养不错，不能做人力资源治理，其他职位也行。”而未问我是否情愿听从调配，感觉自己没受到敬重。一百多人参与了复试，复试很简洁就是“一分钟自我介绍”，然后追问一两个问题。这样很可能导致力量强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没力量但娴熟把握面试技巧者进入公司。不管消失哪种状况，对公司来说都是个损失。我曾参与过国家公务员面试，虽未能胜利，但我比拟心服，我觉的构造化面试是比拟公正有效的。 其次 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很精彩的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比拟松散，缺少鼓励士气的课程，未能形成一套标准的培训体系。我

22、曾经在某保险公司承受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售效劳型的公司)效仿。 第三 人力资源战略好像不符现代治理理念。奎奎每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的本钱要比聘请一个新员工的本钱低的多。企业应当想方法留住人才，而不是不断地补充人员。 第四 对新进员工的安排不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政治理的，应聘时也说明白我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的铺张;对我而言，是自己的选择得不到敬重。我首先承受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务究竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，完毕了我在奎奎的实习经受。 总结在奎奎的实习经受。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获 。奎奎是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了许多，也更加清晰地。