财务部2023年工作总结范文5篇.doc
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1、 财务部2022年工作总结范文5篇 回忆2022年的工作,在取得成绩的同时,更找到了工作中的很多缺乏和缺憾。主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探究,尤其是历年审计都暴漏出来的那些陈腐问题,每次总在敷衍了事中得过且过。不过,这也鼓励我进一步学习研判相关专业学问,将其运用到新时期现实业务的处理上去,攻坚克难、猎取更大的成绩。现将过去一年来的思想、学习和工作状况总结如下: 一、业务工作方面 过去的一年,我谨记自己的职责。严格要求,坚持原则,秉公办事,顾全大局。以新会计法为依据,仔细履行岗位职责。一丝不苟,忠于职守,圆满完成了2022年的预算编制和2022年的预算执行;合理调配
2、资金,加强收支治理,确保单位人员工资全部按卡转账发放;仔细做好会计根底工作,认真审核原始凭证,会计资料手续齐备、装订干净、帐目清楚。 二、思想学习方面 我深知作为财务工作人员,肩负责任的重大。要更好的履行职责,就必需不断的学习!学习业务学问和目前新形势下的方针政策。坚持把学习和积存作为提升自身素养,提高工作力量的根本途径;坚持把参与各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来,做到学以致用。一年来,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,均有了较大的提高。 三、年度预算的编制、执行方面 年度预算编制是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是依据国家预算法、上级单位预算编制原则和本年度的各项改革重点等
3、,编制出本单位下一年度的收支预算。这不仅是反映我单位财务状况、人员状况和资产状况的书面文件,更是便于领导了解状况、把握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。 这一年中,自己所取得的一点成绩都是和领导支持,同事们的帮忙分不开的。在此,表示感谢!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。面对新的一年,我将会更加努力!发扬优势、改正缺乏、勤奋务实、慎重创新、廉洁奉献!为我们宛城区林业局的后续进展奉献出自己应尽的力气。 财务部2022年工作总结范文2 2022年已经过去,在各位领导和同事的指导和帮忙下,兢兢业业立足本职工作,在稳定中求创新,在创新中求进展,努力将工作做到一流。现将本学期工作总结如下:
4、一、仔细工作,完成岗位职责 在这半年年来,严格遵守财经法规及各类规章制度,较好的完成了本年度的工作任务,期间详细参加的工作主要包括以下几个方面: 1、负责保管零余额账户支票、现金。按规定办理零余额支付,根本账户支付,缴纳水、电、自然气及电话费。核对支付全园职工的个人所得税,学习个人所得税法,上传专项附加扣除数据并实现网络申报个人所得税,缴纳各类非税收入。 2、根据物价局核对标准收取幼儿保育费,伙食费等其他非税收入,使用宁财缴费app进展收费、发放电子票据。使用童邦在线统计考勤,核对考勤。 3、发放我园聘请职工每月工资,分摊公积金。 4、核对我园职工社保、医保,缴纳人员社保。 5、担当我园工会的
5、会计,实行工会会计记账软件。审核整理工会各项开支经费,编制工会预决算。 6、填写各类报表,统计各项费用明细。上半年填写教育经费统计报表,人员供应表,国有资产土地清查表,减税降费清查表,查验公务机票真伪性。 7、整理我园20_和2022年全部水、电、自然气和加油费明细账目以及原始凭证,整理成册后报送节能办。 8、完成每月资产月报上报工作,完成每月统计局统计月报工作。 二、创新思路,完成重点工作 结合人工智能进展的新时代,同时大数据、云计算和人工智能等信息技术的进展,引领悟计工作进入智能化时代。立足本职工作,完成以下重点工作: 1、结合财政厅的要求,大力推广宁财缴费app。学习后台操作相关事项,实
6、现无现金交易即家长通过支付宝、微信和银联钱包进展支付;无纸化收费即财务通过电子考勤计算收费,应用宁财缴费公布、通知、催缴收费。最终通过系统分析收费数据,为治理者供应决策依据。家长也可通过电子数据,便利自己规划。 2、结合税务局的要求,推行新的个人所得税。通过宣传个人所得税app,上报专项抵扣,实现数据共享传输。 3、学习培训内部掌握。依据财政局要求,同时借助第三方询问公司,学习内部掌握各类规章制度,完善我园各类工作流程,工作事项,提高工作的效率以及合规性。 财务部2022年工作总结范文3 在竞争剧烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛
7、进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司_年上半年财务工作总结如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升 在内部治理上,公司的人员构造作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了充分的马力,使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更
8、进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上 做好财务工作规划,加强财务治理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务治理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为
9、公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员严密协作,积极有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售
10、旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四。坚持以人为本,加强经营治理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还消失了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,消失了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题, 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,
11、“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用。 2、加强治理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强治理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调发动工的积极性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。 大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有缺乏之处,肯
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